某实施监理的工程项目，在基础施工时，施工人员发现了有研究价值的古墓，监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件。设备安装工程开始前，施工单位依据总进度计划的要求编制了如图2-8所示的设备安装双代号网络进度计划（时间单位：天），并得到了总监理工程师批准。 依据施工合同的约定，设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本工程共有6台设备，主机由建设单位采购，配套辅机由施工单位采购，各台设备采购和试车结果见表2-5。问题： 1.简述项目监理机构处理古墓事件的程序，并分析由此事件导致的费用增加由谁承担？工期可否顺延？ 2.请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。 3.设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少？
某实施监理的工程项目，在基础施工时，施工人员发现了有研究价值的古墓，监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件。设备安装工程开始前，施工单位依据总进度计划的要求编制了如图2-8所示的设备安装双代号网络进度计划（时间单位：天），并得到了总监理工程师批准。
依据施工合同的约定，设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本工程共有6台设备，主机由建设单位采购，配套辅机由施工单位采购，各台设备采购和试车结果见表2-5。
问题：
1.简述项目监理机构处理古墓事件的程序，并分析由此事件导致的费用增加由谁承担？工期可否顺延？
2.请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。
3.设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少？
依据施工合同的约定，设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本工程共有6台设备，主机由建设单位采购，配套辅机由施工单位采购，各台设备采购和试车结果见表2-5。
问题：
1.简述项目监理机构处理古墓事件的程序，并分析由此事件导致的费用增加由谁承担？工期可否顺延？
2.请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。
3.设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少？
参考解析
解析：1.主要考核考生对《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201中文物和地下障碍物处理、工程试车、工程索赔和工程监理规范相关内容的掌握程度。
2.主要考核考生对设备安装及未能通过试车的责任界定的掌握程度。
3.主要考核考生对网络计划工期计算方法及处理顺延工期的掌握程度。
答题要点：
1.（1）项目监理机构处理古墓事件程序如下：
1）现场监理人员要求施工单位保护好现场并立即以书面形式通知项目监理机构；
2）总监理工程师签发《工程暂停令》；
3）总监理工程师以《监理工作联系单》（24h内）报告建设单位，由建设单位报告当地文物管理部门；
4）建设单位、施工单位按文物管理部门要求制定妥善的保护措施方案；
5）总监理工程师就本事件引起的工期、费用的补偿等问题依据施工合同并按监理规范规定的程序使建设单位和施工单位达成一致意见；
6）督促文物保护措施方案的落实。
（2）如发生施工单位索赔费用，根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201约定，费用应该由建设单位承担。
（3）根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201约定，工期可以顺延。
2.对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及未通过试车的责任界定如下：
（1）B工作属于施工单位责任；
（2）C工作属于施工单位责任；
（3）D工作属于建设单位责任；
（4）E工作属于施工单位责任；
（5）F工作属于建设单位责任；
（6）H工作属于建设单位责任。
图2－8 设备安装双代号网络进度计划
3.设备安装工程的计划工期为：7+15+15+10+17+15=79（天）；
由于建设单位原因造成进度拖后的工作有：D、F、H；此时关键线路为：A→B→D→G→H，总工期为83天。因此，项目监理机构应批准顺延工期：83-79=4（天）
2.主要考核考生对设备安装及未能通过试车的责任界定的掌握程度。
3.主要考核考生对网络计划工期计算方法及处理顺延工期的掌握程度。
答题要点：
1.（1）项目监理机构处理古墓事件程序如下：
1）现场监理人员要求施工单位保护好现场并立即以书面形式通知项目监理机构；
2）总监理工程师签发《工程暂停令》；
3）总监理工程师以《监理工作联系单》（24h内）报告建设单位，由建设单位报告当地文物管理部门；
4）建设单位、施工单位按文物管理部门要求制定妥善的保护措施方案；
5）总监理工程师就本事件引起的工期、费用的补偿等问题依据施工合同并按监理规范规定的程序使建设单位和施工单位达成一致意见；
6）督促文物保护措施方案的落实。
（2）如发生施工单位索赔费用，根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201约定，费用应该由建设单位承担。
（3）根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201约定，工期可以顺延。
2.对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及未通过试车的责任界定如下：
（1）B工作属于施工单位责任；
（2）C工作属于施工单位责任；
（3）D工作属于建设单位责任；
（4）E工作属于施工单位责任；
（5）F工作属于建设单位责任；
（6）H工作属于建设单位责任。
图2－8 设备安装双代号网络进度计划
3.设备安装工程的计划工期为：7+15+15+10+17+15=79（天）；
由于建设单位原因造成进度拖后的工作有：D、F、H；此时关键线路为：A→B→D→G→H，总工期为83天。因此，项目监理机构应批准顺延工期：83-79=4（天）
相关考题：
设备安装阶段监理工程师的工作内容不包括( )。A．编制设备安装阶段进度控制监理工作细则B．当实际进度与计划进度不符时，要求设备安装单位调整安装进度计划C．审核安装单位的进度付款申请，提醒业主及时支付安装进度款D．及时批复承包商的文件、图纸等
是在总监理工程师主持下，按照项目监理合同的要求以及设备制造、安装情况和实际调查情况，在项目监理实施方案的基础上编制的指导项目监理机构开展设备工程项目监理活动的工作计划，也是在总监理工程师的主持下编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。A．设备监理合同B．设备监理大纲C．设备监理规划D．设备监理实施细则
某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。 事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。 事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题： 事件1中，设备监理工程师所确定的重点控制的工作应包括哪些？说明理由。
某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。 问题： 按图 5.1 所示进度计划，设备监理工程师在第 8 月末检查设备工程进度时发现：工作 D因业主提供设备未到尚未开始安装，工作 E 因安装图纸延误实际只完成 2 个月的任务量，工作 F按计划实施。在答题卡上的时标网络图上画出检查结果进度前锋线，并分析被检查工作的当前进度对后续工作及总工期的影响（写出分析过程）。
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某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为 15 周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1 周，向业主支付违约金 10 万元。设备安装单位根据表 3 -1 编制了时标网络进度计划（如图 3 -1所示），并报送给设备监理单位。 表 3 -1 工作内容 设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见： (1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。 (2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。 在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】设备监理单位在项目进度管理中应重点控制哪些工作？说明理由。
某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。 事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。 事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题： 件3中，设备安装公司提出合同工期顺延5周的申请是否合理？总监理工程师应批准合同工期顺延几周？分别说明理由。
某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。 事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。 事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。 事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。 问题： 事件4中，总监理工程师的做法是否妥当，并说明理由。试分析J工作停工2周对总工期的影响。
（五） 某轧钢项目，业主委托B设备监理公司对某设备工程的设备制造、安装及调试实施监理。通过招标，业主选择C公司负责主要设备的制造、安装和整条生产线的联机调试，D公司负责设备基础施工及辅助设备的采购、安装。D公司将辅助设备的安装分包给了E公司。 工程实施过程中，发生如下事件： 事件1：为控制工程进度，项目监理机构编制了该项目总进度计划，如下图所示。 事件2：由于资金周转困难，开工后2个月，业主决定将生产线设备安装推迟2个月。总监理工程师召集C、D公司的项目经理开会，通报了业主的决定，提出将竣工日期顺延2个月，并要求C、D公司调整各自的进度计划。C、D公司的项目经理均表示同意，并在会议纪要上签字确认。事后，D公司法定代表人以项目经理无权在该会议纪要上签字为由，拒绝承认该项变更。 由于C公司已按原总进度计划开始设备制造，主要设备制造完成后不按计划交货而在工厂存储，可能增加仓储费。已知在工厂存储，存储费为1.5万元／月，设备交货后在安装现场存储，存储费为1.0万元／月。 事件3：总监理工程师将事件2中形成的顺延工期的会议纪要送交E公司，E公司以已下料的原材料占用流动资金为由向业主提出索赔。 事件4：各方调整进度计划并经项目监理机构协调、批准后，C公司按时将主要设备运抵安装现场，E公司的人员也按时到达安装现场准备开展工作。但D公司尚未按调整后的进度计划完成设备基础施工，不具备安装条件，致使C公司和E公司人员窝工。 问题：上图所示总进度计划属于什么类型的时标网络计划？从业主的角度，指出这种进度计划的利弊。
某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划，按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有：(1)施工进度计划中主要工程项目有无遗漏，是否满足分批动用的需要。(2)施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。事件2：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；合同与信息管理；监理工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。事件3：工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化，项目监理机构组织修改了监理规划。事件4：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料。事件5：施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司，并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时，分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志，施工单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工未予设置，造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。问题：1．事件1中，专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容?2．事件2中，监理规划还应补充哪些内容?3．事件3中，写出监理规划的修改及报批程序。4．写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。5．事件5中，写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任?
某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划，按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有：（1）施工进度计划中主要工程项目有无遗漏，是否满足分批动用的需要。（2）施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。事件2：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；合同与信息管理；监理工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。事件3：工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化，项目监理机构组织修改了监理规划。事件4：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料。事件5：施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司，并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时，分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志，施工单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工未予设置，造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。 、事件1中，专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容？ 、事件2中，监理规划还应补充哪些内容？ 、事件3中，写出监理规划的修改及报批程序。 、写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。 、事件5中，写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任？
以下关于项目监理机构对施工进度计划的审查，说法错误的是（ ）。 A、在工程项目开工前，应由总监理工程师审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划 B、发现问题时，应以监理通知单的方式及时向施工单位提出书面修改意见 C、对施工单位调整后的进度计划应签字认可 D、发现重大问题时应及时向建设单位报告 E、施工进度计划经总监理工程师审核签认后方可实施
在某设备安装工程网络计划中，已知某工作的自由时差为2天，总时差为5天，设备监理工程师在检查进度时发现该工作总时差变为-1天，则说明该工作实际进度比计划进度拖后( )天。A.1B.3C.6D.8
在对建设工程实施全过程监理的情况下，监理单位总进度计划的编制依据有()。A.施工单位的施工总进度计划B.工程项目建设总进度计划C.设计单位的设计总进度计划D.工程项目可行性研究报告E.工程项目前期工作计划
某工程下部为钢筋混凝土基础，上部为设备安装。业主分别与土建、设备安装单位签订了基础、设备安装工程施工合同。两个承包人都编制了相互协调的施工进度计划，且进度计划已得到监理工程师的批准。基础施工完毕，设备安装单位按计划将材料及设备运进现场准备施工。经检测发现有近1/6的设备预埋螺栓位置偏差过大，无法安装设备，须返工处理。设备安装工作因基础返工而受到影响，设备安装单位提出索赔要求。【问题】3.设备安装单位提出索赔要求，监理工程师应如何处理？
某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件： 事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请的权威专家主持编写相应的“监理计划”。 事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。 事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。 事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。 事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。事件3中，监理机构的要求是否妥当？说明理由。并简述总进度计划与各承包商提供的进度计划的关系。
根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》，在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时。必须报监理工程师审核，经（）批准方可实施。A、总监理工程师B、总监代表C、建设单位管理人员D、设计人员
多选题根据《通信电源设备安装工程施工监理暂行规定》，工程进度计划的调整应符合以下要求（）A工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因，采取调整措施以促使进度总目标的实现。B在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施，总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位。C必须延长工期时，应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划
单选题下列关于项目监理机构对施工进度计划审查的说法中，正确的是( )。A在工程项目开工前，应由总监理工程师审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划B对施工单位调整后的进度计划应签字认可C施工进度计划经总监理工程师审核签认后方可实施D发现问题时.应以监理通知单的方式及时向施工单位提出书面修改意见