在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是 （ ） A.进度曲线法 B.网络图法C.直方图法 D.相关图法
在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是 （ ）
A.进度曲线法 B.网络图法C.直方图法 D.相关图法
A.进度曲线法 B.网络图法C.直方图法 D.相关图法
参考解析
解析：【精析】工作顺序安排的方法主要是网络图法。如：双代号绘图法、单代号绘图法和双代号时标网络 图法。
相关考题：
工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是( )。A．①～②～③～④～⑤B．①～②～⑤～④～③C．①～③～②～⑤～④D．①～⑤～②～④～③
制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A:①—②—③—④B:②—①—③—④C:①—②—④—③D:②—①—④—③
工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作顺序安排；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估算。正确的顺序是（ ）。A.①—②—③—④—⑤ B.①—②—⑤—④—③ C.①—③—②—⑤—④ D.①—⑤—②—③—④
工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度 计划制定；⑤工作时间估计；⑥规划进度管理。正确的顺序是( )。 A.⑥－①－②－③－④－⑤ B.⑥－①－②－⑤－④－③ C.⑥－①－③－②－⑤－④ D.⑥－①－⑤－②－④－③
工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量 是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重 复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是( )。 A.①→②→③→④ B.②→①→③→④ C.①→③→②→④ D.②→③→①→④
（2011年真题）工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是( )A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.①→③→②→④D.②→③→①→④
工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()A:①—②—③—④B:②—①—③—④C:①—③—②—④D:②—③—①—④
制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包：②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（ ）。A.①—②—③—④ B.②—①—③—④ C.①—②—④—③ D.②—①—④—③
多选题工程项目进度管理的工作内容主要有( )。A资源需求分析B工作时间估算C工作成本测算D工作顺序安排E进度计划制定