作为项目负责人或团队领导，制订计划和实施计划时应注意（ ）等。A．不要卷入他人的任务中而完不成自己的工作B．不要监控部署的工作，放手让他们开展工作C．让员工独立工作，控制彼此间的对工作进度和达标情况的沟通D．要设立实事求是的工作目标
作为项目负责人或团队领导，制订计划和实施计划时应注意（ ）等。
A．不要卷入他人的任务中而完不成自己的工作
B．不要监控部署的工作，放手让他们开展工作
C．让员工独立工作，控制彼此间的对工作进度和达标情况的沟通
D．要设立实事求是的工作目标
相关考题：
工作扩大化和工作丰富化的不同在于:() A.工作扩大化指在现有工作的基础上增加一些所需技能相似的任务，而工作丰富化是在工作中增加计划和控制的内容。B.工作丰富化指在现有工作的基础上增加一些所需技能相似的任务，而工作扩大化是在工作中增加计划和控制的内容。C.让员工做许多而不是一项镗孔工作，是工作的丰富化。D.以上全部都是。
甘特图只能给出比较粗略的计划和简单的工作进度信息，不能反映工作之间的从属关系，其不足之处有( )等。A.难以编制更详细的计划B.在制订评价计划阶段不利于计划的实施进度C.不能反映某项工作内容迟滞对整个计划的影响D.工作任务规模较大时难以编制计划全貌
为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是()。 A.团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变B.领导者要自己解决问题，不要放手交给成员去做C.授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛D.要为团队成员提供必要的工具
制订一个具体完善的计划对工作来说是至关重要的,关于计划,说法不正确的是()。 A.变化太快，计划并不起作用B.计划可以帮助员工适应日常工作C.计划要平衡任务、团队、个人三方面的行动D.计划要平衡任务、团队、个人三方面的行动
下列不属于工作丰富化的具体形式的是____。 A.吸收员工参与决策和计划，提升其工作层次B.对员工进行业务培训，全面提高其技能。C.让员工承担一些较高技术的工作，提高其工作的技术含量等D.让员工同时承担几种工作或几个工种的任务。
团队工作目标应包括( )等内容。A.明确员工个人任务和责任B.明确工作要求和质量 团队工作目标应包括（ ）等内容。A.明确员工个人任务和责任B.明确工作要求和质量C.明确团队达到的阶段性目标D.明确任务所涉及的范围
作为项目负责人或团队领导，制订计划和实施计划时应注意( )A.不要卷人他人的任务中而完不成自己的工作B.不要监控部署的工作，放手让他们开展工作C.让员工独立工作，控制彼此间的工作进度和达标情况的沟通D.要设立实事求是的工作目标
服务计划是服务提供方在与客户充分沟通后，向客户提供的实施服务的工作设想，其内容包括（ ）。A.工作大纲 B.实施服务的方法描述C.服务人员投入时间计划 D.岗位责任和任务分配E.工作进度计划
下列关于绩效计划的说法正确的有（ ）。A.绩效计划是一个双向沟通的过程B.管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程C.关于工作目标和工作标准的合约D.参与和承诺是制订绩效计划的前提E.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
作为项目负责人或团队领导，制订计划和实施计划时应注意（ ）等。A.不要卷入他人的任务中而完不成自己的工作B.不要监控部署的工作，放手让他们开展工作C.让员工独立工作，控制彼此间的对工作进度和达标情况的沟通D.要设立实事求是的工作目标
甘特图只能给出比较粗略的计划和简单的工作进度信息，不能反映工作之间的从属关系，其不足之处有（）等。A、难以编制更详细的计划B、在制订评价计划阶段不利于计划的实施进度C、不能反映某项工作内容迟滞对整个计划的影响D、工作任务规模较大时难以编制计划全貌
绩效实施阶段和绩效评价阶段是有本质的不同的，下面选项中是绩效评价的表现有（）A、根据事先制订好计划，将绩效目标的实际完成情况进行比较B、员工按照计划开始开展工作C、管理者对员工工作进行一定的指导和监督D、保持持续的绩效沟通
判断题根据少先队活动的自主性原则，少先队的活动应该让他们自己去计划和组织，辅导员要彻底放手，不要指手画脚。A对B错