进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中,进行()。A.费用计划编制B.费用分配C.费用实际值与计划值比较D.偏差原因分析E.纠正偏差

进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中,进行()。


A.费用计划编制
B.费用分配
C.费用实际值与计划值比较
D.偏差原因分析
E.纠正偏差

参考解析

解析:费用控制的步骤如下:①比较。按照某种确定的方式将费用计划值与实际值进行比较,以发现费用是否已超支。②分析。在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。其目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。③预测。根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用。预测的目的在于为决策提供支持。④纠偏。当工程项目的实际费用出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使费用偏差尽可能小的目的。纠偏是费用控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制费用的目的。⑤检查。检查是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验.

相关考题:

下列对工程项目费用管理的叙述正确的是( )。A.工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设B.工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设C.工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制D.工程项目费用管理是工程项目管理中心环节

动态控制广泛应用于工程项目的进度控制、费用控制、质量控制等过程中。

进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中,进行()A:费用计划编制B:费用分配C:费用实际值与计划值比较D:偏差原因分析E:纠正偏差

进行工程项目费用控制的工作包括:①比较;②预测;③检查;④分析;⑤纠偏。正确的实施顺序是()A:①—②—③—④—⑤B:①—④—②—⑤—③C:①—③—④—②—⑤D:①—②—④—⑤—③

进行工程项目费用管理的工作主要有()A:确定工作范围B:编制资源消耗计划C:进行费用估算D:编制费用计划E:进行费用控制

进行工程项目费用管理的首要任务是 ()A.进行费用控制 B.编制资源消耗计划C.编制费用估算 D.编制费用计划

进行工程项目范围定义的目的有()A:提高费用、时间和资源估算的准确性B:确定对工程进行测量和控制的基准C:分派任务,划分权力和责任D:规定工程项目的成果E:确定工程项目的技术要求

进行工程项目费用控制的工作包括:①比较,②预测,③检查,④分析,⑤纠偏。正确的顺序是( )。A.①—②—③—④—⑤ B.①—④—②—⑤—③C.①—③—④—②—⑤ D.①—②—④—⑤—③

工程项目管理的中心任务是进行工程项目( )。A:目标控制B:质量控制C:进度控制D:安全控制

在工程项目实施阶段,工程合同管理即按业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的()进行控制和管理。A:效益B:进度C:技术指标D:质量E:费用

工程项目管理工作的中心任务是进行( )。A.工程项目全过程控制B.工程项目管理控制C.工程项目目标控制D.工程项目全方位控制

工程项目管理的中心任务是进行工程项目( )。A.目标控制B.质量控制C.进度控制D.安全控制

费用效益分析主要是对()建成后,社会得到的效益与所产生的费用进行评价的一种经济分析方法。A、国家工程项目B、地方工程项目C、公共工程项目

在工程项目管理过程中,()是保证工程质量的重耍手段。A、严格进行质量环境控制B、对项目进行分阶段控制C、正确进行工程项目质量的评定和验收D、严格遵守工艺流程

()是指在工程项目建设前期的投资决策过程中,依据现有的资料以及投资估算的经验和方法,对工程项目投资额进行估计。A、工程项目投资预算B、工程项目投资估算C、工程项目投资概算D、工程项目投资测算

工程项目管理工作的中心任务是进行()。A、工程项目目标定义和定位B、工程项目目标立项C、工程项目目标控制D、工程项目目标实施

下列关于工程项目管理说法正确的是:()A、工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设B、工程项目管理的对象是工程项目,产品是流动的C、工程项目的生产过程是流动的,生产班组也是流动的D、工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制

动态控制广泛应用于工程项目的过程中,其中不包括()。A、范围控制B、进度控制C、费用控制D、质量控制

项目经理在承担工程项目施工管理过程中,()是其应履行的职责。A、组织项目管理班子B、进行合理的经济分配C、选择施工作业队伍D、对工程项目施工进行有效控制

多选题进行工程项目范围定义的目的有()。A提高费用、时间和资源估算的准确性B确定对工程进行测量和控制的基准C分派任务,划分权力和责任D规定工程项目的成果E确定工程项目的技术要求

单选题在工程项目过程管理中,( )主要就是通过对进展情况进行不断的监测和分析,以预防质量不合格、工期延误、费用超支,确保工程项目目标的实现。A计划B实施C检查D处理

单选题工程项目管理工作的中心任务是进行()。A工程项目目标定义和定位B工程项目目标立项C工程项目目标控制D工程项目目标实施

多选题下列不属于研究试验费的是()。A为建设工程项目提供或验证设计数据进行必要的研究试验所需费用B按照设计规定在建设过程中必须进行试验、验证所需费用C为建设工程项目提供或验证设计资料进行必要的研究试验所需费用D施工企业建筑材料、构件进行一般性鉴定性检查所发生的费用E技术革新的研究试验费

单选题下列各项中,不属于研究试验费的是()。A为建设工程项目提供或验证设计数据进行必要的研究试验所需费用B按照设计规定在建设过程中必须进行试验、验证所需费用C为建设工程项目提供或验证设计资料进行必要的研究试验所需费用D施工企业对建筑材料、构件进行一般鉴定、检查所发生的费用

单选题关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制

单选题项目经理在承担工程项目施工管理过程中,()是其应履行的职责。A组织项目管理班子B进行合理的经济分配C选择施工作业队伍D对工程项目施工进行有效控制

单选题下列关于工程项目管理说法正确的是:()A工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设B工程项目管理的对象是工程项目,产品是流动的C工程项目的生产过程是流动的,生产班组也是流动的D工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制