在进行项目整体变更控制过程中，首先要受理变更申请，接下来 （ ） 。A.接受或拒绝变更 B.执行变更C.进行变更结果追踪与审核 D.进行变更的整体影响分析
在进行项目整体变更控制过程中，首先要受理变更申请，接下来 （ ） 。
A.接受或拒绝变更
B.执行变更
C.进行变更结果追踪与审核
D.进行变更的整体影响分析
B.执行变更
C.进行变更结果追踪与审核
D.进行变更的整体影响分析
参考解析
解析：
相关考题：
● 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（19） 。（19）A．配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C．整体变更控制过程贯穿于项目的始终D．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
● 项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（45） 。（45）A．进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代B．进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价C．先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更 D．只要变更内容正确，即可执行变更
通常，项目整体管理变更控制流程是：受理变更申请→（ ）→变更结果追踪与审核。 A．接收或拒绝变更→执行变更→变更的整体影响分析 B．变更的整体影响分析→执行变更→接收或拒绝变更 C．执行变更→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更 D．变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更
信息系统工程建设过程中要控制需求变更，以下监理人员必须遵守的原则，错误的是（ 60 ）A.每个项目合同必须包括一个控制系统，通过它对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更申请进行评估B.变更必须获得项目各方责任人的书面批准C.在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更D.变更申请单批准以前， 必须修改项目整体计划，使之反应出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是：（ ）A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险B.实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一
以下关于实施整体变更控制的输出的说法错误的是（ ）。A. 全部变更请求的处理结果，只有批准，才能在变更日志中更新。B. 变更日志用来记录项目过程中出现的变更。C. 项目管理计划中可能需要更新的内容至少包括. 各个子计划、受制于正式变更控制过程的基准等。D. 作为实施整体变更控制过程的结果，可能需要更新的项目文件包括. 受制于项目正式变更控制过程的所有文件。
监理人员在需求变更过程中，不正确的做法是（ ）。A.要求必须用变更申请单提出变更B.要求变更必须获得项目各方责任人的书面批准C.要求变更申请获批后尽快执行，不必修改项目整体计划D.审批变更申请前，监理工程师必须与总监理工程师商议
项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（ ）。A. 进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代B. 进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价C. 先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更D. 只要变更内容正确，即可执行变更
关于实施整体变更控制，以下哪一项说法是正确的？（）A、整体变更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更B、整体变更控制要针对所有变更，无论大小C、整体变更控制通常由变更控制委员会进行D、整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施建议
下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B、整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。A、每一个变更都需要跟踪和确认B、设置多个变更控制委员会C、变更过程需要维持所有基线的完整D、整体变更控制在不同层次上实施
在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）A、向项目发起人通知范围变更。B、接受变更请求并更新项目范围。C、向变更控制委员会提交变更请求。D、创建变更管理计划。
项目团队识别到一个紧急事件，要求立即进行变更。由于进度有限制，没有足够的时间按规定进行变更控制流程。项目经理接下来应该怎么做？（）A、停止项目，直到变更获得变更控制委员会的批准为止。B、建立新的变更控制委员会来评估变更。C、通知项目发起人并询问意见。D、首先记录变更，并在之后获得变更控制委员会的批准。
单选题项目团队识别到一个紧急事件，要求立即进行变更。由于进度有限制，没有足够的时间按规定进行变更控制流程。项目经理接下来应该怎么做？（）A停止项目，直到变更获得变更控制委员会的批准为止。B建立新的变更控制委员会来评估变更。C通知项目发起人并询问意见。D首先记录变更，并在之后获得变更控制委员会的批准。
单选题在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）A向项目发起人通知范围变更。B接受变更请求并更新项目范围。C向变更控制委员会提交变更请求。D创建变更管理计划。
单选题下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。A配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C整体变更控制过程贯穿于项目的始终D整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
单选题整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。A每一个变更都需要跟踪和确认B设置多个变更控制委员会C变更过程需要维持所有基线的完整D整体变更控制在不同层次上实施
单选题以下关于范围变更的说法错误的是（）A范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延B客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更C范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题D范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
单选题关于实施整体变更控制，以下哪一项说法是正确的？（）A整体变更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更B整体变更控制要针对所有变更，无论大小C整体变更控制通常由变更控制委员会进行D整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施建议