项目承建方的项目论证需要从五个方面展开，其中不包括 （ ） 。A.承建方技术可行性分析B.承建方人力及其他资源配置能力可行性分析C.承建方综合能力分析D.项目财务可行性分析和项目风险分析
项目承建方的项目论证需要从五个方面展开，其中不包括 （ ） 。
A.承建方技术可行性分析
B.承建方人力及其他资源配置能力可行性分析
C.承建方综合能力分析
D.项目财务可行性分析和项目风险分析
B.承建方人力及其他资源配置能力可行性分析
C.承建方综合能力分析
D.项目财务可行性分析和项目风险分析
参考解析
解析：项目承建方的项目论证包括：承建方技术可行性分析。承建方人力及其他资源配置能力可行性分析。项目财务可行性分析。项目风险分析。对可能的其他投标者的相关情况分析。
相关考题：
项目评估应解决的关键问题是（ ）。A．投资机会论证B．项目技术方案是否可行C．对可行性研究报告中的目标分析评价，分析项目可能性和必要性D．对可行性研究报告中的项目效益分析评价，判断项目的可行性E．对可行性研究报告中的项目风险分析评价
项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证，主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、（）。以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证。A.项目风险分析B.项目的社会影响分析C.项目的国民经济分析D.项目的运行环境分析
承建方的立项管理一般经过（）等四个阶段。A.项目识别，项目论证，投标、签订合同B.项目论证，投标，合同谈判、签订合同C.项目识别，技术可行性分析，合同谈判，合同签订D.项目论证，项目识别，合同谈判，签订合同
项目可行性分析是立项前的重要工作，包括技术、物资、资源、人员的可行性，在进行项目可行性分析时，需要在（ ）过中分析人力资源的可行性。A.经济可行性分析B.技术可行性分析C.运行环境可行性分析D.法律可行性分析
项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发，进行 可行性研究。小李进行的可行性研究属于 （ ） 。 A.经济可行性分析B.技术可行性分析C.运行环境可行性分析D.其他方面的可行性分析
项目经理Mona到一项任务，对当前市场的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以 及可能拥有的技术能力来实现项目的目标、功能、性能（ ）A.技术可行性分析B.经济可行性分析C.远行环境可行性分析D.法律可行性分析
项目可行性分析是立项前的重要工作，包括技术、物资、资源、人员的可行性。在进行项目可行性分析时，需要在（ ）过程中分析人力资源的可行性。A. 经济可行性分析B. 技术可行性分析C. 运行环境可行分析D. 法律可行性析
单选题承建方在进行项目论证时，论证的内容不包括（）A承建方技术可行性分析B承建方人力及其他资源配置能力可行性分析C项目财务可行性分析D项目国民经济评价分析