在一次会议中,会议发言人指出:既然你的软件还存在BUG(缺陷),你就不应该推向市场。这是什么逻辑错误()。 A、妄求完美B、滑坡推理C、人身攻击D、移花接木E、晕轮效应
u 若让你在公司董事会上发言，你该怎样准备发言稿？
小组讨论结束后，你作为代表总结发言时，一位小组成员突然指出，你的发言没有正确表达小组的意思，你怎么办?
公司组织一个会议，领导让你发言，这时，你发现上一位同事发言和你的发言稿类似， 你怎么办?
你单位举办一个新入职员工座谈会，领导临时让你发言。
会上你发现自己的方案与领导指示有偏差，和其他同事不同，轮到你发言了，你怎么办?
家长会上小明爸爸准备了发言稿，而他的发言内容与你在校情况不符，你怎么办？
在开会发言的时候如果你发现院长总是闭眼睛你最好（）A、把说话声音抬高些B、问候领导是不是病了C、尽快结束发言D、尽最大可能把问题讲清楚
会议发言策划的注意事项不包括（）。A、发言应符合会议的议题和目标B、精选发言内容C、不应限制发言人的发言时间D、合理安排发言顺序
假如在一次重要会议上，组织上安排由你先发言，可到你发言时。你才发现没有带来讲稿，你对这次发言内容又不太熟悉，你如何处理？
你在会议上发言时，领导哪些表现是鼓励你发言？（）A、环顾四周与别人打招呼B、看着你点头微笑C、友好坦诚看着你D、眼睛总盯着别的地方
你的一个员工结婚。你参加婚礼你在扮演哪种管理角色（）A、发言人B、挂名首脑C、混乱驾驭者D、监听者
有人说网络出现带来了弊处，你作为反方代表发言，谈谈这个问题？
你作为副局长主持一次工作会议，其中一位处长发言时思路清晰，其他人不得不认同他的意见。但这位处长得理不饶人，时常影响别人的发言积极性，以致许多人闭口不言。作为会议主持人，你如何处理这一问题？
你和领导一起参加一个重要会议，在飞机上发现重要文件没有带来，你怎么办？
领导要你起草发言稿，并交代自己要修改，于下午2时开会时用，后领导因有更重要的事情无法自己修改。你如何使这份发言稿符合领导的意图？
发言者以哪种形式发言的（）A、中规中矩B、和听众互动C、看演讲稿D、没有条理
你是新闻发布会的发言人，有媒体质疑你提供的数据，你怎么处理?
你主持一次座谈会，一些发言人普遍照着稿子念，大家都不爱听，后来你提醒发言人可以举例子，让发言更生动一点，但是没什么用，发言人还是照着稿子念，问你怎么办?
调研是科学决策的前提条件，它是谋士之基，成事之道，没有调查就没有发言权。如果领导让你负责某次调研，你如何保证调研结果的有效性？
多选题你在会议上发言时，领导哪些表现是鼓励你发言？（）A环顾四周与别人打招呼B看着你点头微笑C友好坦诚看着你D眼睛总盯着别的地方
问答题调研是科学决策的前提条件，它是谋士之基，成事之道，没有调查就没有发言权。如果领导让你负责某次调研，你如何保证调研结果的有效性？
单选题在开会发言的时候如果你发现院长总是闭眼睛你最好（）A把说话声音抬高些B问候领导是不是病了C尽快结束发言D尽最大可能把问题讲清楚
单选题发言者以哪种形式发言的（）A中规中矩B和听众互动C看演讲稿D没有条理
问答题为加强“四个全面”和从严治党的学习，你单位要为新入职的员工组织一次宣讲会，请你做一次发言。如果这项活动由你组织，你怎么办？