属于车间计划管理的工作是()A、车间各项计划的编制、执行和检查B、车间生产活动中经济状况的控制、管理、核算、统计分析等C、车间生产过程的组织D、确定车间的产值、产量等指标,进行生产能力的平衡

属于车间计划管理的工作是()

A、车间各项计划的编制、执行和检查

B、车间生产活动中经济状况的控制、管理、核算、统计分析等

C、车间生产过程的组织

D、确定车间的产值、产量等指标,进行生产能力的平衡


相关考题:

线路车间、重点维修车间应根据工务段下达的年、月维修计划和各项技术指标,编制月、周、日维修计划。() 此题为判断题(对,错)。

车间作业计划属于ERP计划体系中的执行层和控制层。() 此题为判断题(对,错)。

能力需求计划是在( )下达到车间之前,用来检查其在车间的执行可行性的一个计划。 A: ERPB: MRPC: CRPD: S&OP

车间生产控制是对车间生产过程中执行作业计划所进行的监督、检查、调节、校正等工作,它的主要工作有生产调度、作业分析。()

车间的()计划是组织车间均衡生产,完成生产任务,指挥车间生产活动的重要工具。A、生产作业B、生产经营C、组织生产D、人员安排

车间的()是对车间生产活动中所发生的经济状况进行的控制、管理、核算、统计与分析,可及时反映车间的产值、消耗、库存积压,增产节约等.A、经济管理B、生产管理C、计划管理D、组织管理

()管理是车间全面计划管理的有效办法,是组织执行计划的有力手段.A、网络计划B、计划检查C、车间目标D、生产计划

正确地设置车间职能机构,确定职责范围,明确分工协作,建立并健全各项组织的管理制度,科学、高效地管理工作是车间的()A、车间管理B、组织管理C、计划管理D、经济管理

组织、编制出本车间的年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划,经审批后组织实施,是()安全职责。A、车间技术专工B、车间安全员C、车间主任

编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是()章的内容。A、全面质量管理B、设备管理C、生产作业计划与控制D、生产计划

在ERP计划与控制体系中,车间作业计划属于()。A、决策层B、计划执行层C、经验计划层D、管理层

基本生产车间编织成本计划时,应编制的计划有()。A、车间直接费用计划B、车间间接费用计划C、制造费用计划D、车间产品成本计划E、车间期间费用计划

基本生产车间成本计划的编制程序是编制车间直接费用计划、编制制造费用计划、编制车间产品成本计划。

车间生产作业计划的编制工作内容有哪些?

车间计划管理,就是用计划来管理车间的生产活动。

编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划;编制生产准备计划;进行设备的负荷核算和平衡;日常派工;制定和修改期量标准是()工作内容。A、劳动计划B、生产调度C、编制车间作业计划D、编制生产作业计划

检查计划由桥隧车间编制,经工务段批准后,由()执行。A、车间B、桥隧检查工区C、桥隧检查保养工区D、路基检查工区

线路车间(机械化维修车间)应根据工务段下达的年度分月维修计划和各项养护任务,编制月度维修计划。

车间管理就是对车间的生产活动所进行的计划、组织、指挥与协调等一系列工作,是企业管理的基础工作。

基本生产车间编制成本计划时,应编制的计划有()。A、车间直接费用计划B、车间间接费用计划C、制造费用计划D、车间产品成本计划E、车间期间费用计划

多选题基本生产车间编织成本计划时,应编制的计划有()。A车间直接费用计划B车间间接费用计划C制造费用计划D车间产品成本计划E车间期间费用计划

判断题基本生产车间成本计划的编制程序是编制车间直接费用计划、编制制造费用计划、编制车间产品成本计划。A对B错

单选题编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划;编制生产准备计划;进行设备的负荷核算和平衡;日常派工;制定和修改期量标准是()工作内容。A劳动计划B生产调度C编制车间作业计划D编制生产作业计划

多选题检查计划由桥隧车间编制,经工务段批准后,由()执行。A车间B桥隧检查工区C桥隧检查保养工区D路基检查工区

判断题线路车间、重点维修车间应根据工务段下达的年、月维修计划和各项技术指标,编制月、周、日维修计划。A对B错

不定项题该企业首先编制( )的生产作业计划。A甲车间B乙车间C丙车间D丁车间

不定项题该企业应最后编制( )的生产作业计划。A甲车间B乙车间C丙车间D丁车间