下列部门可以设置为成本中心的有()。A:总经理室B:保洁部门C:保安部门D:工程管理部门E:人事部门
下列部门可以设置为成本中心的有()。
A:总经理室
B:保洁部门
C:保安部门
D:工程管理部门
E:人事部门
B:保洁部门
C:保安部门
D:工程管理部门
E:人事部门
参考解析
解析：成本中心又可细分为两种：①标准成本中心。标准成本中心必须是所生产的产品稳定、明确、可重复、可量化，而且已经知道单位产品需要的投入量的责任中心，其典型代表是制造业生产车间。物业经营管理中，基层的保洁、保安、绿化、工程维修部门，都可以近似看作标准成本中心。标准成本中心的考核指标，一般是既定产品或服务的质量、进度或完成时间，以及标准成本，如果能以低干预算水平完成同样的产品或服务，通常说明标准成本中心业绩良好。②费用中心，适用于那些产出不能用财务指标衡量，或者投入和产出问设有密切关系的部门，比如行政管理部门、研究开发部门、市场营销部门等。费用中心的预算编制通常会依据奉公司的历史经验，或者参考同行业水平。费用中心的绩效几乎很难用财务指标加以衡量，通常依赖于有经验的专业人员进行评价。
相关考题：
下列关于成本中心的说法中错误的是（ ）。A.成本中心是不存在收入的B.一般而言，标准成本中心的考核指标是既定产品质量和数量条件下的标准成本C.任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心D.投入和产出之间没有密切关系的部门或单位，可以划分为费用中心
某集团公司下设一分公司，该分公司2015年实现销售收入1000万元，变动成本率为60%，固定成本为300万元，其中，折旧费为100万元。若该分公司为利润中心，固定成本中只有折旧费是分公司部门经理不可控而应该由分公司负担的，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。则下列各项计算中正确的有（ ）。A.该利润中心变动成本总额为600万元B.该利润中心边际贡献总额为400万元C.该利润中心部门边际贡献为100万元D.该利润中心可控边际贡献为100万元
甲利润中心某年的销售收入10000元，变动成本为4000元，利润中心负责人可控固定成本1000元、不可控固定成本500元。则下列计算中正确的有（ ）。 A.边际贡献为6000元 B.可控边际贡献为5000元 C.部门边际贡献为4500元 D.部门边际贡献为5500元
下面关于部门设置中正确的有（）A、生产车间的部门属性设置为非车间B、基本生产部门或辅助生产部门发生的费用才计入生产成本C、期间费用部门发生的费用不计入生产成本D、辅助生产部门发生的费用通常以制造费用形式计入生产成本
甲车间为标准成本中心，按完全成本法进行产品成本计算，乙部门为费用中心，下列表述正确的有（）。A、甲车间超产或提前产出，要受到批评甚至惩罚B、甲车间不对固定制造费用耗费差异负责C、甲车间不对固定制造费用闲置能量差异负责D、乙部门的支出没有超过预算，说明该中心业绩良好
多选题甲车间为标准成本中心，按完全成本法进行产品成本计算，乙部门为费用中心，下列表述正确的有（）。A甲车间超产或提前产出，要受到批评甚至惩罚B甲车间不对固定制造费用耗费差异负责C甲车间不对固定制造费用闲置能量差异负责D乙部门的支出没有超过预算，说明该中心业绩良好
多选题关于成本中心的业绩报告，下列说法中正确的有（ ）。A成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本和部分特殊的不可控成本B由于各成本中心是逐级设置的，所以其业绩报告也应自下而上，从最基层的成本中心逐级向上汇编，直至最高层次的成本中心C每一级的业绩报告，除最基层只有本身的可控成本外，都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本D级别越低的成本中心，其业绩报告涉及的成本项目分类也越粗糙
多选题下列关于成本中心的说法中，正确的有（ ）。A成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有成本B成本中心的业绩报告通常采用三栏式表格C成本中心的业绩报告逐级设置，自下而上D每一级的业绩报告都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本
多选题在下列各项中，属于可控成本必须同时具备的条件有（）。A该成本的发生是成本中心可以预见的B该成本是成本中心可以计量的C该成本是成本中心可以调节的D该成本是成本中心可以控制的