鉴于你在这次应急处理中的表现，老板随即宣布提升你为店长助理。正式成为店长助理的第一天，店长向你介绍了一下出品部领班小王的情况：小王在咖啡工作了近十年，擅长研究新型咖啡的配制。目前他的工资待遇已经相当高，没有生活方面的压力。老板希望通过企业能提供几项激励措施，增进他的工作绩效。从双因素理论的角度来看，你觉得下列哪些措施可以激励小王?(请选择正确的几项)A.提高他的工资水平，优化其他相关福利措施B.购进现金的设备，调整工作流程，完善工作环境C.升他为出品部部长，全权负责咖啡的品质D.创造对外交流的机会，委派他参加国外相关的研讨会

鉴于你在这次应急处理中的表现，老板随即宣布提升你为店长助理。
正式成为店长助理的第一天，店长向你介绍了一下出品部领班小王的情况：小王在咖啡工作了近十年，擅长研究新型咖啡的配制。目前他的工资待遇已经相当高，没有生活方面的压力。老板希望通过企业能提供几项激励措施，增进他的工作绩效。

从双因素理论的角度来看，你觉得下列哪些措施可以激励小王?(请选择正确的几项)

A.提高他的工资水平，优化其他相关福利措施
B.购进现金的设备，调整工作流程，完善工作环境
C.升他为出品部部长，全权负责咖啡的品质
D.创造对外交流的机会，委派他参加国外相关的研讨会

参考解析

解析：

相关考题：

你如何看待你的老板？
查看答案
二、问题引申1. 你是如何处理与老板之间的紧张关系的
查看答案
? 讲一下你曾经同时为多个老板服务的经历，这些老板都认为他们自己的工作重要，应该先为他们做事，你是怎样安排这些工作的？
查看答案
? 请讲一个你必须为一位高层主管完成一项重要任务的经历。有时，为了做好这个工作，你需要老板的参与，但是老板不在，你该怎么办？
查看答案
? 请讲述一下你遇到的最好地老板。哪些方面使他成为你心目中最好的老板？
查看答案
? 如果你发现你的老板要犯一个很大的判断性的错误时，你该怎么办？
查看答案
你是否喜欢你老板的职位？
查看答案
u 你是怎样获得你现在老板对你工作目标的支持的？
查看答案
?假设你的老板不在，你不得不做出超过你权限的决定，你该怎么做？
查看答案
u 讲一些你和你的老板有分歧的事例，你是怎样处理这些分歧的？
查看答案
u 说说这样一个经历：你想出了一个方法，这个方法能够解决部门和公司的一些很严重的问题。但是你知道，你的老板在想在工作中采用这种方法。你是怎样处理这个问题的？
查看答案
u 讲一下你曾经同时为多个老板服务的经历，这些老板都认为他们自己的工作重要，应该先为他们做事，你是怎样安排这些工作的？
查看答案
u 请讲一个你必须为一位高层主管完成一项重要任务的经历。有时，为了做好这个工作，你需要老板的参与，但是老板不在，你该怎么办？
查看答案
u 请讲述一下你遇到的最好地老板。哪些方面使他成为你心目中最好的老板？
查看答案
?讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的？
查看答案
u 请说说你遇到的最糟糕的老板。我想听听老板为什么这么差劲，你又是怎样处理这个问题的？
查看答案
由于你的表现很好。领导非常赏识你，并决定近期提升你，但有群众反映你为人缺乏热情，不依法办事，你怎么办?
查看答案
吃过饭，你打算继续上路。你会想起出发前老者给你的建议，于是向客栈老板换了一些凤凰币以备入城后使用。你同时也打算补充一些干粮，老板告诉你干粮有精装和简装两种，精装比简装的每包贵3 凤凰币。你原打算花24 凤凰币买几包精装的，但是老板告诉你，如果你花25 凤凰币买简装的，就能多买2 包干粮，这样更划算。于是你听从了老板的建议。那么，最终你一共买了所少包干粮?(请在横线处填入正确的数字)你一共买了________包干粮。
查看答案
如果你是酒店的老板，怎样配备你的人员结构？
查看答案
如果你在这次考试中没有被录用，你怎么打算？
查看答案
你在这次竞聘中取代了以前的领导，他从你的上级变成了下级，你将如何与他共事、共同开展工作？
查看答案
下列定义中属于给副店长定义的是（）A、店长的代表者B、卖场的指挥者C、店长的助理D、员工的培训者
查看答案
上班迟到了，老板当众严厉批评你，你应该怎么做（）A、反省自己，下次注意B、当众反驳老板C、跳槽
查看答案
在体育活动中，运动扭伤是比较常见的，如果你的同学不慎扭伤了踝关节，你应当为其做哪种应急处理（）A、按摩B、冷敷C、热敷D、贴膏药
查看答案
问答题如果你是酒店的老板，怎样配备你的人员结构？
查看答案
问答题如果你在这次考试中没有被录用，你怎么打算？
查看答案
判断题宣布球不可打完全是球员自己的决定。你可以在球场上任何地点宣布自己的球不可打，你宣布球不可打的时机也完全不受任何人约束。你甚至可以宣布果岭上的球为不可打之球。（）A对B错
查看答案
热门标签