总体说来，项目干系人间的分歧的解决应该有利于（ ）A．发起人B．高层管理C．执行组织D．客户
总体说来，项目干系人间的分歧的解决应该有利于（ ）
A．发起人
B．高层管理
C．执行组织
D．客户
相关考题：
在项目管理中,对项目干系人的管理很重要,因为各干系人的需求互不相同,甚至存在利益冲突。一般来说,干系人之间的不同意见应该在有利于()的情况下加以解决。 A、出资方B、执行组织C、客户D、高级管理部门
你在一个狭小的办公室内召集几个项目干系人及客户开会。他们正进行激烈的争吵，人们相互大吵大闹。每个人都很生气并对处理项目的最佳方法意见严重不统一。作为项目经理，你的任务是在满足竞争需要和目标时，尽量平衡项目干系人的利益。总的来说，项目干系人之间争端的解决应该有利于——（ ）A．发起人B．高层经理C．运行中的机构D．客户
要起到效果，风险管理过程应该是 （ ）A．主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段B．贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别C．包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略D．注意高层管理认为中关键的风险
以下关于项目干系人管理的叙述中，(55)的表述是不正确的。A．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责B．项目干系人管理提高了干系人的满意度C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
以下关于项目干系人管理的描述中，错误的是（ ）。 A．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 B．项目干系人管理提高了干系人的满意度 C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宣 D．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
（ ） 是项目干系人管理的主要目的。A. 识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计B. 避免项目干系人提出不一致的要求C. 通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价D. 避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧
单选题一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲，在解决干系人争议过程中，项目经理应该支持（）A赞助者B高级管理人员C执行机构（组织）D客户