某工程招标控制价为 3192 万元，发包人与承包人签订的施工合同约定：
（1）签约合同价为 3000 万元，工期 6 个月。
（2）工程预付款为签约合同价的 15%，工程预付款分别在开工后第 3、4、5 月等额扣回。
（3）工程进度款按月结算，每月实际付款金额按承包人实际结算款的 90%支付。
（4）当工程量偏差超过 15%，且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超过 15%时，按《建 设工程工程量清单计价规范》中“工程量偏差”调价方法，结合承包人报价浮动率确定是否调价。
（5）竣工结算时，发包人按结算总价的 3%扣留质量保证金。 施工过程中发生如下事件:
事件 1：基础工程施工中，遇到未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍 物既增加了已有措施项目的费用，又新增了措施项目，并造成工程延期。
事件 2：事件 1 发生后，为确保工程按原合同工期竣工，建设单位要求施工单位加快施工。为 此，施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求。
事件 3：施工中由于设计变更，导致土方工程量由 1520m3变更为 1824m3。已知土方工程招标控 制价的综合单价为 60 元/m3，施工单位投标报价的综合单价为 50 元/m3。
事件 4：经项目监理机构审定的 1-6 月实际结算款（含设计变更和索赔费用）见下表。
1-6 月实际结算款

问题：
1.事件 1 中，处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整？新增措施项目的措施 费应如何调整？
2.事件 2 中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求？说明理由。
3.事件 3 中，分析土方工程综合单价是否可以调整。
4.工程预付款及第 3、4、5 月应扣回的工程款各是多少？依据表中数据，项目监理机构 1～5 月 应签发的实际付款金额分别是多少？6 月份办理的竣工结算款是多少？