某商品流通企业的供应商，2008年按订单确认的交货总批次为50次，按时按量交货的实际批次为48次，则该供应商的准时交货率为（ ）。A．80%B．90%C．96%D．98%
某商品流通企业的供应商，2008年按订单确认的交货总批次为50次，按时按量交货的实际批次为48次，则该供应商的准时交货率为（ ）。
A．80%
B．90%
C．96%
D．98%
相关考题：
顺达公司每年都要进行供应商的考评，某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次，其中按时按量交货的实际批次是10次，则该供应商2003年的准时交货率为( )。A．12%B．80%C．83%D．112%
（二）某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间，该企业对四个供应商的绩效进行评审，评审绩效的指标为l0项，各供应商每项指标的得分情况如下表。序号评审供应商绩效指标甲乙丙丁1供货批次合格率54552供货抽检缺陷率54543供货免检率34524准时交货率34555供应商的订单变化接受率44446交货周期53447价格水平54328报价情况44339分享成果244410付款条件4445总分85.用评分法选择，最合适的供应商为（ ）。A.甲B.乙C.丙D.丁
下面关于准时交货率计算公式正确的是（）。A、准时交货率=（按时按量交货的实际批次÷订单确认的交货总批次）×100%B、准时交货率=（按时按量交货的实际批次×订单确认的交货总批次）×100%C、准时交货率=按时按量交货的实际批次÷订单确认的交货总批次×100%D、准时交货率=要求到货时间+认证周期-订单周期-缓冲时间
顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理顺达公司每年都要进行供应商的考评，某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次，其中按时按量交货的实际批次是10次，则该供应商2003年的准时交货率为（ ）A、12%B、80%C、83%D、112%
多选题某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间，该企业对四个供应商的绩效进行评审，评审绩效的指标为10项，各供应商每项指标的得分情况如下表：下列供应商绩效评审指标中，属于质量指标的有()。A供货批次合格率B供货抽检缺陷率C准时交货率D供货免检率
单选题下面关于准时交货率计算公式正确的是（）。A准时交货率=（按时按量交货的实际批次÷订单确认的交货总批次）×100%B准时交货率=（按时按量交货的实际批次×订单确认的交货总批次）×100%C准时交货率=按时按量交货的实际批次÷订单确认的交货总批次×100%D准时交货率=要求到货时间+认证周期-订单周期-缓冲时间
单选题顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理顺达公司每年都要进行供应商的考评，某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次，其中按时按量交货的实际批次是10次，则该供应商2003年的准时交货率为（ ）A12%B80%C83%D112%