下列属于职能制的缺点的有（ ）。A．每一个管理人员都固定地归属于一个职能机构B．横向协调差C．企业领导负担重D．适应性差E．管理权力高度集中
下列属于职能制的缺点的有（ ）。
A．每一个管理人员都固定地归属于一个职能机构
B．横向协调差
C．企业领导负担重
D．适应性差
E．管理权力高度集中
相关考题：
在保证直线指挥的前提下 , 为了充分发挥专业职能机构的作用 , 直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于( )。 A.直线制结构B.直线职能制结构C.直线职能参谋制结构D.直线参谋制结构
下列选项中关于职能制的优点的表述，正确的是( )。A．按职能划分鼓励一种狭隘的观点，只注重整体工作中某个部分而不是将组织的任务看做一个整体B．各个职能部门和人员都只负责一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局C．指挥机构人员，对其直属下级有发号施令的权力D．每个管理人员都固定归属于一个职能机构，专门从事某一项职能工作，在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变，这就使整个组织有较高的稳定性
下列关于直线制监理组织形式说法有误的一项是()。 A、直线制监理组织形式是一种线性组织结构，其本质就是使命令线性化B、直线制监理组织形式中每一个工作部门、每一个工作人员都只有一个上级C、直线制监理组织形式整个组织结构中自下而上实行垂直领导D、直线制监理组织形式通常不设职能机构，只设职能人员协助主管人工作
企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织机构模式属于（）。A.职能制模式B.直线制模式C.矩阵制模式D.直线-职能制模式
下列关于项目监理机构组织形式的表述中，正确的是()。A.职能制监理组织形式最适用于小型建设工程B.职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性C.直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾D.矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令
企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织结构模式属于( )。A.职能制模式B.直线制模式C.矩阵制模式D.直线一职能制模式
下列属于矩阵制组织机构特点的是（）。A.结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确B.管理人员工作单一，易于提高工作质量C.组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾D.每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
下列关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。A.直线制监理组织形式要求总监理工程师博晓各种业务，通晓多种技能B.职能制监理组织形式的优点是加强了项目监理目标控制的职能分工，能够发挥职能机构的专业管理作用C.直线职能制监理组织形式的特点是监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令D.矩阵制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（ ）。A.高度集权会带来决策迟缓B.会出现多头领导C.职能部门重叠，管理人员增多D.只有高层领导对组织目标的实现负责E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
单选题下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（ ）A直线制具有组织机构简单、权利集中的优点B职能制的缺点是下级人员受多头领导C直线职能制具有直线制和职能制的优点D矩阵制的优点是进行项目的纵横协调
单选题下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（ ）A直线制具有组织机构简单、权利集中的优点B职能制的缺点是下级人员受多头领导C直线职能制具有直线制和职能制的优点D.矩阵制的优点是进行项目的纵横协调
多选题直线一职能制组织结构形式的缺点有（ ）。A对环境变化的适应能力差B管理人员多，开支大C职能人员沟通协调性差D对外包业务缺乏控制E职能机构只有专业管理的目标