某生产高端产品的企业,其技术人才较为稀少,为了保证其关键人才的稳定,针对此类人才给予相对同行业水平高出10%的年薪工资,其它岗位保持与同行企业同等水平的策略,该企业采取的市场薪酬定位策略是( )。

某生产高端产品的企业,其技术人才较为稀少,为了保证其关键人才的稳定,针对此类人才给予相对同行业水平高出10%的年薪工资,其它岗位保持与同行企业同等水平的策略,该企业采取的市场薪酬定位策略是( )。


相关考题:

经评估, 某企业选择了市场追随型的员工福利计划。 关于这一水平的福利计划, 下列陈述正确的有( )。①该福利类型采取相对中立的态度, 保证福利水平不低于市场平均水平②选择该策略可以留住员工, 不会在劳动力市场输给竞争对手③选择该策略不一定能够吸引别的企业人才加盟④选择该策略对特别优秀的人才不具备很高的竞争优势A. ①②③B. ①②④C. ②③④D. ①②③④

经评估, 某企业选择了市场追随型的员工福利水平。 关于这一水平的福利计划, 下列陈述错误的是( )。A. 该福利类型采取相对中立的态度, 保证福利水平不低于市场平均水平B. 选择该策略可能导致企业留不住员工, 在劳动力市场输给竞争对手C. 选择该策略不一定能够吸引别的企业人才加盟D. 选择该策略对特别优秀的人才不具备很高的竞争优势

为确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行() A、人才评估B、登记划分C、岗位评价D、薪酬调查

通过()才能确定薪酬水平的市场定位,使企业既能保持产品在市场上的竞争力,又能吸引、保留所需人才。 A.福利管理B.岗位评价C.薪酬调查D.岗位分析

企业在制定薪酬水平策略时不考虑市场和竞争对手的薪酬水平,只考虑尽可能地节约企业生产、经营和管理的成本,这种企业的薪酬水平一般比较低。采用这种薪酬水平称为()。 A.市场跟随策略B.市场领先策略C.市场滞后策略D.混合薪酬策略

薪酬水平定位的()是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。 A、滞后策略B、匹配策略C、跟随策略D、领先策略

为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行( )。A.薪酬调查B.岗位评价C.等级划分D.人才评估

()不属于岗位评价的功能。 A、在一个企业内建立一般的薪酬标准,使之与同地区/同行业类似企业保持同等水平,并使其具有预期的相对性,从而符合所在地区的平均水平B、发现和确认哪些岗位在企业战略目标实现中具有更加重要的地位C、在一个企业内确认工作岗位之间的薪酬差距及相对价值D、使新增的机构与原有的岗位保持适当的薪酬相对性

薪酬水平定位的_____,是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平。 A. 领先策略B. 匹配策略C. 随机策略D. 滞后策略

将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上,说明该企业在确定薪酬水平时采用的是( )。A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略

关于G公司的员工薪酬水平,下列说法正确的是(  )。A.为了节约成本,所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略B.为了吸引、保留住人才,所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略C.为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,应对高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略D.为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

关于企业的薪酬水平定位,常见的策略有()。A:市场领先策略B:市场跟随策略C:混合策略D:平均薪酬策略E:市场滞后策略

将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上,说明该企业在确定薪酬水平时采用的是()。A:市场领先策略B:市场跟随策略C:市场滞后策略D:混合策略

()强调企业薪酬低于或者落后于市场的薪酬水平及其增速,实行本策略也许会影响企业吸纳和留住所需要的人才。A.混合型薪酬策略B.跟随型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.领先型薪酬策略

企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是( )。A、薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降B、薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力C、关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的现任D、薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力E、薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题

企业薪酬水平定位采取混合策略,有助于企业()A、针对特定岗位人才,保持劳动市场竞争优势B、针对特定岗位人才,赢得产品市场竞争优势C、合理控制薪酬成本,赢得产品市场竞争优势D、合理控制薪酬成本,保持劳动市场竞争优势E、合理控制薪酬成本,保持薪酬的内部公平性

企业采用()的薪酬水平是期望从自己的高成本支出中获得相应的收益,包括吸引更多的优秀人才。A、高薪酬策略B、领头羊策略C、市场优势策略D、市场领先策略

为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行()。A、薪酬调查B、人才评估C、岗位评价D、等级划分

通过()才能确定薪酬水平的市场定位,使企业既能保持产品在市场上的竞争力,又能吸引、保留所需人才。A、薪酬调查B、岗位分析C、福利管理D、岗位评价

经评估,某企业选择了市场追随型的员工福利水平。关于这一水平的福利计划,下列陈述错误的是()A、该福利类型采取相对中立的态度,保证福利水平不低于市场平均水平B、选择该策略可能导致企业留不住员工,在劳动力市场输给竞争对手C、选择该策略不一定能够吸引别的企业人才加盟D、选择该策略对特别优秀的人才不具备很高的竞争优势

在年初薪酬调整时,将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上,说明该企业在确定薪酬水平时采用的是()A、市场领先策略B、市场跟随策略C、市场滞后策略D、混合策略

单选题企业采用()的薪酬水平是期望从自己的高成本支出中获得相应的收益,包括吸引更多的优秀人才。A高薪酬策略B领头羊策略C市场优势策略D市场领先策略

单选题某生产高端产品的企业,其技术人才较为稀少,为了保证其关键人才的稳定,针对此类人才给予相对同行业水平高出10%的年薪工资,其它岗位保持与同行企业同等水平的策略,该企业采取的市场薪酬定位策略是(  )。A市场领先策略B混合薪酬策略C成本导向策略D市场跟随策略

单选题薪酬水平定位的()是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平。A领先策略B匹配策略C随机策略D滞后策略

单选题将企业的薪酬水平确定在年初的竞争水平上,说明该企业在确定薪酬水平时采用的是( )A市场领先策略B市场跟随策略C市场滞后策略D混合策略

多选题企业依据市场薪酬水平定位的不同,采取的薪酬策略类型包括()。A薪酬领袖策略B市场追随策略C拖后策略D混合策略

单选题在年初薪酬调整时,将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上,说明该企业在确定薪酬水平时采用的是()A市场领先策略B市场跟随策略C市场滞后策略D混合策略