将帕累托原理引用到质量管理中,可以这样认为( )。A.大多数质量问题是由相对少数的原因造成的B.大多数质量改进课题可依靠少数专家来解决C.质量管理的途径是抓住关键少数D.在分析问题时要善于抓住关键少数

将帕累托原理引用到质量管理中,可以这样认为( )。

A.大多数质量问题是由相对少数的原因造成的

B.大多数质量改进课题可依靠少数专家来解决

C.质量管理的途径是抓住关键少数

D.在分析问题时要善于抓住关键少数


相关考题:

将排列图用于质量管理领域的是( )。A.帕累托B.朱兰C.洛伦兹D.休哈特

在质量管理领域,( )运用洛伦兹的图表法将质量问题分为“关键的少数”和“次要的多数”。A.石川馨B.戴明C.帕累托D.朱兰

质量问题是以质量损失的形式表现出来的,大多数损失往往是由( )不合格引起的,这些不合格往往又是少数原因引起的。A.一部分B.大多数C.几种D.所有

在质量管理领域,朱兰运用洛伦兹的图表法将质量问题分为( ),并将这种方法命名为“帕累托分析法”。A.关键的多数B.关键的少数C.次要的多数D.次要的少数E.无关的其他

在质量管理中,( )可以识别造成大多数问题的少数重要原因。A.直方图B.控制图C.核查表D.帕累托图

在质量管理中,( )可以识别造成大多数问题的少数重要原因。A.直方图B.控制图C.核査表D.帕累托图

PDCA循环是由著名的质量管理专家( )提出的。A.戴明B.朱兰C.休哈特D.帕累托

关于质量管理七种工具的描述,不正确的是( )A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因B.控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控C.因果图用于寻找质量问题的根本原因D.检查表用于寻找质量问题的根本原因

关于质量管理七种描述,不正确的是( )。A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因B.控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控C.直方图用于描述几种趋势分散程度和统计分布,反应了时间对分布内的变化的影响D.过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系

在质量管理中,( )可以识别造成大多数问题的少量重要原因。A.直方图 B.控制图 C.核查表 D.帕累托图

( )是一种特殊的垂直条形图,用于识别造成大多数问题的少数重要原因。A.流程图B.直方图C.帕累托图D.散点图

在质量管理领域,朱兰运用洛伦兹的图表法将质量问题分为( ),并将这种方法命名为“帕累托分析法”。A.关键的多数 关键的少数 C.次要的多数 D.次要的少数E.无关的其他

在全面质量管理中,“关键的少数和微不足道的多数”分析能够通过( )方式进行。A.帕累托图B.运行图C.鱼骨图D.控制图

( )是一种特殊的垂直条形图,用于识别造成大多数问题的少数重要原因。A. 直方图B. 帕累托图C. 控制图D. 散点图

将巴雷特原理引用到质量管理中,可以这样认为( )。A、大多数质量问题是由相对少数的原因造成的B、大多数质量改进课题可依靠少数专家来解决C、质量管理的途径是抓住关键少数D、在分析问题时要善于抓住关键少数

在全面质量管理中,“关键的少数和微不足道的多数”分析能够通()方式进行。A、帕累托图B、运行图C、鱼骨图D、控制图

通过帕累托原理我们知道在质量改进的项目中,少数的项目仅起着次要的作用。

全面质量管理工具中的排列图最早是由()的经济学家帕累托画出来的,因此也叫帕累托图或巴氏图。

什么是质量管理中的帕累托分析?

帕累托图主要用来找出导致大多数问题的关键原因。

一个经理相信大部分的质量问题是由少数普遍的原因造成的。以下哪种工具可以让检验相关信息的经理人对这种关联更加清晰?() A、控制图B、因果关系图C、帕累托图D、差据分析

判断题帕累托图主要用来找出导致大多数问题的关键原因。A对B错

单选题一个经理相信大部分的质量问题是由少数普遍的原因造成的。以下哪种工具可以让检验相关信息的经理人对这种关联更加清晰?()A控制图B因果关系图C帕累托图D差据分析

填空题全面质量管理工具中的排列图最早是由()的经济学家帕累托画出来的,因此也叫帕累托图或巴氏图。

单选题将帕累托原理引用到质量管理中,可以这样认为(  )。A大多数质量问题是由相对少数的原因造成的B大多数质量改进课题可依靠少数专家来解决C质量管理的途径是抓住关键少数D在分析问题时要善于抓住关键少数

单选题在质量管理领域,(  )运用洛伦兹的图表法将质量问题分为“关键的少数”和“次要的多数”。A石川馨B戴明C帕累托D朱兰

问答题什么是质量管理中的帕累托分析?