项目雇员考核的管理内容包括( )A 考核结果的分析B 考核分析结果的记录C 考核过程中的分析与总结D 结果的反馈与工作调整E 结果的使用
项目雇员考核的管理内容包括( )
A 考核结果的分析
B 考核分析结果的记录
C 考核过程中的分析与总结
D 结果的反馈与工作调整
E 结果的使用
B 考核分析结果的记录
C 考核过程中的分析与总结
D 结果的反馈与工作调整
E 结果的使用
参考解析
解析：项目雇员考核的管理内容包括：①考核结果的分析；对考核结果要进行客观认真的分析，考核结果有的真实，但有的虚假，要注意鉴别；对发现的问题要及时找出产生问题的原因，并采取适当的措施进行应对；②考核分析结果的记录；考核的结果应及时记录在案，并将分析结论与采取的措施进行记载，以便将来进行分析对比；③结果的反馈与工作调整；考核的结果要通过恰当的方式与被考核人见面，以利于其工作的改进和提高；对考核结果证明确实不适合原工作安排的团队成员，要及时进行调整，以保证项目目标的实现； ④结果的使用；一个好的项目经理应注意积累自己负责的每个项目的团队成员考核情况，发现总结其特点和长短之处，以便从中发现与筛选出适合自己未来工作需要的团队候选人。
相关考题：
下列有关项目雇员考核叙述正确的是（ ）。A．对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本四个方面B．对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评C．考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用D．对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性
在考核面谈中，考核者应注意的事项不包括（）A、考核者因与雇员坦诚相见B、考核者应尽量掌握员工“诚实”的回答，取得他们的信任C、考核者对雇员的评价长期有效D、考核者在与雇员面谈中应摘出要点，将要谈的重要问题谈透彻
多选题根据《银行执行外汇管理规定情况考核办法》规定，考核内容包括（）。A合规性考核指标B风险性考核指标C总行单独考核指标D附加项目