项目管理计划确定了项目执行,监控和结束项目的方式和方法,其中不包括( )。A.项目需要执行的过程B.项目生命周期C.里程碑的阶段的划分D.项目过程改进

项目管理计划确定了项目执行,监控和结束项目的方式和方法,其中不包括( )。

A.项目需要执行的过程
B.项目生命周期
C.里程碑的阶段的划分
D.项目过程改进

参考解析

解析:

相关考题:

经项目各有关干系人同意的(58)就是项目的基准,为项目的执行、监控和变更提供了基础。 A.项目合同书 B.项目管理计划 C.项目章程 D.项目范围说明书

( )过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展,以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。 A.制定项目管理计划 B.指导和管理项目执行 C.监督和控制项目 D.整体变更控制

APM将项目管理科学地划分为需求确定、____、项目计划、项目执行、项目监控、项目后评价和项目收尾七个过程。

()的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程。 A.制定项目管理计划B.指导与管理项目工作C.监控项目工作D.实施整体变更控制

通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

项目管理计划确定了项目执行,监控和结束项目的方式和方法,其中不包括()。A.项目需要执行的过程B.项目生命周期C.里程碑和阶段的划分D.项目过程改进

下列关于项目管理计划错误的是( )。A.高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策,对范围、时间、成本和质量安排的关键审查。B.监控变更的方式、方法和实施配置管理的方式、方法,使用实施效果测量基准并使之保持完整的方式、方法C.为了实现项目目标所执行工作的方式、方法。选定过程的实施水平,并对使用的工具与技术所做的说明D.项目管理团队选择的各个项目管理过程,选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段

服务项目()的目的是制定出项目的预算,为项目的执行和控制确定基准。A、范围计划B、时间计划C、成本计划D、人力资源计划

工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容,而投资决策和融资主要贯穿于项目的()阶段。A、开始和计划B、计划和结束C、开始和执行D、计划和执行

项目的生命周期一般划分为四个阶段,即开始阶段、计划阶段、执行和控制阶段以及结束阶段,投融资服务主要贯穿于项目的()。A、开始阶段和计划阶段B、开始阶段、计划阶段、执行阶段C、计划阶段、执行和控制阶段D、控制阶段以及结束阶段

根据项目管理生命周期理论,项目的生命周期可以划分为( )。A.启动—决策—结束B.启动—执行—控制—结束C.开始—计划—执行与控制—结束D.开始—计划—执行—控制—结束E.项目启动—计划—细节设计—生产行为—结束

关于实施质量保证输入的说法错误的是( )。A:质量管理计划描述了项目质量保证和持续过程改进的方法。B:项目的质量保证活动应该支持并符合执行组织的过程改进计划。C:质量测量指标提供了应该被测量的属性和允许的偏差。D:项目文件不会影响质量保证工作,应该放在配置管理系统内监控。

进行项目资金管理,主要的方法有( )等方法。A.资金的预测和对比、项目资金计划B.资金实施监控与对比、资金的预测C.资金使用方式、项目资金计划D.资金使用方式、资金实施监控与对比

下列关于工程咨询项目管理流程的排序正确的是()。A:任务分解、计划、执行、项目结束、检查和改进、支持和培训B:计划、任务分解、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训C:计划、任务分解、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训D:任务分解、计划、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训

经项目各有关干系人同意的 _____ 就是项目的基准,为项目的执行、监控和变更提供了基础A. 项目合同书B. 项目管理计划C. 项目章程D. 项目范围说明书

PMBOK提供了全面的项目管理知识体系,而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论,更加接近项目的实施,更加重视项目的 ( ) 。A.成果和绩效B.收益和回报C.执行和监控D.效应和效益

城市中介组织项目实施过程的主要任务不包括()。A、管理项目B、执行项目计划C、项目验收D、监控项目计划

设备定修管理包括:定修计划的编制和执行、定修的实绩记录和分析、定修项目的质量监控管理

()确定了项目的开端和结束,描述了项目从开始到结束所经历的各个阶段。A、软件的生存期B、项目的调研期C、项目生命周期D、项目管理过程

经项目各有关干系人同意的()就是项目的基准,为项目的执行、监控和变更提供了基础。A、项目合同书B、项目管理计划C、项目章程D、项目范围说明书

高级主管希望开始一项计划,将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项?()A、项目和产品的详细描述B、描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书C、定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划D、正式授权一个项目的文件

项目生命周期分为四或六个阶段,其中,需要进行项目的细节设计,并完成项目的生产属于()。A、计划阶段B、执行和控制阶段C、开始阶段D、结束阶段

在计划软件开发项目时,以下哪一项最难以确定()。A、项目延迟时间B、项目的关键路线C、个人任务需要的时间和资源D、不包括动态活动的,在其他结束之前的关系

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单选题城市中介组织项目实施过程的主要任务不包括()。A管理项目B执行项目计划C项目验收D监控项目计划

单选题()确定了项目的开端和结束,描述了项目从开始到结束所经历的各个阶段。A软件的生存期B项目的调研期C项目生命周期D项目管理过程