在进行项目文挡及配置管理时,引入“基线”这一概念的目的是(70)。A.保证成果的完整与正确B.合理分配权限C.保证成果相互依赖性D.合理控制变更

在进行项目文挡及配置管理时,引入“基线”这一概念的目的是(70)。

A.保证成果的完整与正确

B.合理分配权限

C.保证成果相互依赖性

D.合理控制变更


相关考题:

()其任务是负责整个项目的成本及进度控制,执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务,保证整个系统开发项目的顺利进行。 A.项目经理(项目组长)B.过程管理小组C.项目支持小组D.质量保证小组E.系统工程小组

某软件企业为规范配置管理活动,确保项目配置管理的有效性,避免出现混乱现象,对配置管理库状况进行审计,确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性,并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括()①评估基线的完整性②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况③审查配置项的结构完整性④对配置项进行技术评审⑤验证配置项的完备性和正确性⑥验证是否符合配置管理标准和规程⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪,直到结束A.①②⑨④⑤⑥B.①③⑤⑥⑦C.②④⑤⑥⑦D.①②③④⑦

在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了______。A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C.决定项目是否应进入下一阶段D.接受客户对所交付项目的验收

● 在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了(60)(60)A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C. 决定项目是否应进入下一阶段D. 接受客户对所交付项目的验收

●软件配置管理中,基线的种类不包括(51)。(51)A.功能基线B.分配基线C.产品基线D.模块基线

软件配置管理中常见的三种基线是:________、分配基线和产品基线。

试题(34)在进行软件配置管理工作中,可以设立配置控制委员会协助项目经理进行软件配置管理,(34)属于配置控制委员会的职责。(34)A.批准、发布配置管理计划B.决定项目起始基线和软件开发工作里程碑C.建立、更改基线的设置,审核变更申请D.执行版本控制和变更控制方案

GB/T 11457-2006《信息技术 软件工程术语》规定了配置管理的三种基线,它们是( )A.趋势基线、测试基线和原始基线B.功能基线、分配基线和产品基线C.产品基线、分配基线和测试基线D.产品基线、原始基线和测试基线

配置管理是软件生命周期中的重要控制过程,在软件开发过程中扮演着重要的角色,根据GB/T 11457-2006《软件工程术语》的描述,以下关于配置管理基线的叙述中,()是不正确的。A.配置管理基线包括功能基线,即最初通过的功能的配置B.配置管理基线包括分配基线,即最初通过的分配的配置C.配置管理基线包括产品基线,即最初通过的或有条件通过的产品的配置D.配置管理基线包括时间基线,即最初通过的时间安排

关于软件配置管理中基线这一概念的理解,不正确的是( )。A.软件开发中的所有配置项不一定都要建立基线B.对基线配置项设置操作权限的基本原则是:向软件开发人员开放读取的权限C.基线中的配置项将不能再被更改D.建立和控制基线是配置识别所包含的内容之一

基线是项目配置管理的基础。()不属于基线定义中的内容。A.建立基线的事件B.基线识别C.受控的项D.批准基线变更的权限

关于软件配置管理中的“基线”这一概念的理解,不正确的是()。A.软件的所有配置项不一定都要建立基线B.对基线配置项设置操作权限的基本原则:向软件开发人员开放读取的权限C.基线中的配置项将不能再被更改D.建立和控制基线是配置识别所包含的内容之一

在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了__________。 A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B.根据已完成的工作量调整时问安排与成本基线 C.决定项目是否应进入下一阶段 D.接受客户对所交付项目的验收

配置管理员(Configuration Management Officer,CMO),负责在整个项目生命周期中进行配置管理活动,具体有 ( ) 。①编写配置管理计划②建立和维护配置管理系统③审批配置基线④审批配置发布⑤对项目成员进行配置管理培训A.①②③④B.②③④C.①②⑤D.②③④⑤

在进行项目文档及配置管理时,引入“基线”这一概念的目的是 ( ) 。A.保证成果的完整与正确B.合理分配权限C.保证成果相互依赖性 D.合理控制变更

软件项目至少应形成功能基线、分配基线和产品基线三类基线。功能基线形成的时机是( )。A.在系统分析与软件定义阶段结束时B.在需求分析阶段结束时C.在软件设计阶段结束时D.在综合测试阶段结束时

在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是( )。A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C.决定项目是否应进入下一阶段D.接受客户对所交付项目的验收

软件配置管理中,基线的种类不包括( )A.功能基线B.分配基线C.产品基线D.模块基线

基线是项目配置管理的基础。( )不属于基线定义中的内容。A. 建立基线的事件B. 基线识别C. 受控制项 D. 批准基线变更的权限

配置管理是软件生命周期中的重要控制过程,在软件开发过程中扮演着重要的角色,根据GB/T 11457-2006《软件工程术语》的描述,以下关于配置管理基线的叙述中,( )是不正确的。A. 配置管理基线包括功能基线,即最初通过的功能的配置B. 配置管理基线包括分配基线,即最初通过的分配的配置C. 配置管理基线包括产品基线,即最初通过的或有条件通过的产品的配置D. 配置管理基线包括时间基线,即最初通过的时间的安排

配置识别是配置管理的一个要素,包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性,( )是配置管理的员的关键职责。A. 识别软件开发中产生的所有工作结果B. 给每个产品及其组件和相关的文档分配标识C. 定义每个配置项目的重要特征以及识别其所有者D. 修改基线

某软件企业为规范配置管理活动,确保项目配置管理的有效性,避免出现混乱现象,对配置管理库状况进行审计,确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性,并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括() ①评估基线的完整性 ②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况 ③审查配置项的结构完整性 ④对配置项进行技术评审 ⑤验证配置项的完备性和正确性 ⑥验证是否符合配置管理标准和规程 ⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪,直到结束A、①②⑨④⑤⑥B、①③⑤⑥⑦C、②④⑤⑥⑦D、①②③④⑦

项目的基线发生变更应该经过()授权执行的。A、项目管理者B、质量保证人员C、配置管理人员D、SCCB

在项目的计划阶段应进行的工作包括()。A、进行项目的细节设计B、提出项目概念,进行项目界定C、进行项目成果的交接D、制定项目的各项基本目标

单选题项目的基线发生变更应该经过()授权执行的。A项目管理者B质量保证人员C配置管理人员DSCCB

单选题某软件企业为规范配置管理活动,确保项目配置管理的有效性,避免出现混乱现象,对配置管理库状况进行审计,确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性,并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括() ①评估基线的完整性 ②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况 ③审查配置项的结构完整性 ④对配置项进行技术评审 ⑤验证配置项的完备性和正确性 ⑥验证是否符合配置管理标准和规程 ⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪,直到结束A①②⑨④⑤⑥B①③⑤⑥⑦C②④⑤⑥⑦D①②③④⑦

单选题配置管理是软件生命周期中的重要控制过程,在软件开发过程中扮演着重要的角色,根据GB/T11457-2006《软件工程术语》的描述,以下关于配置管理基线的叙述中,()是不正确的。A配置管理基线包括功能基线,即最初通过的功能的配置B配置管理基线包括分配基线,即最初通过的分配的配置C配置管理基线包括产品基线,即最初通过的或有条件通过的产品的配置D配置管理基线包括时间基线,即最初通过的时间安排