写字楼物业经营管理项目选择的原则包括()。A:客户需求原则B:客户群体特征原则C:企业经营模式原则D:物业项目特征原则E:企业经营战略原则

写字楼物业经营管理项目选择的原则包括()。

A:客户需求原则
B:客户群体特征原则
C:企业经营模式原则
D:物业项目特征原则
E:企业经营战略原则

参考解析

解析:写字楼物业经营管理项目选择的原则包括:①客户需求原则,客户服务需求的项目是物业经营首先应该考虑的内容,然后依据经营项目的特质依次筛选,②客户群体特征原则,写字楼客户群体的收入状况、购买能力、工作性质、文化层次、兴趣趋向等特征,是决定经营项目选择的因素之一,③物业项目特征原则,物业项目的类型、地理位置、产权性质等特征,是决定经营项目选择的因素之一;④企业经营战略原则,经营项目要与物业服务企业的经营发展战略相适应、相吻合,不能单独仅仅考虑客户需求、项目特点等因素就确定经营项目,还要着重考虑企业的发展方向、承受能力、经营模式等综合因素。

相关考题:

物业经营管理活动的管理对象主要包括()等。 A、写字楼B、零售商业物业C、居民自有住宅D、工业物业E、酒店和休闲娱乐设施

写字楼物业经营管理的绩效评价,要与写字楼物业经营管理的目标体系相结合,归纳绩效评价的主要指标包括( )。A.服务满意度B.物业经济指标C.信息指标D.市场专业化指标E.物业品牌化

写字楼物业经营管理的绩效评价中,( )是提高租金价格和物业管理费价格的理由,是写字楼项目难以估价的无形资产。A.物业大众化B.物业经济指标C.物业品牌化D.物业效益指标

按资源属性分类,业主需求属于写字楼物业经营管理的()资源。A:物业服务企业B:管理技术C:社会关系D:信息类

写字楼物业经营管理的特征包括()。A:经营内容的特殊性B:经营管理的特殊性C:经营内容的规模性D:经营管理的规模性E:经营管理的不确定性

以下物业经营管理的各类风险中,属于物业经营过程中存在的风险的是()。A:管理模式风险B:产品组合风险C:经营项目选择风险D:财务风险

关于写字楼物业的经济指标,下列说法正确的是()A:物业经济指标是写字楼物业经营管理绩效评价的第二类指标B:项目经济指标包括租赁经营方面的指标和物业管理服务方面的指标C:写字楼物业租赁经营方面绩效的主要指标包括租金价格水平、出租经营成本、净租金收入占毛租金收入的比率、写字楼物业投资收益率等D:物业管理方面绩效的主要指标包括出租率、租金拖欠和坏账情况。以及租约续签、扩签、新签、退签等指标E:项目经济指标指业主对物业管理服务的满意度

写字楼经营项目选择程序不包括()。A:调研B:洽谈C:报告D:论证

写字楼物业经营管理的资源中,物业企业拥有的各类专业人才属于()。A:人才资源B:品牌资源C:物业服务企业资源D:管理技术资源

写字楼物业的经营管理工作包括()。A:经营管理方案设计B:服务需求调查C:经营管理项目选择与定位D:具体实施E:后期维护及后续服务

以下关于写字楼经营管理方案设计的说法错误的是()。A:开展物业经营管理的首批资金最好由各物业项目部单独操作B:一支和谐与团结的优秀管理团队是经营顺利运行的基本保障C:企业文化贯穿物业经营管理始终,是持续经营的保证D:物业服务企业经营发展战略是写字楼经营管理设计的前提

写字楼物业经营管理的绩效评价,要与写字楼物业经营管理的目标体系相结合,其绩效评价的主要指标是()A:物业经济指标、资产运营水平和物业品牌化B:服务满意度、后续发展能力和盈利能力指标C:服务满意度、物业经济指标和物业品牌化D:物业经济指标、盈利能力指标和后续发展能力

写字楼物业经营管理要以()为基础。A:客户基本需求B:利润最大化的目标C:物业的增值服务D:基本物业服务

写字楼物业经营管理,就是物业服务企业特写字楼物业管理服务过程中所能涉及的所有资源和()都作为可以经营的资源。A:有形资产B:无形资产C:生产要素D:生活资料

下列写字楼物业经营管理项目选择的说法不正确的是()。A:客户服务需求的项目是物业经营首先应该考虑的内容B:在地理位置较偏远的单纯性写字楼里,宜开办经营性商务服务中心C:对月收入水平5000元以上的客户群体,午餐最好提供相对便宜的盒饭D:在地理位置优越的综合型写字楼里,可以实施服务式办公模式

写字楼物业经营管理项目选择的论证小组包括()等。A:项目主管负责人B:行业专家C:市场开发营销总监D:物业管理服务技术总监E:具有代表性的客户

物业服务企业()是写字楼经营管理设计的前提。A:经营发展战略B:经营资金投入C:经营管理团队D:经营管理企业文化

物业经营管理的风险主要有()。A:项目选择风险B:产品组合的风险C:经营过程中的风险D:管理团队的风险

写字楼物业经营管理的实施步骤包括()等。A:前期项目调研与准备B:拟定经营管理方案C:经营资金的准备与投入D:组建经营管理团队E:建立经营管理制度

写字楼物业经营管理绩效评价的主要指标包括()A:服务满意度B:物业经济指标C:物业品牌化D:物业计划指标E:物业现代化

写字楼物业经营管理项目选择的原则包括()。A:企业拥有资源原则B:客户需求原则C:客户群体特征原则D:物业项目特征原则E:企业经营战略原则

物业经营管理活动的管理对象通常为收益性物业,主要包括()等。A:写字楼B:工业物业C:居住型别墅或公寓D:商业物业E:酒店和休闲娱乐设施

写字楼物业经营管理的资源包括()等。A:物业服务企业资源B:市场资源C:信息类资源D:社会关系类资源E:行业资源

写字楼物业经营管理的绩效评价指标中,()是提高租金价格和物业管理费价格的理由,是写字楼项目难以估价的无形资产。A、物业投资收益率B、物业经济指标C、物业品牌化D、服务满意度

物业经营管理活动的管理对象通常为收益性物业,主要包括( )等。A、写字楼B、零售商业物业C、出租型别墅或公寓D、工业物业E、酒店和休闲娱乐设施

多选题物业经营管理活动的管理对象主要包括()等。A写字楼B零售商业物业C居民自有住宅D工业物业E酒店和休闲娱乐设施

多选题物业经营管理活动的管理对象通常为收益性物业,主要包括( )等。A写字楼B零售商业物业C出租型别墅或公寓D工业物业E酒店和休闲娱乐设施