你在工作上投人很多,没有人表扬你做得用心,后来你发现,实际上即使少投入一 些,工作也能够完成,同时,也没有人批评你做得不好。对此,你会( )。 (A)只要完成任务就可,不必投入那么多了(B)会投人,但不会像以前那样多了(C)少投入一点,以节省时间多学习一些新的知识和技能(D)只要没有人指出自己所做的工作存在不妥就可以

你在工作上投人很多,没有人表扬你做得用心,后来你发现,实际上即使少投入一 些,工作也能够完成,同时,也没有人批评你做得不好。对此,你会( )。

(A)只要完成任务就可,不必投入那么多了
(B)会投人,但不会像以前那样多了
(C)少投入一点,以节省时间多学习一些新的知识和技能
(D)只要没有人指出自己所做的工作存在不妥就可以


参考解析

解析:

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你的一个同事在工作上不如你,却到处宣扬你的缺点。对此。你会( )。A.无所谓。力争做得更加出色,博得大家的信任B.非常生气。从此不再搭理这个同事C.冷静对待。诚恳地找这个同事面谈。改善两个人的关系D.找机会告诫该同事不要打小报告

Of all the work you have done, where have you been the most successful对于你所做过的所有工作,你认为哪项工作你做得最成功?

如果你要开办自己的公司,你必须在一件事情上,让人知道你很棒,比如你的产品比别人做得好;别人也做得一样好时,你比别人快;别人也同样快时,你比别人成本低;别人的成本也一样低时,你比别人附加值高。下面哪一项最不接近上面这段话的意思?( )A.只有至少在一件事情上做得最好,你的公司才能够在市场竞争中站稳脚跟B.如果你的公司在任何事情上都不是最好,它就很可能在市场竞争中败下阵来C.如果你的公司至少在一件事情上做得最好,它就一定能获得巨额利润D.除非你的公司至少在一件事情上做得最好,否则,它就不能在市场竞争中获得成功

你没有参与某项工作,但领导在大会上公开表扬了你,认为你对该工作有贡献,实际上你确实没有参与该工作,你怎么办?

u 假如让你干一项工作,这个工作估计一周就能够完成。干了几天后,你发现,即使干上三周也没法完成这个任务。你该怎样处理这种情形?为什么?

u 讲讲你主动承担份外工作的经历,你为什么要主动承担那些份外工作?对那些份外工作你做得怎么样?

u 你怎么知道你什么时候做得不错而什么时候做得不好?

如果你要开办自己的公司,你必须至少在一件事情上让人知道你很棒。比如,你的产品比别人做得好;别人也做得一样好时,你比别人快;别人也同样快时,你比别人成本低:别人的成本也一样低时,你比别人附加值高。下面哪一项最不接近上面这段话的意思?A.只有至少在一件事情上做得最好,你的公司才能够在市场竞争中站稳脚跟。B.如果你的公司在任何事情上都不是最好,它就很可能在市场竞争中败下阵来。C.如果你的公司至少在一件事情上做得最好,它就一定能够获得巨额利润。D.除非你的公司在至少一件事情上做得最好,否则,它就不能在市场竞争中获得成功。

公司会议上,总经理表扬你工作很努力,但你觉得自己做得还很不够,你认为总经理表扬你是因为( )。A.他不了解自己B.他可能弄错了对象C.他想鼓舞自己D.他只不过是顺口说说而已

在你努力出色地完成任务后,领导不但没有表扬你,反而批评了你,你辩解了几句。领导却认为你在狡辩。你怎么办?

本来工作做得很好,结果因为你的小疏忽而略显瑕疵。对此你会( )。 (A)多少感到有点遗憾,但也没关系(B)后悔不迭,真的希望这个工作能够重来(C)人非圣贤,孰能无错?对自己感到满意(D)对自己的表现非常满意

你认为你的朋友中,他们()。 A全都对你很了解 B多数对你很了解 C少数对你了解 D几乎没有人了解你

领导交给你一个任务。你因为一些客观原因,如情况不熟等没有完成好,领导批评了你,你会告诉他这些客观原因吗?

一个卖场如果其布局和规划本身就存在严重问题,那么即使你的()、()做得再好,其效果也会大打折扣。A、服务B、产品C、环境D、陈列

你严厉的批评了一个学生,但是后来发现批评错了,你该怎么办?

下列不属于美国心理学家爱利克·伯奈提出的人际交往的心理态度模式是()。A、我不好——你好,我不行——你行B、我不好——你也不好,我不行——你也不行C、我好——你不好,我行——你不行D、我好——你也好,我行——你不行

()你不遵守诺言,()会失去别人对你的信任。A、如果„„就„„B、即使„„也„„

单位组织迎新座谈会,领导让你负责去他朋友那边采购水果备品,但是你去他朋友那边发现水果不新鲜,质量也不好,这时候你会怎么办。

你和一个同事一起外出工作,这个工作需要合作完成,但是这个同事特别不配合导致这个工作完成得不好,回去以后他跟领导说是因为你不配合,所以完成的特别不好,领导就在一次重要会议上很严厉的批评了你,这个时候你会怎么做?

领导安排你和某个同事完成一项任务,由于同事的配合不够导致任务完成情况不好,但同事跑到了领导面前说是你的问题,领导在会议上严厉批评了你,你对此怎么想,怎么做。

你被录用后不久,就收到举报信反应你工作态度不好、没有工作效率,而你的直接领导也认为你不适合这个工作,你会怎么办?

领导派你完成一项工作,你的同事不配合你,导致工作完成的不好。事后,同事还在领导面前告状,说你因为你的原因,领导批评了你,你怎么做?

你在工作上投入很多,没有人表扬你做得用心,后来休发现,实际上即使少投入一些,工作也能够完成,同时,也没有人批评你做得不好。对此,你会()A、只要完成任务就可,不必投入那么多了B、会投入,但不会像以前那样多了C、少投入一点,以节省时间多学习一些新的知识技能D、只要没有人指出自己所做的工作存在不妥就可以

你的项目还没做完,期间传给客户的很多数据存在问题,客户因此很生气,投诉了你。领导也因此严厉批评了你,你怎么办?

如果让你来进行这次谈判工作,你怎样可以做得更好。

你和同事共同完成一项工作,领导只表扬了你,同事对你有意见,疏远你,你怎么办?

问答题在你努力出色地完成任务后,领导不但没有表扬你,反而批评了你,你辩解了几句。领导却认为你在狡辩。你怎么办?