不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 （ ）A.项目团队成员不易产生成就感B.易使项目组织产生小团体观念C.项目发展空间易受到限制 D.项目管理没有权威性

不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 （ ）
A.项目团队成员不易产生成就感B.易使项目组织产生小团体观念C.项目发展空间易受到限制 D.项目管理没有权威性

参考解析

解析：【精析】易使项目组织产生小团队观念是项目式组织结构的缺点，其余3项都是职能式组织结构的 缺点。

相关考题：

不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。A．项目团队成员不易产生成就感 B．易使项目组织产生小团体观念C．项目发展空间易受到限制D．项目管理没有权威性
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项目管理组织结构形式主要包括() A、项目式B、职能式C、公司式D、矩阵式
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()又称规划项目结构，它是同时进行若干项目管理的一种最常见的组织结构形式。A、直线式组织B、职能式组织C、直线-职能式组织D、“矩阵”结构
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（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流
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关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
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（2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
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常见的组织结构方式包括()。A、直线式组织B、矩阵式管理组织结构C、职能式管理组织结构D、组合式管理组织结构E、项目式管理组织结构
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远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是（ ）A.矩阵式项目管理组织结构 B.线型式项目管理组织结构C.线型职能式项目管理组织结构 D.事业部式项目管理组织结构
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职能式组织结构有什么优缺点？
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职能式组织和项目式组织有什么区别？它们各有什么优缺点？
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以金字塔形的结构，高层管理者位于金字塔顶，中层和低层管理则沿着塔顶向下分布的项目管理组织结构是（）A、项目式组织结构B、矩阵式组织结构C、职能式组织结构D、混合式组织结构
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下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。A、职能组织结构B、线性组织结构C、管理组织结构D、矩阵组织结构
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在公共组织的结构行形式中，优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是（）A、直线式结构B、职能式结构C、直线－职能式结构D、矩阵式结构
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施工项目管理组织的形式有（）A、结构式B、职能式C、项目式D、矩阵式
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小型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。A、线性职能式B、穿透式C、事业部式D、矩阵式
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在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）A、直线式结构B、职能式结构C、直线－职能式结构D、矩阵式结构
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职能式组织结构的缺点有（）
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下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是（）。A、职能组织结构B、线性组织结构C、矩阵组织结构D、伞状组织结构
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单选题（）结构是由纵横两套管理系统组成的矩阵式组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。A直线式项目监理组织B职能式项目监理组织C直线-职能式项目监理组织D矩阵式项目监理组织
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单选题关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
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单选题指令源唯一的组织结构形式是(　　)。A项目式管理组织结构B职能式管理组织结构C矩阵式管理组织结构D事业部式管理组织结构
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填空题职能式组织结构的缺点有（）
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单选题下列哪项不属于项目的组织结构（）。A职能式B项目式C矩阵式D任务式
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单选题下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。A职能组织结构B线性组织结构C管理组织结构D矩阵组织结构
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单选题以金字塔形的结构，高层管理者位于金字塔顶，中层和低层管理则沿着塔顶向下分布的项目管理组织结构是（）A项目式组织结构B矩阵式组织结构C职能式组织结构D混合式组织结构
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单选题下列不属于项目部综合管理组织结构三个管理组织的是（）A矩阵式B直线职能C螺线式D事业部式项目
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多选题职能式组织结构的缺点（）。A职能部门之间协调有难度，职能经理容易从部门利益出发考虑问题B参与项目人员项目职责意识淡薄，其工作重心往往仍在职能部门C职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目D以上都不是
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多选题常见的项目组织结构方式包括(　　)。A事业部式B寄生式管理组织结构C项目式管理组织结构D职能式管理组织结构E矩阵式管理组织结构
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