单选题顺达公司是某石油集团公司的下属企业,主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广,每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后,加强了对供应商的分级管理顺达公司每年都要进行供应商的考评,某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次,其中按时按量交货的实际批次是10次,则该供应商2003年的准时交货率为( )A12%B80%C83%D112%

单选题
顺达公司是某石油集团公司的下属企业,主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广,每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后,加强了对供应商的分级管理 顺达公司每年都要进行供应商的考评,某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次,其中按时按量交货的实际批次是10次,则该供应商2003年的准时交货率为( )
A

12%

B

80%

C

83%

D

112%


参考解析

解析: 暂无解析

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顺达公司是某石油集团公司的下属企业,主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广,每年的采购金额高达几百亿元。实行网上集中采购后,加强了对供应商的分级管理。对于钢材等大批量需要的原材料的采购,顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场,从中选出的供应商属于该公司的( )供应商。A.公开竞价型B.网络型C.供应链管理型D.渗透型

电脑是顺达公司采购的一个重要品种,他们与某电脑公司建立了紧密的关系,与该电脑公司信息共享,适时传递自己的需求信息,该电脑公司则根据实时的信息,将该石油集团公司所需要电脑按时、按质、按量送交现场。这样,该电脑公司是顺达公司的( )供应商。A.公开竞价型B.短期交易型C.普通型D.供应链管理型

根据材料,回答 89~92 题。捷达公司是某商品流通企业的下属企业,主要从事采购业务,每年的采购金额高达数亿元。第 89 题 万利是捷达公司的一家原材料供应商,已与捷达公司合作了长达3年的时间,万利在价格上经常给捷达公司一些优惠,双方已签订了长期合作协议。则该供应商是捷达的( )供应商。A.短期交易型B.长期伙伴型C.渗透型D.网络型

共用题干捷达公司是某商品流通企业的下属企业,主要从事采购业务,每年的采购金额高达数亿元。捷达公司在计划期需购进某种商品100吨,甲乙两家供应商都能供货,且各方面要求都符合要求,甲距离比较近,价格为320元/吨,运费为5元/吨,采购费用为200元;乙距离稍远,价格为300元/吨,运费为30元/吨,采购费用为500元。则采购成本及应选择的供应商为()。A:乙的采购成本为32500元B:甲的采购成本为32700元C:应选择甲D:应选择乙

共用题干捷达公司是某商品流通企业的下属企业,主要从事采购业务,每年的采购金额高达数亿元。宏业公司是捷达公司的一家比较大的供应商,双方都持有对方公司的部分股票,捷达公司还在宏业公司投资建立了一个仓库,同时在业务活动上,两家公司也派自己的员工参与其中,则宏业公司是捷达公司的()供应商。A:短期交易型B:长期伙伴型C:渗透型D:公开竞价型

共用题干捷达公司是某商品流通企业的下属企业,主要从事采购业务,每年的采购金额高达数亿元。捷达公司在评审多家供应商绩效时,须遵循的原则有()。A:持续进行B:实行淘汰制C:客观、公正D:价格优先

共用题干捷达公司是某商品流通企业的下属企业,主要从事采购业务,每年的采购金额高达数亿元。万利是捷达公司的一家原材料供应商,已与捷达公司合作了长达3年的时间,万利在价格上经常给捷达公司一些优惠,双方已签订了长期合作协议。则该供应商是捷达的()供应商。A:短期交易型B:长期伙伴型C:渗透型D:网络型

集团公司可以通过()的方法,达到集团公司整体税负的目的。A、企业分立B、联合销售C、联合采购D、企业合并

《集团公司采购管理办法》由()制定。A、集团公司B、企业管理部C、新钢铁D、新轧钢

目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油等都采用的集团公司管控模式是采购管控型。

企业网上银行根据集团客户申请将下属企业账户归集到集团公司企业网银客户号下,便于集团公司对全集团账户进行现金管理。这种业务办理方式叫做()。A、集团管理B、集团融资C、集团贸易D、账户归集

顺达公司是某石油集团公司的下属企业,主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广,每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后,加强了对供应商的分级管理顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审,该计法包括( )等A、供应商表现考评法B、调查法C、现场打分评比法D、直观判断法

集中采购是由企业下属各单位,如子公司、分厂、车间或分店实施的满足自身生产经营需要的采购。

各基层企业于每月()日前,将上一月度签订的采购合同报省公司备案。属于一级集中采购的,由省公司统一上报集团公司备案。

目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油等都采购用的集团公司管控模式是财务管控型。

()是由企业下属各单位,如子公司、分厂、车间或分店实施的满足自身生产经营需要的采购,是集团将权力下放的采购活动。A、集中采购B、分散采购C、直接采购D、间接采购

顺达公司是某石油集团公司的下属企业,主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广,每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后,加强了对供应商的分级管理对于钢材等大批量需要的原材料的采购,顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场,从中选出的供应商属于该公司的( )供应商A、公开竞价型B、网络型C、供应链管理型D、渗透型

顺达公司是某石油集团公司的下属企业,主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广,每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后,加强了对供应商的分级管理顺达公司每年都要进行供应商的考评,某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次,其中按时按量交货的实际批次是10次,则该供应商2003年的准时交货率为( )A、12%B、80%C、83%D、112%

单选题()是集团公司将透支总额度自行分配给其下属的各个企业,下属企业只能使用分配给自己的额度。A自主管理B分散管理C集中管理D集中分散管理

多选题集中采购的缺点有(  )。A采购缺乏灵活性B多头采购C采购不及时D不利于下属企业和当地供应商发展合作关系E限制下属企业发挥自己特色的能力

单选题《集团公司采购管理办法》由()制定。A集团公司B企业管理部C新钢铁D新轧钢

单选题若集团公司下属业务单元地区分布较广,业务种类较多时,可选择()。AUBHCMDY

多选题集团公司可以通过()的方法,达到集团公司整体税负的目的。A企业分立B联合销售C联合采购D企业合并

多选题顺达公司是某石油集团公司的下属企业,主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广,每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后,加强了对供应商的分级管理顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审,该计法包括( )等A供应商表现考评法B调查法C现场打分评比法D直观判断法

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填空题各基层企业于每月()日前,将上一月度签订的采购合同报省公司备案。属于一级集中采购的,由省公司统一上报集团公司备案。

多选题民生票据管家业务的服务对象可包括()。A一般企业B其他金融机构C集团公司下属机构D集团公司