( )是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。A.编制完成项目活动所需资源的大致成本B.计算各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基准C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准D.分析造成成本偏差的因素,控制项目预算的变更
( )是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。
A.编制完成项目活动所需资源的大致成本
B.计算各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基准
C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准
D.分析造成成本偏差的因素,控制项目预算的变更
B.计算各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基准
C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准
D.分析造成成本偏差的因素,控制项目预算的变更
参考解析
解析:制定成本管理计划阶段的主要工作是:制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准。成本估算的主要工作是:编制完成项目活动所需资源的大致成本。成本预算的 主要工作是:合计各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基准。成本控制的主要工作是:影响造成成本偏差的因素,控制项目预算的变更。
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