编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。A:投资估算B:各项工作所需时间C:设计概算D:工作分解结构
编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。
A:投资估算
B:各项工作所需时间
C:设计概算
D:工作分解结构
B:各项工作所需时间
C:设计概算
D:工作分解结构
参考解析
解析：编制费用计划就是将总费用根据工作分解结构(WBS)分配到各工作单元上去。
相关考题：
下列对工程项目费用管理的叙述正确的是（ ）。A．工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设B．工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设C．工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制D．工程项目费用管理是工程项目管理中心环节
制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A:①—②—③—④B:②—①—③—④C:①—②—④—③D:②—①—④—③
制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包：②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（ ）。A.①—②—③—④ B.②—①—③—④ C.①—②—④—③ D.②—①—④—③
大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①
（2018年）大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（??）A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①
编制工程项目进度计划的工作包括：①确定进度目标；②确定工作持续时间；③划分工作过程；④编制初始进度计划；⑤检查是否满足要求；⑥计算各工作工程量；⑦进度计划调整、优化；⑧编制正式进度计划，上述各工作正确的步骤是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥—⑦—⑧B.①—③—⑥—②—④—⑤—⑦—⑧C.①—⑥—②—③—④—⑤—⑦—⑧D.①—③—②—⑥—④—⑤—⑦—⑧
工程项目索赔的计算中，修正总费用法是对总费用法的改进，其索赔金额的计算方式是（）。A、索赔金额=某项工作调整后的实际费用+该项工作的报价费用B、索赔金额=某项工作调整后的实际费用-该项工作的报价费用C、索赔金额=实际总费用+招标报价估算总费用D、索赔金额=某项工作调整后的实际费用+招标报价估算总费用
单选题大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。A②-③-①-④B②-③-④-①C③-②-①-④D③-②-④-①