发包人发出赶工指令，若因承包人原因造成实际进度明显落后于发包人批准的项目进度计划时，以下说法正确的是()。A.承包人应采取措施，赶上项目进度计划，费用由双方协商支付B.承包人应自费采取措施，赶上项目进度计划C.竣工日期延误时，承包人无须承担误期赔偿D.竣工日期延误时，承包人可请求发包人顺延工期，发包人应予批准
发包人发出赶工指令，若因承包人原因造成实际进度明显落后于发包人批准的项目进度计划时，以下说法正确的是()。
A.承包人应采取措施，赶上项目进度计划，费用由双方协商支付
B.承包人应自费采取措施，赶上项目进度计划
C.竣工日期延误时，承包人无须承担误期赔偿
D.竣工日期延误时，承包人可请求发包人顺延工期，发包人应予批准
B.承包人应自费采取措施，赶上项目进度计划
C.竣工日期延误时，承包人无须承担误期赔偿
D.竣工日期延误时，承包人可请求发包人顺延工期，发包人应予批准
参考解析
解析：因承包人原因造成实际进度明显落后于发包人批准的项目进度计划时，承包人应自费采取措施，赶上项目进度计划；竣工日期延误时，承包人承担误期赔偿。
相关考题：
工程加速索赔中“工程加速”的正确含义是（ ）。A．因承包人施工进度比原定的进度计划慢，工程师向承包人下令加速施工B．因分包人施工进度比原定的进度计划慢，工程师向承包人下令加速施工C．因发包人要求施工进度比原定进度计划提前竣工，工程师向承包人下令加速施工D．因发包人的原因施工进度比原定计划拖后，但发包人又要求按合同原定日期竣工，工程师向承包人下令加速施工E．因发包人的原因工期拖延，承包人收到工程师的加速指令后，向分包人发出加速施工指令
由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，造成工期延误。对于该事件，下列说法中正确的是（）。A.承包人应采取措施加快进度，并支付逾期竣工违约金B.承包人应采取措施加快进度，并由发包人承担费用C.监理人与承包人共同协商修订合同进度计划，并由发承担费用D.承包人有权要求发包人延长工期
依照施工合同示范文本通用条款规定，施工合同履行中，如果发包人出于某种考虑要求提前竣工，则发包人应（ ）。 A、负责修改施工进度计划 B、向承包人直接发出提前竣工的指令 C、与承包人协商并签订提前竣工协议 D、为承包人提供赶工的便利条件 E、追加合同价款
根据《标准施工合同》，“合同进度计划”是指（ ）。 A、承包人投标书内提交的进度计划 B、施工准备阶段承包人编制的进度计划 C、承包人按监理人指示修改后经监理人批准的进度计划 D、承包人按监理人指示修改后经发包人批准的进度计划
根据《标准施工合同文件》关于施工进度与工期，下列说法中正确的有（ ）。A：经监理人批准的施工进度计划称合同进度计划B：实际进度与合同进度计划发生偏离时，承包人可以向监理人提交修订合同进度计划的申请报告C：监理人在发出开工通知前应获得发包人同意D：发包人增加了合同工作内容，承包人不一定能获得延长工期的许可E：因承包人原因造成竣工延误，承包人支付了逾期违约金，可部分免除修补缺陷义务
下列关于施工承包合同文件中进度控制条款的内容理解正确的是（ ）。A.施工进度计划需经发包人批准后实施B.发包人和监理人应在收到修订的施工进度计划后7天内完成审核和批准或提出修改意见C.发包人和监理人对承包人提交的施工进度计划的确认，可以减轻承包人应承担的责任D.因发包人导致工期延误的，由发包人承担增加的费用，但不包括承包人的利润E.因承包人原因导致工期延误的，承包人支付逾期竣工违约金后，即可免除其继续完成工程及修补缺陷的义务
关于工程索赔的说法，正确的是( )。A.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B.承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔C.由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向发包人提出索赔D.承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度，分包人可以向发包人提出
施工中若发包人出于某种考虑要求提前竣工，发包人要()。A.负责修改施工进度计划B.向承包人直接发出提前竣工的指令C.与承包人协商并签订提前竣工协议D.为承包人提供赶工的便利条件E.减少对工程质量的检测试验
在设计施工合同履行过程中，关于承包人提交实施项目的计划说法正确的是（ ）。A、发包人应按合同约定的内容和期限，编制详细的进度计划B、发包人应在专用条款约定的期限内批复C、批准的计划作为“合同进度计划”D、监理人未在约定的时限内批准，计划不能实施
设计施工总承包合同模式下，关于承包人义务说法正确的是()。A.承包人的设计只需要遵守发包人的要求，保证设计质量B.如果发包人要求中的质量高于现行规范规定，可以按照现行规范规定执行C.承包人完成设计工作，直接按照最新的规范和标准D.设计实际进度滞后计划进度，发包人提出要求后，承包人应提交修正进度计划、增加投入资源并加快设计进度
某工程项目施工过程中，因分包人的原因导致分包工程的进度严重滞后于计划进度，对现场同时施工的其他承包人的施工产生了干扰和阻碍。承包人按照工程师要求督促分包人修改进度计划，并提出了相应赶工措施。该计划经工程师批准并经发包人同意后执行。在后续施工中.由于分包人赶工措施的缺陷，导致出现严重的质量事故、则该事件造成的损失应由()承担。A、发包人B、承包人C、分包人D、工程师与承包人共同
在设计施工阶段不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时，承包人可以在专用条款约定的期限内向监理人提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报（ ）批准。A.发包人B.监理人C.本级建设行政主管部门D.发包人与监理人共同
在设计施工合同履行过程中，关于承包人提交实施项目的计划说法正确的是（ ）。A.发包人应按合同约定的内容和期限，编制详细的进度计划B.发包人应在专用条款约定的期限内批复C.批准的计划作为“合同进度计划”D.监理人未在约定的时限内批准，计划不能实施
下列关于设计计划编制的说法中，正确的有()。A、设计计划应在项目初始阶段由设计经理负责组织编制，经承包人有关职能部门评审后，由项目经理批准实施B、设计进度计划应符合项目总进度计划的要求C、设计计划应满足合同约定的质量目标与要求以及相关的质量规定和标准D、承包人需按照经批准后的计划开展设计工作E、承包人应按照监理人要求，在合同进度计划中专门列出设计进度计划，报发包人批准后执行
根据《水利水电工程标准施工招标文件》，工程的实际进度与合同进度计划不符时，应编制修订进度计划。若是由于承包人的责任造成实际进度滞后，则修订进度计划应由（）编制；若是由于发包人的责任造成实际进度滞后，则修订进度计划应由（）编制。A、承包人，承包人B、发包人，发包人C、承包人，监理人D、监理人，监理人
关于发包人支付进度款，下列说法错误的是（）。A、发包人应在签发进度款支付证书后的7天内，按照支付证书列明的金额向承包人支付进度款B、若发包人逾期未签发进度款支付证书，则视为承包人提交的进度款支付申请已被发包人认可，承包人可向发包人发出催告付款的通知C、发包人未按照规定的程序支付进度款的，承包人可催告发包人支付，并有权获得延迟支付的利息D、发包人在付款期满后的7天内仍未支付的，承包人可在付款期满后的第8天起暂停施工
设计施工总承包合同模式下，关于承包人义务的说法正确的是（）。A、承包人完成设计工作，应按照最新的规范和标准B、如果发包人要求中的质量高于现行规范规定，可以按照现行规范规定执行C、设计实际进度滞后计划进度，发包人提出要求后承包人应提交修正进度计划、增加投入资源并加快设计进度D、承包人的设计只需要遵守发包人的要求，保证设计质量
工程师对承包人自身原因造成工程实际进度滞后于计划进度而修改后的进度计划的确认是（ ）。A、要求承包人在合理的状态下施工B、工程师对工程延期的批准C、作为承包人进行工期索赔的依据D、对承包人赶工措施的批准
下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（）A、费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用B、进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度C、费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用D、进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由（）承担。A、工程师B、承包人C、工程师和承包人D、发包人
多选题施工中若发包人出于某种考虑要求提前竣工，发包人要()。A负责修改施工进度计划B向承包人直接发出提前竣工的指令C与承包人协商并签订提前竣工协议D为承包人提供赶工的便利条件E减少对工程质量的检测试验
单选题工程师对承包人自身原因造成工程实际进度滞后于计划进度而修改后的进度计划的确认是（ ）。A要求承包人在合理的状态下施工B工程师对工程延期的批准C作为承包人进行工期索赔的依据D对承包人赶工措施的批准
多选题根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列属于提前竣工建议书的内容的有（）。A提前的时间和修订的进度计划B承包人的赶工措施和赶工费用C发包人提前竣工的原因D发包人为赶工提供的条件
单选题施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由（）承担。A工程师B承包人C工程师和承包人D发包人
单选题发包人发出赶工指令，若因承包人原因造成实际进度明显落后于发包人批准的项目进度计划时，以下说法正确的是（ ）A承包人应采取措施，赶上项目进度计划，费用由双方协商支付B承包人应自费采取措施，赶上项目进度计划C竣工日期延误时，承包人无需承担误期赔偿D竣工日期延误时，承包人可以请求发包人顺延工期，发包人应予以批准
单选题设计施工总承包合同模式下，关于承包人义务的说法正确的是（）。A承包人完成设计工作，应按照最新的规范和标准B如果发包人要求中的质量高于现行规范规定，可以按照现行规范规定执行C设计实际进度滞后计划进度，发包人提出要求后承包人应提交修正进度计划、增加投入资源并加快设计进度D承包人的设计只需要遵守发包人的要求，保证设计质量