在项目实施过程中,()容易增加冲突发生的概率.A.保证资源的供给B.项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构C.项目实施中引入新技术D.明确责任
在项目实施过程中,()容易增加冲突发生的概率.
A.保证资源的供给
B.项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构
C.项目实施中引入新技术
D.明确责任
相关考题:
在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确B、冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型C、只要可能冲突要尽量避免D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求
根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可以分为( )。A.弱矩阵式项目管理组织结构B.强矩阵式项目管理组织结构C.复合矩阵式项目管理组织结构D.平衡矩阵式项目管理组织结构E.直线矩阵式项目管理组织结构
某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是()。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构
东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构
为了保证建设项目目标的实现,在每一个建设项目实施前,参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构的模式有()A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.项目结构D.合同结构E.职能组织结构
某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次,那么该项目宜选用的结构模式是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构
()又被称为线性组织结构,其系统中的部门全是按项目进行设置的,每一个部门均有项目经理,负责整个项目的实施。A、项目型项目组织结构B、矩阵型项目组织结构C、职能型组织结构D、“金字塔”型组织结构
在项目实施期间的周会上,项目经理向项目群经理提交一份更新后的部门资源开支报告。下列哪项可以帮助项目经理获得这个信息?()A、责任分配矩阵(RAM)B、组织分解结构(OBS)C、工作分解结构(WBS)D、资源分解结构(RBS)
多选题为了保证建设项目目标的实现,在每一个建设项目实施前,参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构模式有( )。A线性组织结构B矩阵组织结构C项目结构D合同结构E职能组织结构
单选题在建设项目的实施过程中,如果既考虑项目实施全过程的管理,又考虑项目实施各阶段各项项目管理任务的实施,则可采用的组织结构形式是( )。A直线职能制组织结构形式B直线参谋制组织结构形式C矩阵组织结构形式D委员会制组织结构形式
单选题在项目实施过程中,()容易增加冲突发生的概率.A保证资源的供给B项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构C项目实施中引入新技术D明确责任