一位销售主管因为工作业绩非常好，给公司带来了巨大的经济利润，但是由于工作态度问题．也使公司失去了一部分客户。公司老总在确定年终奖时，左右为难，后来想出一个办法，对销售主管说：现在你面前有两个信封，一个有丰厚的奖金，一个只是一封投诉信。现在你可以从两个知情的同事中选择一个回答你所提的任何一个问题，但其中一个只会实话实说，另一个只会说假话。奖惩与否，就看你自己的了。销售主管应该如何发问，才能有奖无惩?( )A.选择其中的一个同事问：装奖金的信封是哪一个 B.选择其中的一个同事问：装投诉信的信封是哪一个 C.不问任何人。自己判断D.如果我问另一个人装投诉信的信封是哪一个，他会怎么回答
一位销售主管因为工作业绩非常好，给公司带来了巨大的经济利润，但是由于工作态度问题．也使公司失去了一部分客户。公司老总在确定年终奖时，左右为难，后来想出一个办法，对销售主管说：现在你面前有两个信封，一个有丰厚的奖金，一个只是一封投诉信。现在你可以从两个知情的同事中选择一个回答你所提的任何一个问题，但其中一个只会实话实说，另一个只会说假话。奖惩与否，就看你自己的了。销售主管应该如何发问，才能有奖无惩?( )
A.选择其中的一个同事问：装奖金的信封是哪一个
B.选择其中的一个同事问：装投诉信的信封是哪一个
C.不问任何人。自己判断
D.如果我问另一个人装投诉信的信封是哪一个，他会怎么回答
B.选择其中的一个同事问：装投诉信的信封是哪一个
C.不问任何人。自己判断
D.如果我问另一个人装投诉信的信封是哪一个，他会怎么回答
参考解析
解析：问A、B项所述问题，都无法得到准确答案。问D项所述问题时．若被问之人说真话．则回答指出的信封里装的不是投诉信，若被问之人说假话，回答指出的信封里装的也不是投诉信。所以答案指出的信封即是装奖金的信封。
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一个岔路口分别通向诚实国和说谎国。来了两个人，已知一个是诚实国的，另一个是说谎国的。诚实国永远说实话，说谎国永远说谎话。现在你要去说谎国，但不知道应该走哪条路，需要问这两个人。请问应该怎么问？
公司为了激励你的项目成功，给了项目团队20000元激励奖金，让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员，不是正式员工，并且对你的项目出力很少，你应该如何分配（）？A、请团队成员们决定如何分配这笔奖金B、请项目发起人做决定C、根据每个人的绩效情况分配奖金D、给每个人分相同的奖金
（）不是行为描述的面试提问方式。A、举一个你过去最成功的营销的例子B、请讲述一下你向公司辞职的经历C、请举一个你通过出色的组织使工作顺利完成的事例D、假如你是本*企业的销售主管，你准备用何种方式打开市场局面
你的两个项目团队成员因为一个冲突来找你，他们对完成工作的技术途径各有想法。其中一个人非激进，相让你很快做出决策。另一个团队成员则很安静，看不太想谈这个问题冲突已经开始导致延迟，你需要快速做出决策。解决这个冲突的最佳方法是什么（）A、告诉这两个团队成员要尽快解决问题，否则项目B、由于这是一个技术问题，告诉这两个团队成员他们的应该去找职能经理C、面对问题，尽管其中一个团队成员很迟疑D、把这个问题上报给你的经理
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单选题在行为性面试的提问方式中，一个不恰当的方式是（）A举一个你过去最成功的营销的例子B请讲述一下你向公司辞职的经历C请举一个你通过出色的组织使工作顺利完成的事例D假如你是本-企业的销售主管，你准备用何种方式打开市场局面
问答题一个岔路口分别通向诚实国和说谎国。来了两个人，已知一个是诚实国的，另一个是说谎国的。诚实国永远说实话，说谎国永远说谎话。现在你要去说谎国，但不知道应该走哪条路，需要问这两个人。请问应该怎么问？
单选题（）不是行为描述的面试提问方式。A举一个你过去最成功的营销的例子B请讲述一下你向公司辞职的经历C请举一个你通过出色的组织使工作顺利完成的事例D假如你是本*企业的销售主管，你准备用何种方式打开市场局面
单选题图书馆现刊阅览室，实行双牌制，即由两个相同号码的阅览牌组成一对，读者阅览期刊时，应先取一对阅览牌，其中阅览牌一个自己携带，另一个阅览牌放在（）A拿走期刊位置B给同学C给工作人员D随意放
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