以下情况中最适于分权的是( )。A.决策一致性高B.决策代价小C.决策代价大D.下属素质低
以下情况中最适于分权的是( )。
A.决策一致性高
B.决策代价小
C.决策代价大
D.下属素质低
B.决策代价小
C.决策代价大
D.下属素质低
参考解析
解析:决策代价小指的是组织中较低层次的决策只影响该部门的日常管理,而不影响部门的今后发展。从而决策对整个组织的影响程度较小,则适于采取分权。
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关于财务管理的集权与分权模式,以下说法正确的有( )。A 企业采用集权模式还是分权模式需要根据实际情况确定B 集权模式有助于各下属单位及时调整财务战略,规避风险C 分权模式可能会导致企业总体利益的下降D 分权模式影响管理效率
关于纵向分工结构,下列说法正确的是( )A.分权型结构减少了信息沟通的障碍,提高了企业的反应能力 B.高长型组织结构比扁平型组织结构更能调动管理人员的积极性 C.分权型结构更有利于危急情况下做出快速决策 D.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构
带胸墙水闸()。A、适于挡水位低于引水水位或排水水位的情况;B、适于引水位高于挡水水位或排水水位的情况;C、适于引水位高于引水水位或挡水水位的情况;D、适于挡水位高于引水水位或排水水位的情况。
单选题带胸墙水闸()。A适于挡水位低于引水水位或排水水位的情况;B适于引水位高于挡水水位或排水水位的情况;C适于引水位高于引水水位或挡水水位的情况;D适于挡水位高于引水水位或排水水位的情况。
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