单选题项目执行组织的组织文化()。A通常是相似的,会对项目实施产生影响B通常是独特的,会对项目实施产生影响C通常是相似的,不会对项目实施产生影响D通常是独特的,不会对项目实施产生影响

单选题
项目执行组织的组织文化()。
A

通常是相似的,会对项目实施产生影响

B

通常是独特的,会对项目实施产生影响

C

通常是相似的,不会对项目实施产生影响

D

通常是独特的,不会对项目实施产生影响


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以下关于项目实施组织的各项因素,对项目团队和项目管理有影响的是() A.项目实施组织的投资者构成B.项目实施组织的组织结构形式C.项目实施组织的管理机制D.项目实施组织或企业的文化E.项目实施组织的注册名称

项目采购就是从项目执行组织以获取产品或服务的过程。()

项目干系人包括下面哪些()。 A、项目经理B、客户C、执行组织D、项目发起人E、其他与项目有利益关系的组织或个人

组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响,但具体来说在一个组织中,()对项目执行方式有很大的影响A.组织沟通B.组织文化C.组织管理D.组纵结构

组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响,但具体来说在一个组织中,( )对项目执行方式有很大的影响。A.组织沟通B.组织文化C.组织管理 D.组织结构

项目化管理的工作要点包括()。A、根据组织战略目标的要求整合项目资源B、根据外部环境的变化选择项目C、根据项目之间的关系整合组织资源D、根据组织发展战略的要求选择项目E、构建新型的组织结构和组织文化

在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与()保持一致。A.组织管理B.组织战略C.组织文化D.组织投资

项目组织与其他组织的相同点是()A、要有好的领导、章程、人员配备、激励机制以及好的组织文化等B、为实现项目的目标,项目组织和项目一样有其生命周期,经历建立、发展和解散的过程C、项目组织根据项目任务不断地更替和变化D、项目组织缺乏明细的组织边界

项目信息中心的目的是什么?()A、集中组织资源、计划和研究项目的阶段B、集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段C、集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源D、集中组织公司内所有项目

以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响?()A、项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响B、项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响C、项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响D、项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响

项目利益攸关者可定义为()A、与项目直接有关的个人和组织B、使用项目产品的个人和组织C、利益受项目执行过程或完成结果影响的个人和组织D、任何项目可能涉及的个人和组织

项目执行组织的组织文化()。A、通常是相似的,会对项目实施产生影响B、通常是独特的,会对项目实施产生影响C、通常是相似的,不会对项目实施产生影响D、通常是独特的,不会对项目实施产生影响

组织文化塑造的步骤,以下选项正确的是()。A、组织环境分析→定位→提炼组织的核心价值观→企业形象设计→执行B、定位→组织环境分析→企业形象设计→执行→提炼组织的核心价值观C、组织环境分析→定位→提炼组织的核心价值观→执行→企业形象设计D、定位→组织环境分析→提炼组织的核心价值观→企业形象设计—执行

()要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A、项目党团组织B、项目经理C、项目部门经理D、项目管理人员

根据非营利组织项目管理的特点,可以将非营利组织项目运作管理的程序总结为()部分。A、项目启动和计划B、项目执行C、项目控制D、项目评估

以下哪些是组织文化塑造的步骤()。A、组织环境分析B、定位C、设计D、执行

矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有()。A、确定项目参加人员B、负责项目执行C、控制项目进度D、管理项目预算E、为项目提供技术支持

项目组织计划制订与执行中要着重注意()的问题。A、信息界面、经济界面、文化界面B、技术界面、组织界面、人际关系界面C、信息界面、技术界面、经济界面D、经济界面、文化界面、人际关系界面

企业文化说到底是一种()A、组织文化B、计划文化C、执行文化D、监督文化

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单选题项目信息中心的目的是什么?()A集中组织资源、计划和研究项目的阶段B集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段C集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源D集中组织公司内所有项目

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多选题影响企业执行员工援助计划的因素有()。A组织的规模B组织文化氛围C组织的特性D组织所处的行业E组织是否有工会组织

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