项目团队形成要经历五个阶段,其中经过一段时间的磨合,团队成员之间已经相互熟悉和了解,团队矛盾已经基本解决的阶段是( )。A.形成阶段 B.发挥阶段C.震荡阶段 D.规范阶段

项目团队形成要经历五个阶段,其中经过一段时间的磨合,团队成员之间已经相互熟悉和了解,团队矛盾已经基本解决的阶段是( )。

A.形成阶段
B.发挥阶段
C.震荡阶段
D.规范阶段

参考解析

解析:项目团队形成要经历的五个阶段是:1)形成阶段:一个个独立的个体成员转变为团队成员,开始形成共同目标,对未来团队往往有美好的期待。2)震荡阶段:团队成员开始执行分配的任务,一般会遇到超出预想的困难,希望被现实打破。个体之间开始争执,互相指责,并且开始怀疑项目经理的能力。3)规范阶段:经过一定时间的磨合,团队成员之间相互熟悉和了解,矛盾基本解决,项目经理能够得到团队认可。4)发挥阶段:随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任,成员积极工作,努力实现目标。5)结束阶段:随着项目的结束,团队也被遣散了。

相关考题:

团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化,培养了初步的团队精神,这种状态一般出现在项目团队发展过程的( )。A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段

项目团队形成要经历5个阶段,其中经过一段时间的磨合,团队成员之间已经相互熟悉和了解,团队矛盾已经基本解决的阶段是()A.形成阶段B.发挥阶段C.震荡阶段D.规范阶段

● 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间,正处于项目团队建设的发挥阶段,此时一个新成员加入了该团队,此时(44)。(44)A.团队建设将从震荡阶段重新开始B.团队将继续处于发挥阶段C.团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段D.团队建设将从形成阶段重新开始

某项目团队成员的文化与语言背景不同,经过一段时间磨合,成员之间开始建立信任,矛盾基本解决。目前项目团队处于()阶段。 A.形成B.震荡C.规范D.发挥

某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理小王组建的团队经过一段时间的磨合成员之间项目熟悉和了解矛盾基本解决项目经理能够得到团队的认可由于项目进度落后小王又向公司提出申请项目组假如了名新成员此时项目团队处于()A震荡阶段B发挥阶段C形成阶段D规范阶段

项目团队行成要经历5个阶段,其中经过一段时间的磨合,团队成员之间已经相互熟悉和了解,团队矛盾已经基本解决的阶段是()A.形成阶段B.发挥阶段C.震荡阶段D.规范阶段

在项目团队建设的磨合阶段,主要有( )。 A、成员与成员之间的磨合 B、成员与内外环境之间的磨合 C、团队文化的培养 D、团队与上级之间的磨合 E、团队与客户之间的磨合

下列关于项目团队生命周期阶段描述正确的有( )。 A、表现阶段,团队绩效最稳定 B、总的来说,项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段 C、规范阶段,团队绩效呈下降趋势 D、休整阶段,团队绩效呈上升趋势 E、形成阶段到磨合阶段,团队绩效呈上升趋势

磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程,所谓磨合包括( )。A.成员与成员之间的磨合B.成员与内外环境之间的磨合C.团队文化的培养D.团队与上级之间的磨合E.团队与客户之间的磨合

一般来说,团队发展会经历5个阶段。“团队成员之间相互依靠,平稳高效地解决问题,团队成员的集体荣誉感非常强”是()的主要特征。A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.发挥阶段

某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后,小王又向公司提出申请,项目组加入了2名新成员。此时项目团队处于( )。A. 震荡阶段B. 发挥阶段C. 形成阶段D. 规范阶段

项目团队从组建到解散时一个不断成长和变化的过程。()团队成员相互理解,高效沟通,密切配合。A、组建阶段B、磨合阶段C、规范阶段D、成效阶段

在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()A、组建阶段B、成效阶段C、规范阶段D、磨合阶段

团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段()团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,团队成员仍首先作为个体来思考,并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。A、形成阶段B、磨合阶段C、规范阶段D、执行阶段

项目团队一开始各小组之间存在对抗情绪,现在,项目团队已经变一个很好的组织,做出重大进步,团队已经达到哪个团队建设阶段?()A、规范阶段B、成熟阶段C、进步阶段D、震荡阶段

在项目团队建设的磨合阶段,主要是()。A、成员与成员之间的磨合B、成员与内外环境之间的磨合C、团队文化的培养D、团队与上级之间的磨合E、团队与客户之间的磨合

团队建设中的磨合阶段是团队从组建到规范的过渡过程,主要指团队成员之间、团队与内部环境之间,与所在组织、上级和客户之间的磨合。

项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准,在团队中树立威信、排除冲突,以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于()A、磨合阶段B、形成阶段C、规范阶段D、执行阶段

工程项目磨合阶段是由个人自我转换成团队成员的阶段,同时也是正式及非正式地相互试探阶段。

在项目实施期间,项目经理使用破冰方法,但由于团队成员的行为差异,产生了许多冲突。现在团队成员已经适应彼此的工作习惯,开始解决问题,合作得很好。团队正在经历团队建设的哪一阶段?()A、形成阶段B、振荡阶段C、规范阶段D、成熟阶段

下列关于项目团队生命周期阶段的描述正确的有()。A、表现阶段,团队绩效最稳定B、总的来说,项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段C、规范阶段,团队绩效呈下降趋势D、休整阶段,团队绩效呈上升趋势E、形成阶段到磨合阶段,团队绩效呈上升趋势

单选题项目团队一开始各小组之间存在对抗情绪,现在,项目团队已经变一个很好的组织,做出重大进步,团队已经达到哪个团队建设阶段?()A规范阶段B成熟阶段C进步阶段D震荡阶段

多选题在项目团队建设的磨合阶段,主要是()。A成员与成员之间的磨合B成员与内外环境之间的磨合C团队文化的培养D团队与上级之间的磨合E团队与客户之间的磨合

判断题团队建设中的磨合阶段是团队从组建到规范的过渡过程,主要指团队成员之间、团队与内部环境之间,与所在组织、上级和客户之间的磨合。A对B错

单选题在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()A组建阶段B成效阶段C规范阶段D磨合阶段

单选题团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段()团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,团队成员仍首先作为个体来思考,并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。A形成阶段B磨合阶段C规范阶段D执行阶段

多选题下列关于项目团队生命周期阶段的描述正确的有()。A表现阶段,团队绩效最稳定B总的来说,项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段C规范阶段,团队绩效呈下降趋势D休整阶段,团队绩效呈上升趋势E形成阶段到磨合阶段,团队绩效呈上升趋势

单选题项目团队从组建到解散时一个不断成长和变化的过程。()团队成员相互理解,高效沟通,密切配合。A组建阶段B磨合阶段C规范阶段D成效阶段