在物业服务企业中，成本控制首先要做的工作是()A:分析相关差异B:明确控制标准C:执行控制标准D:纠正成本偏差
在物业服务企业中，成本控制首先要做的工作是()
A:分析相关差异
B:明确控制标准
C:执行控制标准
D:纠正成本偏差
B:明确控制标准
C:执行控制标准
D:纠正成本偏差
参考解析
解析：成本控制首先要明确控制标准。成本的控制标准或目标，是对各项费用支出和资源消耗规定的数量界限，是进行成本控制和考评的直接依据。
相关考题：
下列对于物业服务企业成本控制的理解，不正确的是()。A:物业管理成本控制包括对目标成本本身的控制B:目标成本完成的控制和过程的监督不在物业管理成本控制范围之内C:在成本控制的基础上，着眼于未来，为今后的成本降低指明方向也是管理成本控制的工作内容D:物业服务企业开展成本控制有利于企业降低成本，提高效率和效益
下列关于物业服务企业的说法中，正确的有()。A:管理型物业服务企业是具有策略性物业管理能力的企业，在物业管理活动中处在总包的位置B:物业服务企业是服务性单位，不是经营性企业组织C:专业性物业服务企业是具有物业运行过程中某种专业管理能力的企业，通常以专业分包形式，也以直接接受业主委托的形式，在成本、绩效或成本加绩效合同的基础上获得物业管理业务D:现代物业服务企业完全按照自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的机制运作E:综合型物业服务企业是同时具备物业策略管理和物业运行管理能力的企业
特约服务是为满足业主（含物业使用人）的个别需求受委托而提供的服务，通常指（），而业主（含物业使用人）又提出该方面的需求。A.物业服务企业在公共服务中补充设立B.物业服务企业在专项服务中补充设立C.在物业服务合同中明确要求D.在物业服务合同中未要求，物业服务企业在专项服务中也未设立
对于物业管理企业成本控制的理解，不正确的是（）。A、物业管理成本控制包括对目标成本本身的控制B、目标成本完成的控制和过程的监督不在物业管理成本控制范围之内C、在成本控制的基础上，着眼于未来，为今后的成本降低指明方向也是管理成本控制的工作内容D、物业管理企业开展成本控制有利于企业降低成本，提高效率和效益
成本估算的成果带来的影响是（）。A、可服务于物业管理招标投标阶段确定物业管理服务费用报价B、可服务于物业管理服务实施过程中企业内部的成本管理工作C、提高企业物业经营管理服务经济效益D、为企业获得最大利润服务E、加强成本核算和管理
业主或物业服务企业，从管理的角度，或因成本控制，或因自身的能力限制，把物业管理中的某一项服务项目拿出来进行单独招标或分包的行为属于（）。A、单纯物业管理招标B、专项服务工作招标C、物业管理与经营综合招标D、服务管理招标
单选题一定时期内，物业服务企业为受托物业提供管理服务而发生的直接物业管理成本称为（）。A物业服务企业的营业成本B物业服务企业的管理费用C物业服务企业的生产费用D物业服务企业的财务费用