【2010 年案例】背景：某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000 万元，工期270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B 制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200 万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277 天，双方每延误工期1 天，罚款5000 元，提前1 天奖励5000 元：预付款按中标价25% 支付，预付款延期付款利率按每天1‰计算。问：该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。
【2010 年案例】背景：某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000 万元，工期270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B 制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200 万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277 天，双方每延误工期1 天，罚款5000 元，提前1 天奖励5000 元：预付款按中标价25% 支付，预付款延期付款利率按每天1‰计算。
问：该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。
问：该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。
参考解析
解析：工期目标应为277 天。
按照合同文件的解释顺序，合同条款与招标文件在内容上有矛盾时，应以合同条款为准。
按照合同文件的解释顺序，合同条款与招标文件在内容上有矛盾时，应以合同条款为准。
相关考题：
某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元：预付款按中标价的25%支付，预付款延期付款利率按每天1%。计算。施工过程中发生了以下事件：事件1:预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。事件2:因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。事件3:由于锅炉房蒸气出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天，因蒸气输送架空管道待图延期5天。事件4:在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期2天。事件5:锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10%的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整改后被指令复工。【问题】1.该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。2.事件1~事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。3.纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。4.安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪几方面问题？5.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤。
（2010年真题）某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价 8000 万元，工期 270 天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议 安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由 A、B 制造单位供货并签订合同，设备暂估价 4200 万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为 277 天，双方每延误工期 1 天，罚款 5000 元，提 前 1 天奖励 5000 元：预付款按中标价 25%支付，预付款延期付款利率按每天 1‰计算【问题】 该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。
【2014 年案例】背景资料：某机电工程公司通过投标总承包了一工业工程，主要内容包括：施工基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，编制了各项工作逻辑关系及工作时间表（见下表）。该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢，在采购时，钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。工程施工中，由于工艺设备是首次安装，经多次调试后才达到质量要求，致使项目部工程用费超支，工期拖后。在150 天时，项目部用赢得值法分析，取得了3 个数据：已完成工程预算费用3500 万元，计划工程预算费用4000 万元，已完工程实际费用为4500 万元。问1：根据表找出该项目的关键工作？并计算出总工期。【答案】关键工作为：钢结构制作—钢结构吊装、焊接—工艺设备安装—工艺设备调整—单机试运行-- 联动及负荷试运行画出网络图如下：关键路线为：C → D → E → H → K → L。所以总工期：46+30+48+55+12+10=201 天问2：计算第150 天时的进度偏差和费用偏差？
某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000 万元，工期270 天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B 制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200 万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277 天，双方每延误工期1 天，罚款5000 元，提前1 天奖励5000 元：预付款按中标价25%支付，预付款延期付款利率按每天1‰计算。施工过程中发生了以下事件：事件1：预付款延期支付30 天，致使工程实际开工拖延5 天。事件2：因大型施工机械进场推迟3 天，进场后又出现故障，延误工期4 天，费用损失3 万元。事件3：室外直埋电缆敷设隐蔽前，监理工程师进行例行检查。重点检查了直线段每隔50~100m 处等关键点，在检查时发现现场诸多问题（如图），要求施工单位限期整改。问题：1. 该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。2. 事件1~2 发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。3. 分别指出施工单位在两处检查点中不符合要求之处，并说明理由。4. 计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤。
（2017年真题）某厂的机电安装工程由 A 安装公司承包施工，土建工程由 B 建筑公司承包施工。A 安装公司、B 建筑 公司均按照《建设工程施工合同（承包文本）》与建设单位签订了施工合同。合同约定：A 安装公司负责工程设备和材料的采购，合同工期为 215 天（3 月 1 号到 9 月 30 号），工期提前一天奖励 2 万元，延误一 天罚款 2 万元。合同签订后，A 安装公司项目部编制了施工方案、施工进度计划和采购计划等，并经建设 单位批准。合同实施过程中发生如下事件：1.A 安装公司项目部进场后，因 B 建筑公司的原因，土建工程延期 10 天交付给安装公司项目部，使得 A 安装公司项目部的开工时间延后了 10 天。 2.因供货商厂家原因，订货的不锈钢阀门延期 15 天送达施工现场。A 安装公司项目部对阀门进行了外 观检查，阀体完好、开启灵活，准备用于工业管道安装，被监理工程师叫停，要求对不锈钢阀门进行试验。 项目部对不锈钢阀门进行试验，试验全部合格。 3.监理工程师发现，A 安装公司项目部已经开始压力管道的安装，但未向本市特种设备安全监督管理 部门书面告知。监理工程师发布停工整改指令。项目部进行整改，并向本市特种设备安全监督管理部门书 面告知。因以上事件造成工期延误，A 安装公司项目部及时向建设单位提出工期索赔，要求增加工期 25 天。项 目部采取了技术措施，施工人员加班加点赶工期，使得机电安装工程在 10 月 4 日完成。 【问题】 3．A 安装公司项目部应得到工期提前奖励还是工期延误罚款？金额是多少万元？说明理由。
（2014年真题）某机电工程公司通过投标总承包了一工业工程，主要内容包括：施工基础施工、厂房钢结构制作和吊 装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同约定向建设单位提交 了施工进度计划，编制了各项工作逻辑关系及工作时间表（见表 1）。该项目的厂房钢结构选用了低合金 结构钢，在采购时，钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。工程施工中，由于工艺设备是首次安装，经多次调试后才达到质量要求，致使项目部工程费用超支， 工期拖后。在 150 天时，项目部用赢得值法分析，取得了 3 个数据：已完成工程预算费用 3500 万元，计 划工程预算费用 4000 万元，已完工程实际费用为 4500 万元。在设备和管道安装、试验和调试完成后，由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。【问题】 1.根据表 1 找出该项目的关键工作？并计算出总工期。 3.计算第 150 天时的进度偏差和费用偏差？
某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元；预付款按中标价25%支付，预付款延期付款利率按每天1‰计算。 施工过程中发生了以下事件：事件一：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。事件二：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。事件三：由于锅炉房蒸气出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天，因蒸气输送架空管道待图延期5天。事件四：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期2天。事件五：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10%的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整改后被指令复工。【问题】1．该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。2．事件一～事件四发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。3．纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。4．安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪几方面问题？5．计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤。
某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工，该工程建筑面积32000 ㎡，施工内容包括：给排水、电气、通风空调、消防、建筑智能化工程。工程于2010 年8 月开工，2011 年7 月竣工，计划总费用2100 万元。某机电安装工程项目，业主与该安装施工单位签订了工程合同。在合同中规定：工期提前一天奖励一万元，每拖后一天罚款一万元。通过双方协调编制了网络计划计划工作逻辑关系及持续时间表,并经业主同意；在计划执行过程中，出现了下列一些情况：（1）因业主不能及时供应设备，使B 延误3 天，E 延误2 天，H 延误3 天。（2）因机械发生故障检修，使F 延误2 天，N 延误2 天，M 延误1 天。（3）因土建设备基础部分重捣，使C 延误3 天。（4）因场外停电，使N 延误1 天。（5）安装单位在L 施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1 万元），使L 施工缩短了4 天。双代号网络图工序关系如表【问题】1.为A 单位项目部绘制双代号网络计划图。2.找出关键线路？工期多少天？3.施工单位就上述5 种情况中哪些可以向业主提出工期补偿？共补偿工期多少天？4.该工程的实际工期为多少天？
（2010年真题）某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元：预付款按中标价的25%支付，预付款延期付款利率按每天1%。计算。施工过程中发生了以下事件：事件1:预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。事件2:因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。事件3:由于锅炉房蒸气出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天，因蒸气输送架空管道待图延期5天。事件4:在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期2天。事件5:锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10%的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整改后被指令复工。【问题】【问题】 安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪几方面问题？
【背景资料】某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000 万元，工期270 天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A.B 制造单位供货并签订合同，设备暂估价4 200 万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：双方每延误工期1 天，罚款5 000 元，提前1 天奖励5 000 元：预付款按中标价25%支付，预付款延期付款利率按每天1‰计算。施工过程中发生了以下事件：事件1：预付款延期支付30 天，致使工程实际开工拖延5 天。事件2：因大型机械进场推迟3 天,进场后又出故障，延误工期4 天，费用损失3 万元。事件3：由于锅炉房蒸气出口处设计变更（注：建设单位的行为），造成安装公司返工，返工费2 万元，延误工期2 天，因蒸气输送架空管道待图延期5 天。事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B 制造单位供货质量问题，安装公司要求B 制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期2 天。事件5：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10%的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整改后被指令复工。【问题】1）. 事件1～事件4 发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。2）. 纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。3）. 安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪几方面问题？4）. 计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤。
（2017年真题）某厂的机电安装工程由 A 安装公司承包施工，土建工程由 B 建筑公司承包施工。A 安装公司、B 建筑 公司均按照《建设工程施工合同（承包文本）》与建设单位签订了施工合同。合同约定：A 安装公司负责 工程设备和材料的采购，合同工期为 215 天（3 月 1 号到 9 月 30 号），工期提前一天奖励 2 万元，延误一 天罚款 2 万元。合同签订后，A 安装公司项目部编制了施工方案、施工进度计划和采购计划等，并经建设 单位批准合同实施过程中发生如下事件： 1.A 安装公司项目部进场后，因 B 建筑公司的原因，土建工程延期 10 天交付给安装公司项目部，使得 A 安装公司项目部的开工时间延后了 10 天。 2.因供货商厂家原因，订货的不锈钢阀门延期 15 天送达施工现场。A 安装公司项目部对阀门进行了外 观检查，阀体完好、开启灵活，准备用于工业管道安装，被监理工程师叫停，要求对不锈钢阀门进行试验。 项目部对不锈钢阀门进行试验，试验全部合格【问题】 1.送达施工现场的不锈钢阀门应进行哪些试验？给出不锈钢阀门试验介质的要求？
【2010 年案例】背景资料：某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000 万元，工期270 天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B 制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200 万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277 天，双方每延误工期1 天，罚款5000 元，提前1 天奖励5000 元：预付款按中标价25% 支付，预付款延期付款利率按每天1‰计算。……问：安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪几方面问题？
某工程建设项目施工总承包招标，招标内容为车间厂房建筑施工和生产设备安装，采用工程量清单报价和固定单价合同，中标价为8700万元。合同履行中，因承包人原投标中编制的厂房建筑、生产设备安装的施工进度计划与资源要素配置严重失调，承包人临时更改施工方案造成合同工期延误两个月，同时，因招标工程量清单数量与实际的工程数量的误差，造成合同结算价款增加700万元。问题：针对上述情形，分析出现工期延误和的原因，并据此分别对编制招标文件和评标工作提出改进建议。
某工程建设项目施工总承包招标，招标内容为车间厂房建筑施工和生产设备安装。采用工程量清单报价和固定单价合同，中标价为8700万元。合同履行中，因承包人原投标中编制的厂房建筑、生产设备安装的施工进度计划与资源要素配置严重失调，承包人临时更改施工方案造成合同工期延误两个月。同时，因招标工程量清单数量与实际的工作数量的误差，造成合同结算价款增加700万元。针对上述情形，分析出工程延误和合同结算价款增加的原因，并据此分别对编制招标文件和评标工作提出改进建议。
某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目，合同总价为5000万元，工期为7个月。合同签订日期为3月l日，双方约定4月1日开工，10月28日竣工。施工过程中发生如下事件（发生部位均为关键工序，索赔费用可在当月付款中结清）：事件1：预付款按合同总价的25%支付，预付款延期支付20天，致使工程实际开工日拖延5天（每天的延期付款利率按0.1%计算，每延误工期1天补偿5000元）。事件2：5月初因施工机械出现故障延误工期2天，费用损失9000元，每延误工期l天罚款5000元。事件3：8月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费4万元，并损失工期3天。又停工待图10天，窝工损失5万元。事件4：为赶工期，施工单位增加赶工措施费6万元（9月份4万元，10月份2万元），使工程不仅未拖延，相反比合同工期提前7天完工，双方约定工期每提前1天奖励6000元。2.问题（1）在以上事件发生后，施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求为什么（2）施工单位可索赔工期和费用各为多少
某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天。承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元；预付款按中标价25％支付，预付款延期付款利率按每天1960计算。施工过程中发生了以下事件：事件1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。事件2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。事件3：由于锅炉房蒸气出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天；因蒸气输送架空管道待图延期5天。事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行修理、更换，耽误工期2天。事件5：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10％的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改。安装公司整改后被指令复工。问题1．该工程项目目标工期应为多少5c说明理由。2．事件1一事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔分别说明理由。3．纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。4．安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪几方面问题5．计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤。
【背景资料】某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000 万元， 工期 270 天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求， 建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由 A、 B 制造单位供货并签订合同，设备暂估价 4200 万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定： 总工期为 277 天，双方每延误工期 1 天，罚款 5000 元，提前 1 天奖励 5000 元：预付款按中标价 25%支付，预付款延期付款利率按每天 1‰计算。施工过程中发生了以下事件：事件 1：预付款延期支付 30 天，致使工程实际开工拖延 5 天。事件 2：因大型施工机械进场推迟 3 天，进场后又出现故障，延误工期 4 天，费用损失3 万元。事件 3： 由于锅炉房蒸气出口处设计变更（注：建设单位的行为），造成安装公司返工，返工费 2 万元，延误工期 2 天，因蒸气输送架空管道待图延期 5 天。事件 4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查， 系 B 制造单位供货质量问题，安装公司要求B 制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期 2 天。事件 5：锅炉试运行前，监理工程师检查烘炉、煮炉以及蒸汽管路的技术文件时发现，施工单位为了赶工，煮炉时间只有 1 天，蒸汽管路吹洗过程中，停炉冷却 1 次（6H），监理工程师质疑煮炉和蒸汽管路吹洗效果未达预期，建设单位得知后要求施工单位重新进行煮炉和蒸汽管路吹洗。问题：1. 该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。2. 事件 1～事件 4 发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。3. 事件 5 中监理工程师质疑的理由是什么？如何才能达到较好的效果？4. 计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤。
背景:某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元：预付款按中标价25%支付，预付款延期付款利率按每天1‰计算。 施工过程中发生了以下事件： 事件1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。 事件2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。 事件3：由于锅炉房蒸气出口处设计变更（注：建设单位的行为），造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天，因蒸气输送架空管道待图延期5天。 事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期2天。 事件5：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10%的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整改后被指令复工。 问题： 1. 该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。 2. 事件1～事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。 3. 纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。 4. 计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤。
采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1．背景 某机电总承包一级施工单位通过招标承接了．栋35层的商务办公楼宇的机电安装工程。合同中规定工程承包范围包括：给水排水系统、电气系统、空调通风系统、消防系统和电梯安装。工程所需6台电梯和安装在33层设备房的4台冷水机组已由业主招标选定生产厂家，并与空调冷水机组生产厂签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是包安裴的，为方便施工管理，业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和工程安装合同。目标工期为210天，不可延误，每延误一天扣罚5万元人民币。 2．问题 (1)冷水机组和电梯都是甲供设备吗？为什么？它们应由哪个单位负责监造？ (2)设备监造主要依据什么来验收？ (3)在监造电梯时，有两台电梯出现了重大质量事故，项目部需要进行质量保证体系审核，其技术文件包括哪些内容？ (4)两台电梯监造时出现了重大质量事故，使整个工期推迟了30天，应扣罚哪个单位的费用？为什么？ (5)设备运输到达施工现场后，项目部应如何进行验收？
【背景资料】某小区工程项目，建设单位通过招标，住宅楼的机电工程由A安装公司承包施工，每栋住宅楼内的机电安装工程包括：室内给水排水、卫生洁具和采暖工程，电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由B安装公司承包施工；室外给水排水与采暖工程由C安装公司承包施工。 请根据背景资料完成以下题目以下属于B公司的分项工程包括（）A、接地装置安装分项B、电缆敷设分项C、普通灯具安装分项D、风管与设备绝热分项
问答题一高层办公大楼的机电安装工程，经过公开招标，由某安装公司承包施工。工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调和智能化等机电工程，合同约定：总工期为10个月，合同造价为3000万元，工程费用计算采用定额计价模式。并且由业主选定设备、材料型号。安装公司负责深化设计，设备、材料的采购，机电工程安装、调试开通及通过有关管理部门的验收，直至交付使用。安装公司按照合同规定的内容，全部完成所承包的工程内容，该安装公司项目部立即组织竣工验收前的准备工作，进行工程预验收，整理竣工资料和绘制竣工图，收集整理工程竣工结算，依据资料业主提出工程结算。问题：工程竣工结算的前提条件什么？
问答题一高层办公大楼的机电安装工程，经过公开招标，由某安装公司承包施工。工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调和智能化等机电工程，合同约定：总工期为10个月，合同造价为3000万元，工程费用计算采用定额计价模式。并且由业主选定设备、材料型号。安装公司负责深化设计，设备、材料的采购，机电工程安装、调试开通及通过有关管理部门的验收，直至交付使用。安装公司按照合同规定的内容，全部完成所承包的工程内容，该安装公司项目部立即组织竣工验收前的准备工作，进行工程预验收，整理竣工资料和绘制竣工图，收集整理工程竣工结算，依据资料业主提出工程结算。问题：办公楼机电工程费用的结算有哪几部分组成？
问答题一高层办公大楼的机电安装工程，经过公开招标，由某安装公司承包施工。工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调和智能化等机电工程，合同约定：总工期为10个月，合同造价为3000万元，工程费用计算采用定额计价模式。并且由业主选定设备、材料型号。安装公司负责深化设计，设备、材料的采购，机电工程安装、调试开通及通过有关管理部门的验收，直至交付使用。安装公司按照合同规定的内容，全部完成所承包的工程内容，该安装公司项目部立即组织竣工验收前的准备工作，进行工程预验收，整理竣工资料和绘制竣工图，收集整理工程竣工结算，依据资料业主提出工程结算。问题：竣工验收合格，并符合合同要求，安装公司能否向业主提出3000万元工程款的结算？
问答题采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1．背景 某机电总承包一级施工单位通过招标承接了．栋35层的商务办公楼宇的机电安装工程。合同中规定工程承包范围包括：给水排水系统、电气系统、空调通风系统、消防系统和电梯安装。工程所需6台电梯和安装在33层设备房的4台冷水机组已由业主招标选定生产厂家，并与空调冷水机组生产厂签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是包安裴的，为方便施工管理，业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和工程安装合同。目标工期为210天，不可延误，每延误一天扣罚5万元人民币。 2．问题 (1)冷水机组和电梯都是甲供设备吗？为什么？它们应由哪个单位负责监造？ (2)设备监造主要依据什么来验收？ (3)在监造电梯时，有两台电梯出现了重大质量事故，项目部需要进行质量保证体系审核，其技术文件包括哪些内容？ (4)两台电梯监造时出现了重大质量事故，使整个工期推迟了30天，应扣罚哪个单位的费用？为什么？ (5)设备运输到达施工现场后，项目部应如何进行验收？
问答题背景 某安装公司总承包了一大型压缩机组的设备安装任务，合同约定：安装公司负责大型压缩机组设备采购、施工和试运行工作，合同总额为5000万元，工期为12个月。在压缩机组设备采购之前，业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购，被安装公司拒绝，安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则，就压缩机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与供货商签订了设备供货合同。按照采购合同约定的时间，压缩机组运达施工现场后，安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱检查验收。验收合格后组织施工安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位，最后进入该工程项目的试运行阶段，安装公司在试运行阶段前期做了充分的技术、组织和物资三个方面的准备工作。建设单位要求安装公司组织并实施单体试运行和联动试运行，由设计单位编制试运行方案。联动试运行前进行了检查并确认：（1）已编制了试运行方案和操作规程；（2）建立了试运行组织，参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程，工程及资源环境的其余条件均已满足要求。符合要求后进行了设备的联动试运行。按照试运行阶段的分工原则和试运行的条件，指出题目背景中的不妥之处并阐述正确的做法。
问答题背景 某安装公司总承包了一大型压缩机组的设备安装任务，合同约定：安装公司负责大型压缩机组设备采购、施工和试运行工作，合同总额为5000万元，工期为12个月。在压缩机组设备采购之前，业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购，被安装公司拒绝，安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则，就压缩机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与供货商签订了设备供货合同。按照采购合同约定的时间，压缩机组运达施工现场后，安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱检查验收。验收合格后组织施工安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位，最后进入该工程项目的试运行阶段，安装公司在试运行阶段前期做了充分的技术、组织和物资三个方面的准备工作。建设单位要求安装公司组织并实施单体试运行和联动试运行，由设计单位编制试运行方案。联动试运行前进行了检查并确认：（1）已编制了试运行方案和操作规程；（2）建立了试运行组织，参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程，工程及资源环境的其余条件均已满足要求。符合要求后进行了设备的联动试运行。写出安装公司采购压缩机组等设备的采购程序。
问答题一高层办公大楼的机电安装工程，经过公开招标，由某安装公司承包施工。工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调和智能化等机电工程，合同约定：总工期为10个月，合同造价为3000万元，工程费用计算采用定额计价模式。并且由业主选定设备、材料型号。安装公司负责深化设计，设备、材料的采购，机电工程安装、调试开通及通过有关管理部门的验收，直至交付使用。安装公司按照合同规定的内容，全部完成所承包的工程内容，该安装公司项目部立即组织竣工验收前的准备工作，进行工程预验收，整理竣工资料和绘制竣工图，收集整理工程竣工结算，依据资料业主提出工程结算。问题：竣工结算办理完毕后，业主应该在多少天内向安装公司支付工程结算价款？