物业服务企业()是写字楼经营管理设计的前提。A:经营发展战略B:经营资金投入C:经营管理团队D:经营管理企业文化

物业服务企业()是写字楼经营管理设计的前提。

A:经营发展战略
B:经营资金投入
C:经营管理团队
D:经营管理企业文化

参考解析

解析：物业服务企业经营发展战略是写字楼经营挂历设计的前提。物业服务企业只能在企业经营发展战略目标框架内设想经营的项目和内容。

相关考题：

物业管理社会化的必要前提是（ ）。A．物业服务企业有专业的人员配备和专门的组织机构B．现代化大生产的社会专业分工C．物业的所有权、使用权与物业的经营管理权相互分离D．物业服务企业是按照现代企业制度组建并运作
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关于物业经营管理企业的说法，正确的有（ ）。A．物业经营管理企业以公司的形式存在B．物业经营管理企业是服务性企业C．物业经营管理企业不以盈利为目的D．物业经营管理企业是依法进行登记注册的经济组织E．物业经营管理企业可以不具有法人资格
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写字楼物业经营管理绩效评价的第一项指标是( )。A．服务满意度B．物业经济指标C．物业品牌化D．专业服务的水平
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写字楼物业经营管理绩效评价的第二类指标是( )。A．服务满意度B．物业经济指标C．管理计划D．物业品牌化
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写字楼物业经营管理的绩效评价的指标有( )。A．管理计划B．专业服务水平C．服务满意度D．物业经济指标E．物业品牌化
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物业经营管理企业中,能为业主提供物业管理顾问、咨询服务的企业一般有()。 A、管理型物业服务企业B、专业型物业服务企业C、投资型物业服务企业D、综合型物业服务企业E、所有物业管理公司
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写字楼物业经营管理的绩效评价，要与写字楼物业经营管理的目标体系相结合，归纳绩效评价的主要指标包括（ ）。A．服务满意度B．物业经济指标C．信息指标D．市场专业化指标E．物业品牌化
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物业管理社会化的必要前提是()。A:现代化大生产的社会专业分工B:物业的所有权、使用权与物业的经营管理权相互分离C:物业的所有权人要到社会上去选聘物业服务企业D:物业服务企业要到社会上去竞聘可以接管的物业项目
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物业管理社会化的必要前提是()。A:现代化大生产的社会专业分工B:物业的所有权、使用权与物业的经营管理权相互分离C:物业的所有权人在社会上选聘物业服务企业D:物业服务企业能够在社会上找到可以代管的物业
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按资源属性分类，业主需求属于写字楼物业经营管理的()资源。A:物业服务企业B:管理技术C:社会关系D:信息类
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在写字楼物业经营管理中，关于管理、服务、经营相互关系的说法，正确的是()。A:经营是确保管理和服务正常进行的枢纽B:管理是经营项目生存发展的基础C:服务决定着经营项目的持续发展D:管理与经营是物业服务企业的基本职责
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写字楼、零售商业等收益性物业完全可以像一个一般的工商企业那样，通过()活动.为业主或投资者创造利润和回报。A:物业运行管理B:物业经营管理C:物业服务管理D:物业资产管理
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写字楼物业经营管理的资源中，物业企业拥有的各类专业人才属于()。A:人才资源B:品牌资源C:物业服务企业资源D:管理技术资源
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写字楼物业的经营管理工作包括()。A:经营管理方案设计B:服务需求调查C:经营管理项目选择与定位D:具体实施E:后期维护及后续服务
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以下关于写字楼经营管理方案设计的说法错误的是()。A:开展物业经营管理的首批资金最好由各物业项目部单独操作B:一支和谐与团结的优秀管理团队是经营顺利运行的基本保障C:企业文化贯穿物业经营管理始终，是持续经营的保证D:物业服务企业经营发展战略是写字楼经营管理设计的前提
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写字楼物业经营管理的绩效评价，要与写字楼物业经营管理的目标体系相结合，其绩效评价的主要指标是()A:物业经济指标、资产运营水平和物业品牌化B:服务满意度、后续发展能力和盈利能力指标C:服务满意度、物业经济指标和物业品牌化D:物业经济指标、盈利能力指标和后续发展能力
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写字楼委托经营模式中，物业服务企业()。A:决定经营项目B:控制运行成本C:确定利润点D:组建经营管理团队
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物业服务企业开展物业经营管理的首要工作是()。A:物业经营管理计划的制订B:物业经营管理项目的选择C:物业经营管理方案的制订D:物业经营管理市场调查与市场分析
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写字楼物业经营管理要以()为基础。A:客户基本需求B:利润最大化的目标C:物业的增值服务D:基本物业服务
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写字楼物业经营管理，就是物业服务企业特写字楼物业管理服务过程中所能涉及的所有资源和()都作为可以经营的资源。A:有形资产B:无形资产C:生产要素D:生活资料
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关于物业经营管理企业的说法，正确的有( )。A:物业经营管理企业以公司的形式存在B:物业经营管理企业是服务性企业C:物业经营管理企业不以盈利为目的D:物业经营管理企业是依法进行登记注册的经济组织E:物业经营管理企业可以不具有法人资格
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下列关于写字楼物业经营管理的注意事项正确的有()。A:经营项目的分析评估B:物业服务与物业管理互助互利C:提升保持企业综合管理能力D:满足客户服务需求形成规模效应E:建立利润、效率和质量目标的平衡体系
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写字楼物业经营管理绩效评价的主要指标包括()A:服务满意度B:物业经济指标C:物业品牌化D:物业计划指标E:物业现代化
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写字楼物业经营管理的资源包括()等。A:物业服务企业资源B:市场资源C:信息类资源D:社会关系类资源E:行业资源
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写字楼物业经营管理的绩效评价指标中，（）是提高租金价格和物业管理费价格的理由，是写字楼项目难以估价的无形资产。A、物业投资收益率B、物业经济指标C、物业品牌化D、服务满意度
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下列物业经济指标中，不属于写字楼物业经营管理绩效评价的指标是（　）A、物业经济指标B、服务满意度C、物业品牌化D、市场占有率
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单选题写字楼物业经营管理的绩效评价指标中，（）是提高租金价格和物业管理费价格的理由，是写字楼项目难以估价的无形资产。A物业投资收益率B物业经济指标C物业品牌化D服务满意度
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