某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为 15 周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1 周，向业主支付违约金 10 万元。设备安装单位根据表 3 -1 编制了时标网络进度计划（如图 3 -1所示），并报送给设备监理单位。 表 3 -1 工作内容 设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见： (1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。 (2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。 在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】若设备安装单位的赶工费为 18 万元／周，仅从经济的角度考虑，设备安装单位是否应该赶工？说明理由。该项目实际工期为多少周？
某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为 15 周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1 周，向业主支付违约金 10 万元。设备安装单位根据表 3 -1 编制了时标网络进度计划（如图 3 -1所示），并报送给设备监理单位。
表 3 -1 工作内容
设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见：
(1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。
(2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。
在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】
表 3 -1 工作内容
设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见：
(1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。
(2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。
在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】
若设备安装单位的赶工费为 18 万元／周，仅从经济的角度考虑，设备安装单位是否应该赶工？说明理由。该项目实际工期为多少周？
参考解析
解析：该项目实际工期为 16 周。但设备安装单位不应赶工。因为，赶工费为 18 万元／周，大于拖期违约金 10 万元／周。
相关考题：
下列说法不正确的是( )。A．设备监理工程师应协助设备工程业主选择设计单位B．工程设备设计进度计划由设备监理工程师编制C．设备监理工程师应对各设计单位的进度计划进行审核，使之与设备工程设计总进度计划相一致D．设备监理工程师应协调设备工程业主、设计单位、安装单位以及设备制造单位的关系
设备安装准备阶段的主要监理工作内容不包括( )。A．审核设备安装单位编制的设备安装进度计划，检查其合理性，以确认对设备安装各项工作所做的进度安排B．审核设备安装进度计划与建筑施工进度计划、设备供应进度计划是否协调一致C．检查业主向设备安装单位提供的设备安装现场条件是否符合合同的要求D．定期向业主提交进度报告，在业主授权下审批设备安装进度计划的变更和调整方案
关于设备工程进度控制实施系统，以下说法错误的是( )。A．设备业主委托监理单位进行进度控制B．监理单位根据监理合同等分别对设备业主、设备设计单位、设备制造单位、设备安装单位的进度计划实施监督C．提供设备或服务的各个单位根据本单位的工作范围或工作大纲编制进度计划并控制实施，同时接受监理单位的监督D．对设备工程设计单位、制造单位和安装单位，在编制其进度计划时，只需要文字说明内容
某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。 问题： 是否批准工期索赔
某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。 问题： 第 8 月末，设备工程公司向设备监理工程师提出将合同工期顺延 1 个月的要求，设备监理工程师应如何批复？为什么？
某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为 15 周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1 周，向业主支付违约金 10 万元。设备安装单位根据表 3 -1 编制了时标网络进度计划（如图 3 -1所示），并报送给设备监理单位。 表 3 -1 工作内容 设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见： (1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。 (2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。 在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】表 3 -1 中 J 工作的具体工作内容应是什么？
某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。 事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。 事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题： 事件1中，设备监理工程师所确定的重点控制的工作应包括哪些？说明理由。
某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。 问题： 按图 5.1 所示进度计划，设备监理工程师在第 8 月末检查设备工程进度时发现：工作 D因业主提供设备未到尚未开始安装，工作 E 因安装图纸延误实际只完成 2 个月的任务量，工作 F按计划实施。在答题卡上的时标网络图上画出检查结果进度前锋线，并分析被检查工作的当前进度对后续工作及总工期的影响（写出分析过程）。
某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为 15 周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1 周，向业主支付违约金 10 万元。设备安装单位根据表 3 -1 编制了时标网络进度计划（如图 3 -1所示），并报送给设备监理单位。 表 3 -1 工作内容 设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见： (1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。 (2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。 在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】设备安装单位提出顺延合同工期的要求是否合理？说明理由。
某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。 事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。 事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题： 事件1中，设备监理工程师编制进度管理监理细则时，是否需要依据设备安装公司编制的进度计划？说明理由。进度管理监理细则的编制依据有哪些？
某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。 事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。 事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题： 事件2中，设备监理工程师是否应同意设备安装公司推迟C工作开工的要求？C工作按最迟时间开工是否可降低业主投资？分别说明理由。
某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为 15 周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1 周，向业主支付违约金 10 万元。设备安装单位根据表 3 -1 编制了时标网络进度计划（如图 3 -1所示），并报送给设备监理单位。 表 3 -1 工作内容 设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见： (1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。 (2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。 在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】设备监理单位在项目进度管理中应重点控制哪些工作？说明理由。
某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。 事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。 事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题： 件3中，设备安装公司提出合同工期顺延5周的申请是否合理？总监理工程师应批准合同工期顺延几周？分别说明理由。
某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。 问题： 根据图 5.1 写出关键线路。
某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。 事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。 事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题： 事件4中，总监理工程师的做法是否妥当，并说明理由。试分析J工作停工2周对总工期的影响。
某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。 问题： 工作 D 和工作 G 的总时差与自由时差各为多少？
（四） 某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商，委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周，经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。 项目实施过程中，发生如下事件： 事件1：工程开工后，因业主采购的设备推迟交货，导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。 事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装，因B工作推迟5周开始，承包商认为对H工作产生影响，向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。 事件3：由于B工作影响，业主要求承包商调整进度计划，按原合同工期竣工，因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工，并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率，如下表所示。 问题： 指出上图中的关键线路。
某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为 15 周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1 周，向业主支付违约金 10 万元。设备安装单位根据表 3 -1 编制了时标网络进度计划（如图 3 -1所示），并报送给设备监理单位。 表 3 -1 工作内容 设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见： (1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。 (2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。 在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】分别指出设备监理单位提出的评审意见是否妥当，并说明理由。
某实施监理的工程项目，在基础施工时，施工人员发现了有研究价值的古墓，监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件。设备安装工程开始前，施工单位依据总进度计划的要求编制了如图2-8所示的设备安装双代号网络进度计划（时间单位：天），并得到了总监理工程师批准。 依据施工合同的约定，设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本工程共有6台设备，主机由建设单位采购，配套辅机由施工单位采购，各台设备采购和试车结果见表2-5。问题： 1.简述项目监理机构处理古墓事件的程序，并分析由此事件导致的费用增加由谁承担？工期可否顺延？ 2.请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。 3.设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少？
某工程下部为钢筋混凝土基础，上部为设备安装。业主分别与土建、设备安装单位签订了基础、设备安装工程施工合同。两个承包人都编制了相互协调的施工进度计划，且进度计划已得到监理工程师的批准。基础施工完毕，设备安装单位按计划将材料及设备运进现场准备施工。经检测发现有近1/6的设备预埋螺栓位置偏差过大，无法安装设备，须返工处理。设备安装工作因基础返工而受到影响，设备安装单位提出索赔要求。【问题】3.设备安装单位提出索赔要求，监理工程师应如何处理？
问答题【背景材料】某设备监理单位承接了某安装工程项目监理工作。业主要求设备监理单位在监理合同书限定时间内提交监理规划。设备监理单位立即着手监理规划的编制工作。 一、收集制订编制设备监理规划的依据资料： 1．安装工程承包合同资料； 2．有关该项目的规范和标准； 3．该项目承包单位和设计单位的资料。 二、计划编制的设备监理规划的基本内容如下： 1．设备工程项目概况； 2．设备监理工作范围和工作内容； 3．设备监理工作的目标； 4．设备监理规划交底； 5．设备监理工作程序和工作制度； 6．安装设计单位和安装单位之间的协调。一般情况下，设备监理规划应由谁来组织编制？
问答题【背景材料】某设备监理单位承接了某安装工程项目监理工作。业主要求设备监理单位在监理合同书限定时间内提交监理规划。设备监理单位立即着手监理规划的编制工作。 一、收集制订编制设备监理规划的依据资料： 1．安装工程承包合同资料； 2．有关该项目的规范和标准； 3．该项目承包单位和设计单位的资料。 二、计划编制的设备监理规划的基本内容如下： 1．设备工程项目概况； 2．设备监理工作范围和工作内容； 3．设备监理工作的目标； 4．设备监理规划交底； 5．设备监理工作程序和工作制度； 6．安装设计单位和安装单位之间的协调。编制的设备监理规划的内容还存在哪些欠缺？
问答题【背景材料】某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理，业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标，业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务，安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后，该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。1．设备监理单位为满足业主要求，由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。2．结合工程实际，设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。 简述项目风险管理程序和风险管理对策的内容。
问答题【背景材料】某设备监理单位承接了某安装工程项目监理工作。业主要求设备监理单位在监理合同书限定时间内提交监理规划。设备监理单位立即着手监理规划的编制工作。 一、收集制订编制设备监理规划的依据资料： 1．安装工程承包合同资料； 2．有关该项目的规范和标准； 3．该项目承包单位和设计单位的资料。 二、计划编制的设备监理规划的基本内容如下： 1．设备工程项目概况； 2．设备监理工作范围和工作内容； 3．设备监理工作的目标； 4．设备监理规划交底； 5．设备监理工作程序和工作制度； 6．安装设计单位和安装单位之间的协调。在收集的设备监理规划的依据资料中哪些是必要的？还应补充哪些方面的资料？
问答题【背景材料】某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理，业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标，业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务，安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后，该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。1．设备监理单位为满足业主要求，由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。2．结合工程实际，设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。 设备监理规划是否需要改进？为什么？
问答题【背景材料】某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理，业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标，业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务，安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后，该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。1．设备监理单位为满足业主要求，由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。2．结合工程实际，设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。简述设备监理规划的主要内容。
问答题【背景材料】某设备监理单位承接了某安装工程项目监理工作。业主要求设备监理单位在监理合同书限定时间内提交监理规划。设备监理单位立即着手监理规划的编制工作。一、收集制订编制设备监理规划的依据资料：1．安装工程承包合同资料；2．有关该项目的规范和标准；3．该项目承包单位和设计单位的资料。二、计划编制的设备监理规划的基本内容如下：1．设备工程项目概况；2．设备监理工作范围和工作内容；3．设备监理工作的目标；4．设备监理规划交底；5．设备监理工作程序和工作制度；6．安装设计单位和安装单位之间的协调。设备监理规划与设备监理大纲之间有什么关系？两者在编写上有什么不同？