工程加速索赔中“工程加速”的正确含义是( )。A.因承包人施工进度比原定的进度计划慢,工程师向承包人下令加速施工B.因分包人施工进度比原定的进度计划慢,工程师向承包人下令加速施工C.因发包人要求施工进度比原定进度计划提前竣工,工程师向承包人下令加速施工D.因发包人的原因施工进度比原定计划拖后,但发包人又要求按合同原定日期竣工,工程师向承包人下令加速施工E.因发包人的原因工期拖延,承包人收到工程师的加速指令后,向分包人发出加速施工指令

工程加速索赔中“工程加速”的正确含义是( )。

A.因承包人施工进度比原定的进度计划慢,工程师向承包人下令加速施工

B.因分包人施工进度比原定的进度计划慢,工程师向承包人下令加速施工

C.因发包人要求施工进度比原定进度计划提前竣工,工程师向承包人下令加速施工

D.因发包人的原因施工进度比原定计划拖后,但发包人又要求按合同原定日期竣工,工程师向承包人下令加速施工

E.因发包人的原因工期拖延,承包人收到工程师的加速指令后,向分包人发出加速施工指令


相关考题:

在设备安装调试工程实施过程中,以下哪几种情况可能引起索赔。( )A.工期延长或延误索赔B.加速工程实施进度的索赔C.业主终止工程而引起的索赔D.暂时停工引起的索赔E.因物价上涨引起的索赔

恢复施工后由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度,缩短工期,引起承包人的人力、物力、财力的额外开支,承包人可以提出( )索赔。A.工程延期B.工程加速C.工程变更D.不可预见的条件

根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,控制合同工程进度的依据是()。A.承包人编制的施工进度计划B.承包人的实际的工程进度C.监理人批准的施工进度计划D.承包人编制的分阶段计划

对于工期索赔的说法,哪些是正确的( )。 A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延,属于可原谅的拖延 B、因承包人原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商可按所拖延时间索赔工期 C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延,属于不可原谅的延期 D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商不可索赔工期 E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延影响工期,承包商可提出工期索赔

对于工期索赔的说法,下列正确的是( )。 A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延,属于可原谅的拖延 B、因承包人原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商可按所拖延时间索赔工期 C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延,属于不可原谅的延期 D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商不可索赔工期 E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延影响工期,承包商可提出工期索赔

下列关于施工进度计划的说法中,错误的是()。A、承包人应当依据施工组织设计编制施工进度计划B、工程师无权对承包人提交的施工进度计划提出不同意见C、工程师对施工进度计划的认可,不能免除承包人对施工组织设计缺陷应承担的责任D、经工程师认可的施工进度计划,将作为工程师施工进度控制的依据

工程师在审查承包商的索赔报告中要求顺延的工期时,以下做法正确的有(  )。A.划清施工进度拖延的责任B.被延误的工作处于施工进度计划关键线路上C.被延误的工作处于施工进度计划非关键线路上D.工程师有审核、批准承包人顺延工期的权力E.工程师有权指示承包人删减某些合同内规定的工作,同时要求相应缩短合同工期

工程开工前,合同双方应做好有关准备工作。下列关于施工进度计划的叙述,正确的是(  )。A.工程师对进度计划和对承包人施工进度的认可,可以免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任B.群体工程中采取分阶段进行施工的单项工程,承包人也不应按单项工程编制进度计划C.承包人应当在专用条款约定的日期,将施工组织设计和施工进度计划提交工程师D.工程师接到承包人提交的进度计划后,应当予以确认或者提出修改意见E.进度计划经工程师予以认可的主要目的,是作为发包人和工程师依据计划进行协调和对施工进度控制的依据

按照索赔事件的性质分类,因发包人指令承包人加快施工速度而引起的索赔属于( )。A.意外风险和不可预见因素索赔B.工程加速索赔C.工程延误索赔D.合同被迫终止的索赔