下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的()。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.职能制

下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的()。

A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.职能制

参考解析

解析:矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行。但是,矩阵制组织机构经常变动,稳定性差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。

相关考题:

()组织机构实现了集权和分权的最优组合,有利于调动各类工作人员的积极性。 A、直线制B、直线职能制C、职能制D、矩阵制

在奥斯本看来,分权机构具有下列优越性()。 A.它们比集权的机构有更多的灵活性B.权力分散的机构比集权的机构更有效率C.分权的机构比集权的机构更具有创新精神D.分权机构产生更高的士气、更强的责任感、更高的生产率

下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中,正确的是( )。A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性

下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是( )。A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长 B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令,信息传递路线短D.矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合,具有较强的稳定性

下列工程项目组织机构形式中,能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是( )。A.直线制 B.职能制C.直线职能制D.矩阵制

下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是( )。A.在组织中,过分集权和过分分权,都会对组织的活动和运行造成消极影响B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求,从组织的具体情况出发,实现组织集权与分权的合理结合C.在组织构建过程中,管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D.领导者可以根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度

(2014年)工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是()。A.管理业务专门化,易提高工作质量B.部门间横向联系强,管理效率高C.隶属关系明确,易实现统一指挥D.集权与分权结合,管理机构灵活

工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是( )。A:管理业务专门化,易提高工作质量B:部门间横向联系强,管理效率高C:隶属关系明确,易实现统一指挥D:集权与分权结合,管理机构灵活

下列工程项目组织机构形式中,能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是( )。A:直线制B:职能制C:直线职能制D:矩阵制

某项目监理机构的组织形式如下图所示,关于该组织形式特点的表述中,正确的是( )。A.加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性B.职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息C.有利于解决复杂问题,有利于监理人员能力的培养D.将上下左右集权与分权实行最优结合

下列关于职能制组织形式特点的描述中,正确的是( )。A.处理不当会造成扯皮现象B.可以发挥职能机构的专业管理作用C.具有较大的机动性和适应性D.增加了总监理工程师的负担

某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是(  )。A.集权型B.分权型C.集权与分权相结合型D.集权和分权相制约型

下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是()。A.直线制隶属关系明确,易于统一指挥B.矩阵制容易形成多头领导C.职能制因有双重领导,容易产生扯皮现象D.强矩阵制适用于技术复杂且对时间紧迫的项目E.弱矩阵制项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目

(2019年)项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有( )。A.组织机构稳定性强B.容易造成职责不清C.组织机构灵活性大D.组织机构机动性强E.每一个成员受双重领导

有关矩阵制监理组织的说法,正确的是()。A、矩阵制监理组织是由纵横两套管理系统组成的矩阵形组织结构B、具有较大的机动性和适应性C、只将上下集权与分权实行最优的结合D、加强了各职能部门的横向联系E、其适用于工程项目的地理位置上相对集中的工程

下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优组合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是()。A、矩阵制B、直线职能制C、直线制D、职能制

下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是( )。A、矩阵制B、直线职能制C、直线制D、职能制

某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是()。A、集权型B、分权型C、集权与分权相结合型D、集权与分权相制约型

单选题下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优组合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是()。A矩阵制B直线职能制C直线制D职能制

多选题在旅游景区组织机构的设置过程中,需要遵循的原则有(  )。A集权与分权相结合的原则B责权利分明的原则C合理的管理跨度原则D稳定性与灵活性相结合的原则E适应政策指导原则

单选题企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采用的财务管理体制是( )。A集权型B分权型C集权与分权相结合型D集权与分权相制约型

多选题项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有( )。A组织机构稳定性强B容易造成职责不清C组织机构灵活性大D组织机构机动性强E每一个成员受双重领导

多选题下列不属于M型组织结构特征的有()。A高度集权B子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心C集权程度较高的集权和分权的结合D集权程度较低的集权和分权的结合

单选题工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是()。A管理业务专门化,易提高工作质量B部门间横向联系强,管理效率高C隶属关系明确,易实现统一指挥D集权与分权结合,管理机构灵活

单选题某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是()。A集权型B分权型C集权与分权相结合型D集权与分权相制约型

多选题有关矩阵制监理组织的说法,正确的是()。A矩阵制监理组织是由纵横两套管理系统组成的矩阵形组织结构B具有较大的机动性和适应性C只将上下集权与分权实行最优的结合D加强了各职能部门的横向联系E其适用于工程项目的地理位置上相对集中的工程

单选题“组织机构中的每个部门和每个员工都必须明确自身的权力、应负的责任和将会得到的利益”描述的是景区组织机构的设置过程中,需要遵循(  )原则。A集权与分权相结合的原则B责权利分明的原则C合理的管理跨度原则D稳定性与灵活性相结合的原则