在讨论会上,本来你认为自己提出了一个很不错的方案,但被大多数人否决。这时,你最可能的反应是( )。A.感到很没面子B.觉得很正常C.认为有人与自己对着干D.无所谓
在讨论会上,本来你认为自己提出了一个很不错的方案,但被大多数人否决。这时,你最可能的反应是( )。
A.感到很没面子
B.觉得很正常
C.认为有人与自己对着干
D.无所谓
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如果你经过深思熟虑想出了一项非常好的经营方案,但你提出了几次,这项方案也没有被管理层采纳,你会()。A以后再也不提这样的意见或建议了B继续找机会与上司沟通,直到上司能够理解自己的想法为止C认为上司听不进别人的意见、建议,会影响自己的前途D想想可能自己曾经在什么地方得罪过上司
如果你得罪了上司,恰在此时,你在工作中又出了差错,他借此机会扣发了你的当月奖金。其实,你出的差错要是发生在别人身上,肯定不值一提,因为这种事情时有发生。这时,你会( )。A.向同事诉苦,觉得自己遭遇不公B.默默承受,毕竟自己出了差错C.主动找上司说明情况,化解矛盾D.把这个事情作为人生的屈辱
讨论会上,你的观点与大多数人矛盾,但你又坚信自己的观点是正确的。这时,你通常会 ( )A.觉得真理掌握在大多数人手中,而否定自己的观点B.据理力争,希望别人能认可你的观点C.公开表达自己的观点,但不勉强别人同意D.为防止别人把矛头指向自己,不公开表达自己的观点
单位评选工作标兵,你觉得自己比谁付出得都多,评上标兵的可能性较大,同事们 私下评论,也大多认为此次标兵你莫属。但是,评选结果出来,你却没有被评上,你会( ). (A)认为评选的公正性存在重大问题 (B)不知道中间哪个环节出了问题(C)认为评选方式和规则存在问题 (D)不知道自己在什么地方出了问题
上司交给你一项工作,他说你能够完成。在你自己看来,这项工作已经超出了自己的能力范围,难以做好。这时,你会( )。(A)不接受任务,向上司说明自己的情况 (B)不接受任务,说明情况,并向上司推荐其他更好的人选 (C)接受任务,但向上司说明,如果万一完不成任务,不能责备自己 (D)接受任务,认为这是对得起上司信任的表现
如果你是某企业的一名普通员工,经过长期观察、研究,形成了一项能够促进企业 发展的方案,但你向主管谈了自己的看法后,发现他对你的意见根本不在意,你会( )。(A)认为自己的方案错了,以后再也不提意见了(B)认为主管根本不重视自己,以后再也不理睬他了(C)认为自已的方案有待完善,完善之后再向主管反映(D)认为最高领导会重视自己,找最高领导反映情况
假如你被录用了,你上班后本来要处理两件事,一是接待外商,一是听取下属厂长的汇报。这时你的下属来电话说他生病不能来上班了,原来安排好上午由他接待上级一个检查团,现在接待不了了。这时,你又接到一个电话,说一个企业的产品在出口时被海关查封了。请问,你将如何安排并处理这些工作?需要说明的是,你不一定都亲自去干。
讨论会上,你的观点与大多数人矛盾,但你又坚信自己的观点是正确的。这时,你通常会()。A、觉得真理掌握在大多数人手中,而否定自己的观点B、据理力争,希望别人能认可你的观点C、公开表达自己的观点,但不勉强别人同意D、为防止别人把矛头指向自己,不公开表达自己的观点
上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司()A、自己难以完成,要求上司另请他人B、自己只能试一试,能否完成任务不好说C、自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己D、自己努力在一周之内完成任务
你要写信给一个坚持不同方案的人。下列哪种方法最有可能说服他?()A、先描述他的方案,说明为什么不行;然后继续解释你自己的方案B、不理他的方案,就只关注你自己的方案C、先描述你自己的方案,然后简要说明为什么他的方案不行D、来回说明两种方案,进行逐步对比
单选题你要写信给一个坚持不同方案的人。下列哪种方法最有可能说服他?()A先描述他的方案,说明为什么不行;然后继续解释你自己的方案B不理他的方案,就只关注你自己的方案C先描述你自己的方案,然后简要说明为什么他的方案不行D来回说明两种方案,进行逐步对比
问答题凌晨2时,你突然被浓烟呛醒,发现自己的宿舍起火,这时,你该怎么办?