(2011年真题)工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用( )估算方法。A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间
(2011年真题)工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用( )估算方法。
A.总时间
B.最大可能时间
C.阶段时间
D.加权平均时间
B.最大可能时间
C.阶段时间
D.加权平均时间
参考解析
解析:计划评审技术——是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,但每项工作的持续时间不肯定,一般采用加权平均时间估算,并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。
PERT 与 CPM 的根本区别在于它使用了加权平均时间估算,做出来的进度安排计划要比 CPM 使用最大可能估算做出的现实。
PERT 与 CPM 的根本区别在于它使用了加权平均时间估算,做出来的进度安排计划要比 CPM 使用最大可能估算做出的现实。
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项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是() A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
(2017年真题)下列关于制定工程项目进度计划方法的说法,错误的有( )。A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的,且每项工作只估算一个肯定的持续时间B.关键线路法在考虑资源限制的前提下,计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间D.使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
下列关于计划评审技术法的表述,正确的是( )。A.计划评审技术法是按照按概率处理的网络计划技术B.采用计划评审技术法,每项工作的持续时间是不肯定的C.关键线路法比计划评审技术法估算出来的进度计划要更现实D.采用计划评审技术法,工作与工作之间的逻辑关系是不肯定的
多选题工程项目进度计划的表示方法包括( )。A横道图法B可交付成果法C进度曲线法D计划评审技术法E图示评审技术法