人力资源专家认为,女性在能力、知识背景和智力因素上与男性并无差异,而其在沟通能力和亲和力上有着天然优势。信息时代,女性管理者往往更易于被团队成员所认同,更适合营造企业的凝聚力和发挥员工的积极性。 对这段文字,理解不准确的是( )。 A. 女性适合做管理工作B. 女性善于处理各种人事关系C. 女性在智力上和男性无生理差异D. 信息时代更适合发挥女性的优势

人力资源专家认为,女性在能力、知识背景和智力因素上与男性并无差异,而其在沟通能力和亲和力上有着天然优势。信息时代,女性管理者往往更易于被团队成员所认同,更适合营造企业的凝聚力和发挥员工的积极性。 对这段文字,理解不准确的是( )。

A. 女性适合做管理工作
B. 女性善于处理各种人事关系
C. 女性在智力上和男性无生理差异
D. 信息时代更适合发挥女性的优势

参考解析

解析:项偷换概念,“女性在能力、知识背景和智力因素上与男性并无差异”并不是“女性在智力上与男性无生理差异”。故答案为C。

相关考题:

:人力资源专家认为,女性在能力、知识背景和智力因素上与男性并无差异,而其在沟通能力和亲和力上有着天然的优势。而在信息时代,作为团队组建者和信息传播者,善于沟通和具有亲和力的女性管理者往往更易于被团队成员所认同,更适合营造企业的凝聚力和发挥员工的积极性。对这段文字,理解不准确的是( )。A.女性适合做管理工作B.女性善于处理各种人事关系C.女性在智力上与男性无生理差异D.信息时代更适合发挥女性的优势

王总在营造团队授权氛围时,喜欢和员工谈心,了解他们的优势并相信他们的能力,这是()的表现。 A.重视团队成员B.为团队成员提供必要的支持C.营造相互信任、开诚布公的气氛D.为团队成员提供必要的工具

人力资源专家认为,女性在能力、知识背景和智力因素土与男性并无差异,而其在沟通能力和亲和力上有着天然优势。信息时代,女性管理者往往更易于被团队成员所认同,更适合营造企业的凝聚力和发挥员工的积极性。 对这段文字,理解不准确的是( )。 A.女性适合做管理工作 B.女性善于处理各种人事关系 C.女性在智力上和男性无生理差异 D.信息时代更适合发挥女性的优势

人力资源专家认为,女性在能力、知识背景和智力因素上与男性并无差异,而其在沟通能力和亲和力上有着天然优势。信息时代,女性管理者往往更易于被团队成员所认同,更适合营造企业的凝聚力和发挥员工的积极性。 对这段文字,理解不准确的是( )。 A.女性适合做管理工作 B.女性善于处理各种人事关系 C.女性在智力上和男性无生理差异 D.信息时代更适合发挥女性的优势

垂直技能是指从事岗位工作有关的知识和技能,表现在能力的纵向结构上,强调员工在某项能力上不断提高,鼓励员工成为专家。() 此题为判断题(对,错)。

人力资源专家认为,女性在能力、知识背景和智力因素上与男性并无差异,而其在沟通能力和亲和力上有着天然优势。而在信息时代,作为团队组建者和信息传播者,善于沟通和具亲和力的女性管理者往往更易于被团队成员所认同,更适合营造企业的凝聚力和发挥员工的积极性。对这段文字,理解不准确的是( )。A.女性适合做管理工作B.女性关于处理各种人事关系C.女性在智力上与男性无生理差异D.信息时代更适合发挥女性的优势

有研究者认为,女性在知识背景和智力因素上与男性并无差异,而其在沟通能力和亲和力上有着天然优势。信息时代,女性管理者往往更易于被团队成员所认同,更适合营造企业的凝聚力和发挥员工的积极性。这段文字,理解不准确的是()。A.女性在智力上和男性无生理差异B.女性善于处理各种人事关系C.女性适合做管理工作D.信息时代更适合发挥女性的优势

下列有关绩效和绩效管理的理解,正确的有()。A:绩效就是最后考核的一个分数B:绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程C:绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略D:绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程E:绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映

关于绩效和绩效管理的说法,错误的是()。A:绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程B:绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略C:绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程D:绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映

企业管理者与员工的知识、能力和智慧属于企业的人力资源。A对B错

社会结构,主张接近/退避模式产生于男性和女性在社会和婚姻等方面权力上的差异,男性在恋爱关系中往往比女性有更多的权力。

企业管理者与员工的知识、能力和智慧属于人力资源中的社会资源。

机械能力有空间知觉、机械理解、动作敏捷性等。比如,男性在机械能力上好,女性在空间能力和动作敏捷性上比较有优势。

()是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力,是无形的精神力量。A、团队凝聚力B、合作能力C、沟通D、领导

女性天性敏感,亲和力好,她们在运用直觉思维开展工作方面有着独特的优势,更容易把握商业契机,获得新的发展机会。而又因为心思较为细腻,考虑问题、制订计划和方案时更加具体、细致、周全、切合实际、易于操作。但不可否认的是,由于不少女性需要承担的经济压力不及男性,这使得她们对于取得职场成就动力不足,在竞争中显得较被动和消极,一些女性甚至养成了依赖男性的心理。此外,大多数都市女性所面对的各种社会角色之间的冲突比男性大,有些人会难以找到家庭和事业的平衡点,这对工作能力的提升会造成一定影响。所以,职场女性应认清自己的社会角色,将相关矛盾处理妥当。这段文字意在说明:()A、职场女性应认清和平衡自己的社会角色B、在求职过程中女性在很多方面不如男性C、女性的优势成为她们找到好工作的法宝D、女性应该学习男性的长处来完善自己

团队决策的好处是()A、容易得到普遍的认同,B、有利于利用更多的知识优势,形成更多的可行方案,C、有利于集中不同领域专家的智慧,使问题更科学地解决,D、有利于充分利用成员的不同教育程度、经验和背景

在两性沟通方式差异上,女性更重视感情、交流,期望通过沟通强调自己的地位、能力。

企业管理者与员工的知识、能力和智慧属于企业的人力资源。

男性和女性在智力上的差异主要表现在()A、一般能力方面B、特殊能力方面C、操作能力方面D、创造能力方面

以下哪些是内部招聘的优势()。A、可以在无形中给组织原有员工施加压力,形成危机意识,激发斗志和潜能B、从选拔的有效性和可信度来看,管理者和员工之间的信息是对等的。因为员工的历史资料是有案可查的,管理者也对内部员工的工作态度、沟通能力、工作能力以及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握C、从组织的运行效率来看,现有的员工更容易接受指挥和领导,易于沟通和协调,易于消除边际摩擦,方针容易贯彻执行,易于发挥组织效能D、员工会带来不同的价值观和新观点、新思路、新方法

判断题社会结构,主张接近/退避模式产生于男性和女性在社会和婚姻等方面权力上的差异,男性在恋爱关系中往往比女性有更多的权力。A对B错

单选题人的大脑分为功能不同的左右两个半球,中间由一个叫做“胼胝体”的神经组织带相连,负责两半球间信息传输。研究发现,女性的胼胝体比男性更大。这意味着女性负责情感能力的右脑与负责分析能力的左脑连接更紧密。这一点可以解释为什么女性比男性在情感上更加敏感,并且在思考和说话时时常受情绪影响。在处理复杂问题时,女性往往调动两侧大脑同时工作,而男性则会根据工作性质不同只用一侧大脑工作。对这段文字理解不正确的一项是(  )。A女性在情感上的敏锐与其大脑的独特结构有关B在处理复杂问题上,女性比男性有着天然的优势C男性和女性在大脑的结构和功能上存在诸多差异D人大脑的两个半球担负不同功能,但可以相互传输信息

单选题对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的()这一方面的工作A流程优化B提高能力C提供机会D推动变革

单选题男性和女性在智力上的差异主要表现在()A一般能力方面B特殊能力方面C操作能力方面D创造能力方面

判断题企业管理者与员工的知识、能力和智慧属于企业的人力资源。A对B错

判断题企业管理者与员工的知识、能力和智慧属于人力资源中的社会资源。A对B错

单选题()是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力,是无形的精神力量。A团队凝聚力B合作能力C沟通D领导

判断题机械能力有空间知觉、机械理解、动作敏捷性等。比如,男性在机械能力上好,女性在空间能力和动作敏捷性上比较有优势。A对B错