你的两个同事因对罪犯的心理矫治有分歧,发生争吵,你在现场,你如何处理?

你的两个同事因对罪犯的心理矫治有分歧,发生争吵,你在现场,你如何处理?


参考解析

解析:第一,首先把两位同事拉开,让他们停止争吵,平静下来。
第二,分别听取两人的意见,根据罪犯的具体情况,综合考虑分析两位同事的意见。
第三,与这两位同事共同探讨,以大量的事实依据、专业理论等让双方能够共同选择比较科学合理的心理矫治方式,探讨的过程中我要注重方式方法,注意引导。
第四,表明大家都是为了工作,希望这两位同事不要因此结下个人恩怨。
解题思路:停止争吵+沟通+表态。此题是沟通协调类试题。题目设定了一个小前提——对犯罪心理矫治问题有分歧。对于考生而言,只要把握住问题的中心都是为了工作,然后按照普通题目的答题思路进行回答,其中加入犯罪心理矫治问题相关的东西即可。

相关考题:

有一个群众来办事,你同事由于有事,领导交代你来处理,但是你又没有任何相关的经验,谈谈你会如何处理?

u 讲一些你和你的老板有分歧的事例,你是怎样处理这些分歧的?

如果与同事之间发生了矛盾,你将如何处理?

你在上报你监狱分队表现好的罪犯减刑材料时,你的一位同事(或领导)为一名你认为明显不符合规定的罪犯说情,让你左右为难,你怎么处理?

你提出一个想法。同事认为是针对他的。你如何处理?

你得到提拔后A同事对你十分热情,言听计从;B同事反应冷漠,不言不语;C同事冷言冷语,你如何处理与这三人的关系?

作为新晋辅导员非常努力,领导对你赞赏尤嘉。给你重要的课题让你研究,有的同事因此对你很冷淡,不理不踩,这种情况你如何处理?

你得到提拔后A同事对你十分热情,言听计从;B同事反应冷漠,不言不语;C同事冷言冷语,你如何处理与3人的关系?

如果你上班后有两个同事打架了,你将怎么处理?

你有一项考查计划很好,但同事不配合你,你如何处理?

你的同事在工作时经常做你份内的事情,自己的工作却不做,你如何处理?

你升职了,你以前的两位同事,一个对你言听计从,一个对你冷若冰霜。请问你如何处理?

你的同事发生争吵时。如果你用《弟子规》中的经文劝说他们化解矛盾,你会用()A、兄弟睦,孝在中。B、言语忍,忿自泯。C、尊长前,声要低。

你主持一场讨论会,在此过程中有两个同事意见不统一,发生争吵,有动手的苗头,你会怎么处理?

领导让你接手一个同事正在干的工作,而同事不交接,你如何处理?

你在单位的工作非常出色,你的同事却向领导反映你好出风头,不团结,争强好胜,并有意地疏远你,你如何处理?

如果你和同事意见分歧,你会怎么办?

在单位里,有两位同事在工作中经常发生争执,并且都向你倾诉,你将如何处理?

你新到单位,领导在公开场合对你进行表扬,有同事提醒你不要过于张扬,同时还有原来和你私交不错的同事对你冷淡,你怎么办?

你得到提拔后A同事对你十分热情、言听计从,B同事反应冷漠、不言不语,C同事冷言冷语,你如何处理与三人的关系?

问答题在讨论新产品研发会议上,各方因意见不统一发生争吵,导致现场混乱。作为主持人,你该如何应急处理?请现场模拟。

问答题你的同事在工作时经常做你份内的事情,自己的工作却不做,你如何处理?

单选题你的同事发生争吵时。如果你用《弟子规》中的经文劝说他们化解矛盾,你会用()A兄弟睦,孝在中。B言语忍,忿自泯。C尊长前,声要低。

问答题你和同事工作上有分歧,同事对你有意见,你怎么办?

问答题你和一个同事共同做一项调研工作,你们对调研结果存在很大分歧。你认为你是对的,同事认为你是错的,还说你很固执,你怎么办?

问答题你得到提拔后A同事对你十分热情、言听计从,B同事反应冷漠、不言不语,C同事冷言冷语,你如何处理与三人的关系?

问答题你得到提拔后A同事对你十分热情,言听计从;B同事反应冷漠,不言不语;C同事冷言冷语,你如何处理与3人的关系?