下列关于承包商对项目管理的特点,说法错误的是( )。 A、承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的 B、管理直接作用于工程项目实体 C、管理过程中资金投入相对巨大 D、承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程

下列关于承包商对项目管理的特点,说法错误的是( )。

A、承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的
B、管理直接作用于工程项目实体
C、管理过程中资金投入相对巨大
D、承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程

参考解析

解析:[考点]承包商对项目管理的目的和特点。选项D的正确描述应为:承包商的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

相关考题:

整个工程项目的管理,是以( )为中心的专家管理。 A业主B承包商C咨询工程师D消费者

项不属于承包商对工程项目管理的特点。A.管理直接作用于工程项目实体B.表现了各投资方对项目的要求C.管理过程中资金投入相对巨大D.以委托合同为根本要求

关于承包商对工程项目管理的特点,下列说法不正确的是()。A.管理不直接作用于工程项目实体B.以委托合同为根本要求C.管理过程中资金投入相对巨大D.项目建设风险的最后控制阶段

(2011年真题)关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有( )。A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B.承包商以合同为依据开展项目管理工作C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有( )。 A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B.承包商以合同为依据开展项目管理工作C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

关于承包商对工程项目管理的特点的说法,错误的是( )A.管理不直接作用于工程项目实体B.以委托合同为基本要求C.管理过程中资金投入相对巨大D.项目建设风险的最后控制阶段

( )的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。 A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程解

承包商对工程项目管理的特点包括( )。A、以委托合同为根本要求B、管理直接作用于工程项目实体C、项目建设风险的最后控制阶段D、管理的内容视委托情况而变动E、管理过程中资金投入相对巨大

关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有( )。A.以固定场地为中心开展项目管理工作B.以合同为依据开展项目管理工作C.直接作用于工程项目实体D.是对工程项目进行全面管理的中心E.是进行项目风险控制的最后过程

( )的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程师

下列关于承包商对工程项目管理特点的说法,错误的是( )。A.以委托合同为基本要求B.管理过程中资金投入相对巨大C.项目建设风险的最后控制阶段D.管理不直接作用于工程项目实体

下列关于工程项目管理的客体说法,错误的是( )。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.业主方项目管理的客体是发包工程的施工过程C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

(2017年真题)( )的管理过程是工程项目风险控制的最后过程A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程解

关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有( )A.以固定场地为中心开展项目管理工作B.以合同为依据开展项目管理工作C.直接作用于工程项目实体D.是对工程项目进行全面管理的中心E.是进行项目建设风险控制的最后过程

关于承包商对工程项目管理的特点的说法,错误的是( )。A、管理不直接作用于工程项目实体B、以委托合同为基本要求C、管理过程中资金投入相对巨大D、项目建设风险的最后控制阶段

承包商对工程项目管理的特点包括( )。A.以委托合同为根本要求B.管理直接作用于工程项目实体C.项目建设风险的最后控制阶段D.管理的内容视委托情况而变动E.管理过程中资金投入相对巨大

关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有()A:承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B:承包商以合同为依据开展项目管理工作C:承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D:承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E:承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

下列关于PMC的说法正确的是( )。A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理C.采用PMC管理模式时,绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担D.采用PMC管理模式时,项目管理承包商承担了业主的大部分风险

承包商的()是工程项目风险控制的最后阶段。A、施工过程B、决策过程C、验收过程D、管理过程

()是项目承包管理的归口部门,在项目建设过程中对项目的承包商进行日常管理,对承包商履约情况进行评价。A、基建部B、生产设备部C、物流服务中心D、项目管理部门

工程项目风险中,承包商的风险可以归纳为()。A、决策错误风险B、缔约和履约风险C、可管理风险D、不可管理风险E、责任风险

建设工程监理是全过程建设工程项目管理的一个阶段部分,是以()作为行为管理的主体。A、建设单位B、工程监理企业C、承包商D、分包商

银行在对贷款项目的管理实际上是银行信贷管理的一部分。对于工程项目来说,主要是涉及资金的投入与回收,主要特点包括()。A、管理的主动权随着资金的投入而降低B、管理手段带有更强的金融专业性C、以资金运动为主线进行管理D、管理直接作用于工程项目实体E、管理过程中资金投入相对巨大

()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。A、业主B、政府C、承包商D、咨询工程师

下列关于承包商对工程项目管理的特点的说法中,正确的是()。A、承包商可以在不同地方进行项目管理B、项目承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据C、管理间接作用于工程项目实体D、到了项目实施阶段,管理风险相对减小,所以在项目施工阶段,承包商必须加强施工管理

单选题承包商的()是工程项目风险控制的最后阶段。A施工过程B决策过程C验收过程D管理过程

多选题承包商对工程项目管理的特点不包括( )A职业的规范性B管理直接作用于工程项目实体C是项目建设风险的最后控制阶段D以委托合同为根本要求E对工程项目进行全面管理的中心