在当今竞争激烈的市场环境中，企业实际的和潜在的竞争者范围是十分广泛的，通常包括的类型有( )。A．品牌竞争者B．产品形式竞争者C．产品类别竞争者D．替代产品竞争者E．愿望竞争者
在当今竞争激烈的市场环境中，企业实际的和潜在的竞争者范围是十分广泛的，通常包括（ ）类型。 A．品牌竞争者 B．产品形式竞争者 C．产品类别竞争者 D．愿望竞争者 E．替代产品竞争者
在当今竞争激烈的市场环境中，企业实际的和潜在的竞争者范围是十分广泛的，通常包括如下几种类型：（ ）。A.品牌竞争者B.产品形式竞争者C.产品类别竞争者D.替代产品竞争者E.愿望竞争者
下列竞争者的划分中，竞争程度最激烈的是（）A.愿望竞争者B.属类竞争者C.产品形式竞争者D.品牌竞争者
波特五力模型中的五力包括( )。A．购买者的议价能力B．潜在竞争者进入的能力C．行业内竞争者现有竞争能力D．替代品的竞争能力E．企业的生产能力
根据波特的竞争力模型，企业的竞争者包括()。A、购买者B、替代品的生产者C、潜在的进入者D、同行业的竞争者E、供应商
竞争调查中，竞争者包括现实的竞争者和潜在的竞争者。此题为判断题(对，错)。
企业实际的和潜在的竞争者包括( )。A．品牌竞争者B．产品形式竞争者C．产品类别竞争者D．愿望竞争者E．资金竞争者
在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外，还包括____A. 现有竞争者的力量B. 政府的力量C. 替代品的力量D. 潜在竞争者的力量E. 互补产品的力量
汽车企业竞争者可以分为四个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、()、潜在竞争者A.替代品竞争者B.愿望竞争者(Cl一般竞争者C.产品形式竞争者
分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。
汽车企业竞争者可以分为4个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、（）潜在竞争者。A、替代品竞争者B、愿望竞争者C、一般竞争者D、产品形式竞争者
微观环境分析包括对企业自身、供应商、替代品、竞争者、客户和潜在进入者6个方面的分析。
对出版单位而言，市场吸引力较大的因素包括（）等。A、同行多，竞争激烈B、潜在的竞争者难以进入C、有潜在的替代品D、消费者多，购买力强E、发行商数量多
从（）识别竞争者开阔了公司的视野，扩大了实际和潜在竞争者的范围，使企业制定出更具竞争性的营销战略。A、消费者角度B、市场角度C、企业角度D、竞争角度
在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括（）A、现有竞争者的力量B、政府的力量C、替代品的力量D、潜在竞争者的力量E、互补产品的力量
竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。A、现实竞争者B、理智竞争者C、潜在竞争者D、迎前竞争者E、跟随竞争者
波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）A、供应方B、购买方C、潜在进入者D、现有竞争者E、替代品的威胁
波特五力模型中的五力包括（）。A、购买者的议价能力B、潜在竞争者进入的能力C、行业内竞争者现有竞争能力D、替代品的竞争能力E、企业的生产能力
企业实际的和潜在的竞争者范围十分广泛，通常包括（ ）。A、品牌竞争者B、产品类别竞争者C、产品形式竞争者D、产品质量竞争者E、愿望竞争者
了解竞争者，才能在激烈的客户竞争中立于不败之地。竞争者的主要类型包括（）A、愿望竞争者B、普通竞争者C、产品竞争者D、品牌竞争者E、品类竞争者
多选题根据波特的竞争力模型，企业的竞争者包括（）。A购买者B替代品的生产者C潜在的进入者D同行业的竞争者E供应商
多选题企业实际的和潜在的竞争者范围十分广泛，通常包括（ ）。A品牌竞争者B产品类别竞争者C产品形式竞争者D产品质量竞争者E愿望竞争者
多选题竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。A现实竞争者B理智竞争者C潜在竞争者D迎前竞争者E跟随竞争者
多选题对出版单位而言，市场吸引力较大的因素包括（）等。A同行多，竞争激烈B潜在的竞争者难以进入C有潜在的替代品D消费者多，购买力强E发行商数量多
多选题波特五力模型中的五力包括（）。A购买者的议价能力B潜在竞争者进入的能力C行业内竞争者现有竞争能力D替代品的竞争能力E企业的生产能力
多选题五力模型分析中的力量因素包括( )A买方B现有竞争者C替代品生产者D卖方E潜在竞争者
多选题在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括（）A现有竞争者的力量B政府的力量C替代品的力量D潜在竞争者的力量E互补产品的力量