丰田准时化生产方式的坚固基石是（ ）。 A．看板管理 B．准时化和自动化 C．全面质量管理 D．全员参加的现场改善活动
在现代生产运作方式中，看板管理是（ ）的典型方式之一。A. 清洁生产方式 B. 准时生产方式C. 敏捷制造 D. 柔性制造
精益生产方式的核心是() A、MRPB、准时生产C、敏捷制造D、业务流程再造
丰田生产方式的核心是（ ）A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理
JIT生产方式最显著的特点是（ ）。 A．看板管理 B．自动化 C．标准化 D．准时化
在丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是( )。A．标准化B．多技能作业员C．准时化生产D．看板管理
精益生产方式采用()方式供货。 A、并行工程CEB、敏捷制造AMC、准时生产JITD、成组技术GT
在JIT(准时生产方式)生产方式中,用于传递工序间的需求信息与库存量的是()。 A、加工订单B、生产工票C、看板D、拉式生产
准时生产方式的核心是（ ）。A．生产同步化B．生产均衡化C．看板管理D．适时适量生产
循环经济与()的生产基本思路是比较一致易的，实际上是层面上的提法问题。A．柔性制造系统B．准时生产方式C．清洁生产D．敏捷制造
准时化(JIT)生产方式最显著的特点是（ ）。A．全面质量管理B．标准化C．看板方式D．自动化
在现代生产运作方式中，看板管理是( )的典型方式之一。A、清洁生产方式B、准时生产方式C、自动化生产方式D、标准化生产方式
贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和()。A.准时化B.标准 C.看板管理D.全面质量管理
丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。A.看板管理B.库存管理C.主生产计划D.准时生产
在现代生产运作方式中，看板管理是()的典型方式之一。A.清洁生产方式B.准时生产方式C.自动化生产方式D.标准化生产方式
丰田生产方式的核心是（ ）。A.自动化生产B.准时化生产C.看板管理D.从需求出发，杜绝一切浪费
丰田生产方式的核心为（ ）。A.准时化B.自动化C.看板管理D.标准化作业
与大批量生产方式相比，丰田生产方式主要有几个特点？（）A、准时生产B、按需要管理C、看板管理D、员工参与
准时生产方式的看板在生产线上分为两类：（）和生产看板。
精益生产方式的核心和支柱是（）。A、准时生产方式B、看板管理方式C、混合物流D、共同物流
在现代生产方式中，准时生产方式的核心是（）A、及时生产B、过量生产C、适时适量生产D、适量生产
精益生产方式的核心是什么？（）A、看板管理B、精益制造C、世界级制造D、准时化生产
精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）
什么是准时生产方式？准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持？IT是怎样支持准时生产方式的运作的？
问答题什么是准时生产方式？准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持？IT是怎样支持准时生产方式的运作的？
单选题精益生产方式的核心和支柱是（）。A准时生产方式B看板管理方式C混合物流D共同物流
单选题精益生产方式的核心是什么？（）A看板管理B精益制造C世界级制造D准时化生产