对一个项目使用项目管理技术的程度主要由项目的和决定的 ( )A.预算进度B.质量及进度要求C.项目所处行业类型及规模D.性质规模

对一个项目使用项目管理技术的程度主要由项目的和决定的 ( )

A.预算进度

B.质量及进度要求

C.项目所处行业类型及规模

D.性质规模


相关考题:

工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 ( )A.项目范围成本控制进度质量B.项目目标依赖关系计划及成本控制C.项目范围进度人员获取成本控制D.范围质量进度及依赖关系E.项目预算计划风险因素及工作分配

工程项目管理的职能,是对项目的( )进行组织、指挥、协调、控制和评价。A.工程技术和资金使用B.资源和实施过程C.投资、质量、进度D.资金和实施过程

项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于( )。A.项目管理控制B.项目进度目标的动态控制C.项目进度计划的编制D.项目进度的确切实施

建设工程项目管理的内涵是( )。A.在项目开始前,通过项目策划,以使项目的费用目标和进度目标得以实现B.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C.自项目开始至项目完成,通过项目控制和资源分配,以使项目的进度目标得以实现D.自项目开始前,通过资源分配管理,以使项目的质量目标得以实现

下列关于建设工程项目管理目标系统的说法中,错误的是( )。A.建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证

下列关于参与各方项目管理的目标的说法,正确的有( )。A.项目的进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标B.项目的质量目标不包括影响项目运行或运营的环境质量C.需要考虑项目投资目标的参与方包括业主方、设计方和项目总承包方D.项目总承包方项目管理的目标就是项目的投资目标、项目进度目标和项目质量目标E.施工方的项目管理目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标

业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标不包括(  )。A.项目的投资目标 B.项目的进度目标 C.项目的技术目标 D.项目的质量目标

建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的()得以实现。A.费用目标、进度目标和质量目标B.成本目标、进度目标和质量目标C.投资目标、进度目标和质量目标、安全目标D.费用目标、进度目标和质量目标、安全目标

关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述,不正确的是()。A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连C、招标人在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平D、代理机构在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志

使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。A.如项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B.项目进度超前于计划,项目成本超出预算C.项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内D.项目进度落后于计划,项目成本超出预算

赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。A.质量和费用B.安全和进度C.费用和质量D.进度和费用

确定建设工程设计进度控制总目标时,其主要依据包括()。A.建设工程总进度目标对设计周期的要求B.工程项目的技术复杂程度C.设计工期定额D.类似工程项目的设计进度E.工程项目的技术先进程度

关于建设工程项目管理目标系统的说法,错误的是()。A:建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度B:建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优C:项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系D:项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证

建设工程项目管理目标系统的说法,错误的是( )。A.建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证

赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的( )。A、质量和费用B、安全和进度C、费用和质量D、进度和费用

你在管理一个项目,其进度绩效指数(CPI)为1.07而且成本绩效指数(CPI)为0.94.对这个项目的最佳描述是什么()A、项目进度提前,而且在预算内B、项目进度滞后,但在预算内C、项目进度提前,但超出预算D、项目进度滞后,而且超出预算

重点工程考核内容分为()六个方面。A、项目风险管理、进度、安全、质量、造价、技术B、项目规范管理、进度、安全、质量、造价、技术C、项目规范管理、进度、安全、质量、造价、综合D、项目风险管理、进度、安全、质量、造价、综合

你在管理一个项目,EVYL$15000,PV为$12000,AC为$11000。对这个项目的最佳描述是什么()A、项目进度提前,而且在预算内B、项目进度滞后,但在预算内C、项目进度提前,但超出预算D、项目进度滞后,而且超出预算

设计方的项目管理目标是指()。A、设计的成本目标、进度目标和质量B、项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标C、项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量D、项目的投资、进度和质量目标

决定项目进度计划方法的因素主要有()。A、项目的规模大小B、项目的复杂程度C、项目的紧急性D、对项目细节掌握的程度E、有无相应的技术力量和设备

下列哪项目可以测量项目成功?()A、项目符合进度计划和预算的程度B、包括进度、成本和技术绩效在内的三重约束C、产品与项目的质量、进度和预算达成度及客户满意度D、项目满足其预定需求的程度及对组织中的项目组合所做出的长期贡献

对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则,描述正确的有()。A、根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定因素B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C、对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两个方面D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门E、对于一些建设项目,其管理目标包括质量、投资和进度方面

单选题你在管理一个项目,EVYL$15000,PV为$12000,AC为$11000。对这个项目的最佳描述是什么()A项目进度提前,而且在预算内B项目进度滞后,但在预算内C项目进度提前,但超出预算D项目进度滞后,而且超出预算

多选题决定项目进度计划方法的因素主要有()。A项目的规模大小B项目的复杂程度C项目的紧急性D对项目细节掌握的程度E有无相应的技术力量和设备

单选题下列哪项目可以测量项目成功?()A项目符合进度计划和预算的程度B包括进度、成本和技术绩效在内的三重约束C产品与项目的质量、进度和预算达成度及客户满意度D项目满足其预定需求的程度及对组织中的项目组合所做出的长期贡献

单选题你在管理一个项目,其进度绩效指数(CPI)为1.07而且成本绩效指数(CPI)为0.94.对这个项目的最佳描述是什么()A项目进度提前,而且在预算内B项目进度滞后,但在预算内C项目进度提前,但超出预算D项目进度滞后,而且超出预算

单选题设计方的项目管理目标是指()。A设计的成本目标、进度目标和质量B项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标C项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量D项目的投资、进度和质量目标