组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响,但具体来说在一个组织中,( )对项目执行方式有很大的影响。A.组织沟通B.组织文化C.组织管理 D.组织结构

组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响,但具体来说在一个组织中,( )对项目执行方式有很大的影响。

A.组织沟通
B.组织文化
C.组织管理
D.组织结构

参考解析

解析:组织的沟通能力对项目的执行方式有很大的影响。因而即使相距遥远,项目经理仍然可以与组织结构内所有干系人进行有效沟通,以促进决策。而干系人和项目团队成员也可以使用电子沟通工具与项目经理进行正式或非正式的沟通。

相关考题:

可能影响组织项目团队的一个限制因素是A、执行组织和组织结构B、小组成员之间沟通不畅C、人员配备要求不够明确D、小组士气

下列关于组织文化的说法中不正确的是( )。A. 一般的组织文化都是在非自觉的状态下形成的,组织文化则可以在组织努力的情况下形成B. 组织文化具有自我延续能力,不会因为领导层的认识变更而立即消失C. 仁者见仁,智者见智,组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识D. 组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响

组织文化的激励作用的核心是( )。A.使员工个人的思想感情和命运与组织的安危紧密联系起来,对组织产生高的归属感和认同感B.建立良好的、积极的、富有个性和特色的组织文化,是组织独特风格和特色的主要方面C.要创造出共同的价值观念D.组织文化的建立、组织形象的树立,除对本组织产生很大影响外还会对社会公众,对本地区乃至国内外组织产生一定的影响

组织文化是组织行为方式和风格特征的深层次影响因素,对组织的经营业绩和长期发展具有明显作用。( )

组织文化是组织行为方式和风格特征的深层次影响因素,对组织的经营业绩和长期发展没有作用。( )

关于组织文化,说法不正确的是()。 A.组织文化能够影响一个人在组织中的工作能力,影响他们为组织做贡献的意愿B.组织的每位新成员都应该适应组织文化C.个人无法对组织文化产生影响D.组织文化能够影响人对组织的总体满意程度

影响行政组织执行效果的因素有()。 A.行政组织执行的体制B.行政组织执行的主体C.行政组织执行的程序D.行政组织执行的方式方法

组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响,但具体来说在一个组织中,()对项目执行方式有很大的影响A.组织沟通B.组织文化C.组织管理D.组纵结构

关于组织文化的说法,正确的是( )。A.组织文化是指组织成员的共同价值观体系,组织文化使得组织独具特色,区别于其他组织B.组织文化在很大程度上取决于基层员工的行为方式和风格C.外部环境是影响组织文化的一个重要因素D.组织文化具有极强的凝聚力E.组织文化的核心是要创造出共同的价值观念

下列关于组织文化的说法中,错误的是( )。A.组织文化是从最高管理层树立典范发展而来的,在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格B.外部环境是影响企业文化的一个重要因素C.组织文化能够彻底解决管理者与被管理者的矛盾D.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范

下列有关组织文化的描述中,正确的有().A:组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范B:组织文化是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区别于其他组织C:组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层D:组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的,它很少受到外部环境的影响E:组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格

组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外,外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。A对B错

对项目风险管理组织有影响的因素有()。A、风险成本的大小B、项目执行组织最高管理层对风险的重视程度C、国家和政府法律法规和规章的要求D、项目的规模E、技术和组织上的复杂程度

组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外,外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。

组织文化对项目和项目成员没有直接影响,因为这些与项目的技术和管理没有直接的关联。

以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响?()A、项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响B、项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响C、项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响D、项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响

项目执行组织的组织文化()。A、通常是相似的,会对项目实施产生影响B、通常是独特的,会对项目实施产生影响C、通常是相似的,不会对项目实施产生影响D、通常是独特的,不会对项目实施产生影响

组织文化会对管理者制定决策的方式产生什么影响?

企业管理者的领导风格对组织文化有相当重要的影响。

在项目管理过程中,有一类人或组织会对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做()。A、项目的发起人B、项目的客户C、项目经理D、项目利益相关者

制定战略并分析项目的可行性的主要工作是()。A、确立组织发展战略B、对如何发展、管理和执行项目的战略准备C、对组织效率和影响有较大作用的战略项目给予重点支持和发展D、明确和分析项目取得战略成效的可行性

人身保险营销的内部环境中,公司组织效率的差异对经营方式和营销策略都将产生直接而深刻的影响。根据著名的麦金斯7S理论,影响公司组织效率的因素包括()。A、规划、机会、制度、员工、信息、资源、共同价值观B、战略、机会、制度、员工、技术、资源、企业文化观C、战略、结构、制度、员工、技术、风格、共同价值观D、规划、结构、制度、员工、信息、风格、企业文化观

单选题下列关于组织文化的说法中,错误的是( )。A组织文化是从最高管理层树立典范发展而来的,在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格B外部环境是影响组织文化的一个重要因素C组织文化能够彻底解决管理者与被管理者的矛盾D组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范

单选题在项目管理过程中,有一类人或组织会对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做()。A项目的发起人B项目的客户C项目经理D项目利益相关者

单选题组织文化的核心是(  )。A要创造出共同的价值观念B建立良好的、积极的、富有个性和特色的组织文化,是组织独特风格和特色的主要方面C使员工个人的思想感情和命运与组织的安危紧密联系起来,对组织产生高度的归属感和认同感D组织文化的建立、组织形象的树立,除对本组织产生很大影响外还会对社会公众,对本地区乃至国内外组织产生一定的影响

判断题组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外,外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。A对B错

单选题项目执行组织的组织文化()。A通常是相似的,会对项目实施产生影响B通常是独特的,会对项目实施产生影响C通常是相似的,不会对项目实施产生影响D通常是独特的,不会对项目实施产生影响