QC小组组长的职责有（ ）。A.制订小组活动计划B.制定质量改进方针C.抓好OC小组的质量教育D.做好QC小组的日常管理工作E.对主要的质量改进成绩进行评估并给予公开认可
QC小组组长的职责有（ ）。
A.制订小组活动计划
B.制定质量改进方针
C.抓好OC小组的质量教育
D.做好QC小组的日常管理工作
E.对主要的质量改进成绩进行评估并给予公开认可
相关考题：
企业管理者要有效地推进本企业QC小组活动深人持久开展,主要应抓好的工作有()。 A.制定企业年度的QC小组活动推进方针与计划B.提供开展活动的环境条件C.对Qc小组活动给予具体指导D.建立健全企业QC小组活动管理办法
QC小组组长在QC小组中的地位与职责，决定了要做好一个QC小组组长应该具备的条件有( )。A．个人素质较高B．推行全面质量管理的热心人C．业务知识较丰富D．具有一定的组织能力E．灵活善变，随机应变
高层管理者推进QC小组活动应做好的工作是：抓好质量教育、( )、给予具体指导和建立活动管理办法。A．制订小组推进方针和计划B．运用统计技术C．外出学习、交流D．提供活动的环境条件E．制定相应的评定机制
组建QC小组的程序有( )。A.了解其他QC小组的活动情况B.阅读有关QC小组的出版物 组建QC小组的程序有（ ）。A.了解其他QC小组的活动情况B.阅读有关QC小组的出版物C.与有关领导交谈、沟通D.提高OC小组全体人员的素质E.给小组命名
下列关于QC小组活动的说法正确的有( )。A．激励不到位，小组活动无法持续开展下去B．主要靠员工自主参加、自主活动C．小组活动能提高员工的工作满意度D．企业内有全国优秀QC小组说明该企业小组活动相当不错了E．企业一线工人组成的QC小组才对质量有贡献
在质量改进团队中,组长的职责有( )。A.制定质量改进方针B.为质量改进团队配备资源SX 在质量改进团队中，组长的职责有（ ）。A.制定质量改进方针B.为质量改进团队配备资源C.与其他成员一起完成质量改进任务D.与质量委员会保持联系E.编写质量改进成果报告
面对激烈的市场竞争形势，某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质 量意识，全面改进服务水平。活动开展初期，公司就改进活动的组织、程序、选题、 工具方法等进行策划，有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名，动员之后 有24名员工报名参加QC小组活动。为推进改进活动，公司成立了质量改进委员会，质量改进委员会的职责有（）。A.必须身体力行，成立管理型QC小组B.为改进活动提供必要的资源C.要亲自参加每一次QC小组会议D.以各种方式对改进活动予以表彰和奖励
在QC小组的组织项目评审中，评审内容有（ ）。A. QC小组成员对QC小组活动程序的了解情况B. QC小组成员对方法、工具的了解情况C.每一阶段的活动能否按计划完成D.要按有关规定进行小组登记和课题登记E.小组活动时，小组成员的出勤情况
某公司为了提高产品的竞争力，在全公司倡导开展QC小组活动，为此，公司明 确了 QC小组的组建原则，形成了定期发布和表彰QC成果的制度，从多方面有效地 推进QC小组活动的深入持久开展。为有效推进QC小组活动的持久开展，企业高层领导应抓好的工作有（ ）。A.质量教育 B.组长的选派C.小组经济绩效的考核 D.提供开展活动的环境条件
关于QC小组和六西格玛团队，下列说法正确的有（ ）。A. QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式B.六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队C. QC小组有职能部门内部的，也有跨职能的D.六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的，是群众性的质量改进活动E. QC小组活动是以自上而下的方式推进的，属于管理层推动的质量改进活动
面对激烈的市场竞争形势，某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质量意识，全面改进服务水平。活动开展初期，公司就改进活动的组织、程序、选题、工具方法等进行策划，有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名，动员之后有24名员工报名参加QC小组活动。为推进改进活动，公司成立了质量改进委员会，大家就质量改进委员会在改进中的职责发表了看法，其中正确的有（）。A.必须身体力行，成立管理型QC小组B.为改进活动提供必要的资源C.要亲自参加每一次QC小组会议D.以各种方式对改进活动予以表彰和奖励
关于QC小组的说法，正确的有（）。A. QC小组组长必须由上级指定 B. QC小组是企业行政班组的一种C. QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式D.可以将QC小组活动与5S、TPM等活动结合起来E.现场型QC小组的活动以解决现场存在的问题为主
多选题高层管理者推进QC小组活动应做好的工作是：抓好质量教育、（ ）、给予具体指导和建立活动管理办法。A制订小组推进方针和计划B运用统计技术C外出学习、交流D提供活动的环境条件E制定相应的评定机制