项目质量保证活动的参与者应为（）。A.项目经理B.负贵执行项目的管理层C.负贵项目执行的一线工作人员D.全体工作人员

项目质量保证活动的参与者应为（）。

A.项目经理

B.负贵执行项目的管理层

C.负贵项目执行的一线工作人员

D.全体工作人员

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()其任务是负责整个项目的成本及进度控制,执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务,保证整个系统开发项目的顺利进行。 A.项目经理(项目组长)B.过程管理小组C.项目支持小组D.质量保证小组E.系统工程小组
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对项目质量管理负根本责任的人是() A.公司管理层B.项目经理和整个项目团队C.项目经理D.客户和项目经理
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()代表企业组织工程项目建设活动的行政职务人员。A.项目经理B.常务项目经理C.执行项目经理D.以上三者
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项目质量保证活动的参与者应为（ ）。A.项目经理B.负责项目执行的管理层C.负责项目执行的一线开发人员D.全体工作人员
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小张是软件研发和项目经理，负贵的某项目己进入实验阶段，此时用户提出要增加一 项新的功能，小张应该（）。A.拒绝该变更B.通过变更控制流程进行处理C.立即实现该变更D.要求客户应先生与公司领导协商
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项目质量保证活动的参与者应为（68）。A.项目经理B.负责执行项目的管理层C.负责项目执行的一线工作人员D.全体工作人员
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项目质量保证活动的参与者应为（ ）A.项目经理B.负责执行项目的管理层C.负责项目执行的一线工作人员D.全体工作人员
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项目经理是（ ）人。A.为项目的成功策划和执行负总责的B.项目策划的C.项目执行D.项目策划和执行负一定责任的
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对合同工程项目的安全生产负领导责任的是（ ）。A.项目经理B.项目技术负责人C.安全员D.班组长
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项目设计由（）承担。A项目的法人单位负责B测绘专业的法人单位负贵C专业人员D设计人员
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公司实行连带责任担保时，由（）签订互负连带责任担保书。A、项目经理与商务经理B、项目责任担当体成员C、公司与项目经理D、大项目经理与执行经理
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科技项目的负责单位对项目计划的执行负全部责任。
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对项目质量管理负根本责任的人是（）A、公司管理层B、项目经理和整个项目团队C、项目经理D、客户和项目经理
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有效的项目小组建设导致主要的结果是（）A、项目执行情况得到改善B、高效率工作的小组C、小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任D、关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强
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应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（）A、质量经理B、项目经理C、高级管理层D、项目团队成员中的某个人
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据项目网络图，项目的关键路径为6周。在项目执行一周之后，项目发起人告诉你执行筹划委员会决定将项目的竣工日期提前两周。假设项目目前符合进度计划，那项目的时差将是多少？（）A、两周B、四周C、负两周D、负四周
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谁对项目的可交付成果负主要责任？（）A、质量经理B、项目经理C、个人D、高级管理层
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（　）对本工程项目的安全生产负全面领导责任。A、工号技术员B、部门经理C、项目经理D、项目总工程师
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项目经理对隐蔽工程（）执行情况负总责，生产副经理负责具体实施。
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判断题科技项目的负责单位对项目计划的执行负全部责任。A对B错
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单选题一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上，团队通知项目经理，项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证。项目经理应该怎么做？（）A继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时.按预算完成B重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划C使用质量保证来衡量项目团队绩效D在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
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单选题有效的项目小组建设导致主要的结果是（）A项目执行情况得到改善B高效率工作的小组C小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任D关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强
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单选题（　）对本工程项目的安全生产负全面领导责任。A工号技术员B部门经理C项目经理D项目总工程师
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填空题项目经理对隐蔽工程（）执行情况负总责，生产副经理负责具体实施。
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单选题项目设计由（）承担。A项目的法人单位负责B测绘专业的法人单位负贵C专业人员D设计人员
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单选题对项目质量管理负根本责任的人是（）A公司管理层B项目经理和整个项目团队C项目经理D客户和项目经理
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单选题谁对项目的可交付成果负主要责任？（）A质量经理B项目经理C个人D高级管理层
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