项目具体结果包括项目的最终产品和服务,也包括项目过程中的结果。项目过程结果的质量需要由 ( ) 进行控制。A.质量控制职能部门B.质检员C.项目经理D.项目管理组织的成员

项目具体结果包括项目的最终产品和服务,也包括项目过程中的结果。项目过程结果的质量需要由 ( ) 进行控制。

A.质量控制职能部门
B.质检员
C.项目经理
D.项目管理组织的成员

参考解析

解析:项目质量控制活动一般包括:保证由内部或外部机构进行检测管理的一致性,与质量标准的差异,消除产品或服务过程中性能不能被满足的原因,审查质量标准以决定可以达到的目标及成本、效率问题,并且需要确定是否可以修订项目的具体目标。项目具体结果既包括项目的最终产品(可交付成果等)或服务,也包括项目过程的结果。项目产品的质量控制一般由质量控制职能部门负责,而项目过程结果的质量,却需要由项目管理组织的成员进行控制。质量控制过程还可能包括详细的活动和资源计划。

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质量控制是项目质量控制人员采取有效措施,监督项目的具体实施结果,判断它们是否符合有关的项目质量标准,并确定消除产生不良结果原因的途径。以下内容中,一是执行项目质量控制的输入。()①组织过程资产②质量度量标准③工作绩效信息④项目章程⑤已批准的变更请求 A.①②③B.①③④C.①②③⑤D.②③④⑤

在项目质量管理中,质量控制应该在() A、最终结果B、按照项目经理的要求C、在项目的整个过程D、在产品交付之前

质量与等级的区别是什么? ()A 质量是对需求的满足程度,而等级是对质质量的排序B 质量是对需求的满足程度,而等级是对货物和服务的排序C 在项目管理的过程中,质量和等级没有明显的区别D 质量是项目的最终结果,而等级是项目进展过程中对质量的排序

项目质量保证措施是针对结果产生的过程而进行的,而项目质量控制措施是针对项目的( )而进行的 A.过程B.计划C.结果D.人员

项目具体结果包括项目的最终产品或服务,也包括项目过程的结果。项目过程结果的质量需要由()进行控制。A.质量控制职能部门B.质检员C.项目经理D.项目管理组织的成员

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()是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。A、对投资的控制标准B、对投资的控制结果C、对项目的质量、进度和成本的控制标准D、对项目的质量、进度和成本的控制结果

监督项目实施结果并与质量标准进行比较,发现偏差,制定和实施纠正、预防措施,保证项目结果满足要求的过程为项目管理的()A、项目质量保证B、项目质量验收C、项目范围控制D、项目质量控制

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设备监理指的是在工程项目实施过程中,由取得设备监理资格的单位,受业主委托,代表业主对建设项目实施过程中()进行的监督和管理。A、设备形成过程的投资B、设备形成过程和/或最终形成的结果C、设备全过程的质量D、设备最终形成结果的质量

小王是某信息系统项目的项目经理,项目的工作进展尚在控制之中,近期项目的干系人检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是()A、范围确认B、质量保证C、绩效报告D、质量控制

在项目管理过程中,有一类人或组织对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这类人或组织叫()A、项目的发起人B、项目的客户C、项目经理D、项目利益相关者

下列哪一项属于项目管理过程中收尾过程的任务()。A、编制进度计划B、正式接收项目的产品、服务或结果C、分解项目目标D、WBS

项目质量管理包括执行组织确定质量政策、目标与职责的各过程和活动,以便()A、使项目满足其预定的需求B、使过程能力得到提升C、使产品和服务结果得到控制D、使项目团队绩效符合标准

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室间质量评价也称能力验证,它是为确定某个实验室进行某项特定检测或校准能力以及监控其持续能力而进行的一种实验室间比对,可以帮助实验室提高检验质量。对于每次的EQA调查,针对某一项目的得分计算公式为()A、(该项目的可接受结果数/该项目的不可接受结果数)×100%B、(该项目的可接受结果数/该项目的总的测定样本数)×100%C、(该项目的可接受结果数/该次活动的不可接受结果数)×100%D、(该项目的可接受结果数/该次活动的总的测定样本数)×100%E、(该项目的不可接受结果数/该项目的总的测定样本数)×100%

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