人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期?
人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期?
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某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时。因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中，因设计图纸修改。增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项日部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。【问题】1.项目部可否自行采购水泵？若自行采购应履行何种程序？2.项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求?3.人力资源储备预案不能满足工范围扩大的要求，項目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？4.项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确？说明理由。如果业主同意分包部分附属工程，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确？分别说明理由。5.合同变更的成立条件是什么？除专用合同条款另有约定外，合同履行过程中发生哪些情形的，应进行变更？
人力资源计划的意义在于（）A、在人力资源方面确保实施企业的目标B、具体规定了在人力资源方面需要做哪些事项C、对企业需要的人力资源作适当的储备D、对企业紧缺的人力资源发出引进与培训的预警E、使管理层与员工对要达到的人力资源开发与管理的目标更加清晰
不同的理论假设对于人力资源管理实践具有不同的含义：Y（X）理论要求为了实现有效的管理，实现企业的目标，应当采取严格的人力资源管理措施，进行严格的监督和控制。X（Y）理论则要求管理实践要满足人们的成就感、自尊感和自我实现感等需求。
园林工程项目施的人力资源管理的主要任务包括（）A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要，建立项目组织架构，组建项目管理队伍，并确定管理人员的分工与职责；编制人力资源规划，根据规划组织人力资源B、组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作C、进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育，相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等D、制定劳动定额水平应注意的问题，劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求E、建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一，就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制，做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估
以下哪种关于现代企业人力资源管理任务的说法是错误的？（）A、采取各种措施激发员工的工作积极性B、通过规划、组织、调配、招聘等方式满足发展需要的劳动力和人才。C、人力资源管理的政策应该与政府的要求统一D、根据现代企业制度要求，做好工资、福利、安全等工作，协调劳企关系
不同的理论假设对于人力资源管理实践具有不同的含义：Y理论要求为了实现有效的管理，实现企业的目标，应当采取严格的人力资源管理措施，进行严格的监督和控制。X理论则要求管理实践要满足人们的成就感、自尊感和自我实现感等需求。（）
对于采取紧缩战略的组只，人力资源管理的关键任务是（）。A、裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍B、合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略C、增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工D、制定适当的规划以保：正及时雇用与培训新员工
问答题某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。 问题1.项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序? 2.项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求? 3.人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期? 4.项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。 5.项目部提出合同变更的理由是什么?可向业主提出哪些索赔?
判断题不同的理论假设对于人力资源管理实践具有不同的含义：Y（X）理论要求为了实现有效的管理，实现企业的目标，应当采取严格的人力资源管理措施，进行严格的监督和控制。X（Y）理论则要求管理实践要满足人们的成就感、自尊感和自我实现感等需求。A对B错
多选题人力资源计划的意义在于（）A在人力资源方面确保实施企业的目标B具体规定了在人力资源方面需要做哪些事项C对企业需要的人力资源作适当的储备D对企业紧缺的人力资源发出引进与培训的预警E使管理层与员工对要达到的人力资源开发与管理的目标更加清晰
问答题指出期坍孔时周边环境可能造成哪些影响？项目部还应采取哪些坍孔技术措施？